鯨魚?財經
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作爲17年最具黑馬氣質的交易所，也作爲如今最神秘、最有話題感的組織，幣安的每一次新動作，都備受市場關注。這一次，也一樣。
今日幣安組織了第一次投資機構溝通會，現場宣布了三件大事。
備注：Binance Labs爲幣安旗下投資機構（研究院+孵化器+生態基金）。
幣安溝通會
1
Binance Labs 號召發起 CGI——“加密貨幣治理倡議組織（Cryptocurrency Governance Initiatives）。
以促進行業長期正向發展爲導向，幣安倡導行業建立服務社會的共同願景，呼籲抵制傳銷幣、空氣幣，一起加強監管、治理、自律自治。行業是大家的，需要共同的保護和推動健康發展。
我們倡導全球各位投資同行、個人、機構、創業項目法規制定者，和政府一起加入這個組織，對零和遊戲say no，共創增量市場，支持真正創造價值的項目。
第一件事是我們的底線，和價值觀。
2
幣安的策略。
幣安將成立10億美金的社會影響力基金，同時會陸續挑選20家合作夥伴作爲“幣安生態基金”，幣安一方面將作爲LP提供資金支持，另外一方面將共享幣安的優質項目，同時作爲幣安的生態基金成員享有給Labs優先推薦項目的權限，我們會定期推送申請Labs投資的項目給幣安生態基金小夥伴。所有投資用BNB完成。
符合幣安生態基金的基本條件：長線價值投資機構，對行業有信仰、對項目有洞見的投資團隊，累計管理基金規模超過1億美金的投資機構，積極參與區塊鏈技術創新的投資機構。
之後我們會在網站上放出申請入口和詳細規則，申請者需要提供資質證明，基金規模、基金成員介紹、投資案例、以行業發展爲導向的正向價值觀等。
我們這樣做的原因，是因爲我們要把中心資源輸出，單單靠我們自己的團隊，是撐不起一個行業的。
這裏有很多之前我非常佩服的投資人，有判斷力的投資人，我們通過這種方式強強合作，抱團取暖。
區塊鏈和虛擬貨幣在全球的影響力還是太小的，我們早期從業者要團結合作才能搞大。
3
幣安Labs戰略孵化的實操案例。
戰略孵化意味著除了提供資金外，幣安Labs和有共同價值觀的創始人團隊一起進行技術架構的設計、激勵機制的設計、以及治理的共同規劃。
我們高興的宣布，陳偉星先生與楊俊先生領銜的“打車鏈”，將會是幣安Labs團隊亮相的首個戰略孵化項目。陳偉星是區塊鏈的堅定信仰者、布道者和踐行者，而楊俊是一位卓越的創業家和區塊鏈實現家，兩位卓越的創業者發起“打車鏈”是在共享經濟領域的深度探索，從打車切入，用區塊鏈的算法來重新設計創業者、勞動者、消費者、投資者與組織者的利益與權力關系，建立具有價值錨定的社區生態，實現真正的共享經濟生態，解決生産力和財富分配不合理的問題。我們相信這將是一場顛覆性的社會實驗，幣安Labs希望以技術爲導向，和區塊鏈行業有正向價值觀的團隊共同進行更多區塊鏈領域的探索與嘗試，推進行業的生態建設。
問答環節
1. 爲什麽我們要做自己的去中心化交易所？
Teck:去中心化是區塊鏈的核心思想。如果最終能夠得以正確的實現，可以極大的提高效率、信任、公平與開放。我們（幣安團隊）相信區塊鏈和加密貨幣可以讓這些重要屬性落地到不同的應用場景，當然其中也包括交易所。
2. 幣安Labs對項目的扶持標准？
ELLA：對于項目的評估和選擇，我們會較關心3個Why
1. Why Blockchain? 項目/技術在解決什麽痛點？爲什麽一定需要區塊鏈技術來解決？解決之後帶來什麽樣的行業及社會影響？；
2. Why you? 團隊的背景和實力、初心與願景，核心團隊成員是否有加密學和分布式計算的技術儲備，是否真信仰者；
3. Why Binance? 幣安可以爲項目提供什麽樣的幫助與支持，可以如何更好、更快的幫助團隊去實現目標。
Benj：我們願意去支持所有爲行業和生態進步、壯大而努力的團隊和項目，但針對目前行業裏影響行業前行的最重要的難題和挑戰：擴展性、去中心化、隱私、安全和合規，我們對以下類別的項目更爲關注：基礎公鏈、去中心化交易所、托管賬戶/錢包/支付、穩定貨幣、衍生品投資/證券類代幣交易平台。也希望大家多多給我們推薦優秀的項目和團隊。
ELLA：雖然目前我們花時間在Dapp比較少，但是我們認爲Dapp對行業有重大意義，培育新用戶，比如之前我們的launch pad合作的Gifto – GTO，很聰明的把主播、粉絲和虛擬禮物、數字貨幣結合起來。
4. 方便透露一下目前已經投資的項目？
Labs現在已經投了4個項目，分別是加密貨幣MobileCoin，高性能公鏈Oasis Labs，智能合約的防衛士 Certik，合規衆籌平台Republic
ELLA：MobileCoin是我們Labs投資的第一個項目。MobileCoin致力于開發一種快速、私密且易于使用的加密貨幣。其技術負責人是數字隱私和密碼學領域的著名專家Moxie Marlinspike，是端到端加密消息應用Signal和Open Whisper Systems的創始人。
Teck 謝德豪：Oasis Labs致力于打造可以支持真實應用的區塊鏈。基于最前沿的科研成果，Oasis是一個集安全性、高可擴展性和隱私保護于一體的智能合約平台。這一前所未有的組合使Oasis成爲未來去中心化應用的理想平台。從金融和醫療到人工智能和遊戲，Oasis將使區塊鏈的變革深入到每一個領域。 http://www.oasislabs.com
第三個是Certik： CertiK 致力于通過全球領先的形式化驗證技術重構社區對于智能合約和區塊鏈的信任。CertiK 能提供最有競爭力的規模化驗證服務來保證智能合約和區塊鏈系統的安全性。CertiK的團隊來自耶魯大學，哥倫比亞大學和硅谷的知名IT公司。聯合創始人邵中是耶魯大學計算機系系主任/終身教授，20余年安全領域經驗。聯合創始人顧榮輝是哥倫比亞大學計算機系助理教授。
第四個項目：Republic: Republic 是美國證券交易委員會（SEC）/ FINRA注冊的投資平台，爲非零售投資者提供令牌銷售和股權; 由AngelList投資並與CoinList和Product Hunt合作。 Republic擁有獨特的定位，它擁有一個專注于質量和策劃交易的強大品牌，團隊由AngelList和CoinList的早期員工組成。
5. 被Binance Labs投資過的項目是否意味著可以首發幣安？
Ling：孵化器的項目投資標准與上幣團隊的項目選擇標准是獨立的。我們不會承諾Labs 投資的項目能夠在上幣申請中享受特殊的待遇，但我們在項目選擇和考核的標准上會更接近于上幣組的標准，同時，我們也會盡量的幫助我們投資或者孵化的項目去努力達到上幣團隊的標准。
6. 請問Binance Labs可以提供哪方面的孵化？技術支持？幫助設計生態？亦或是幫助尋求投資人？
技術架構的設計、激勵機制的設計、以及治理的共同規劃等等，我們會投入資源和精力去幫助團隊和項目更好的實現目標。
7 . BinanceLabs利潤是否納入幣安用于BNB回購銷毀的利潤？
ELLA: BinanceLabs利潤是否納入幣安用于BNB回購銷毀的利潤？我們有了新的CFO上任，這是CFO的職責，不過從我個人的角度，如果幣安是唯一LP，利潤是要回到幣安balance sheet的。不過重要的是，幣安生態基金不是以盈利爲第一目的，這是兩個創始人的決心。如果納入的話，是項目全部退出後才統一計提利潤還是定期按估值逐步計提？估值沒有意義，而且現在估值都有hype，肯定是統一退出後計算。
8. 請問Binance Labs可以提供哪方面的孵化？技術支持？幫助設計生態？亦或是幫助尋求投資人？
ELLA: 戰略孵化我們認爲最重要的幾個方面： 技術架構的設計、激勵機制的設計、以及治理的共同規劃。不需要幫助尋求投資人，我們選中的項目肯定不會有融資困難，因爲一定是頂級創業者。我們需要的是幫助項目招募人才，區塊鏈行業最缺的是人才。
9. Binance Labs 會不會考慮在國內主要城市設立實體的孵化器？
ELLA：近期有重大消息宣布，盡請期待。
10. Labs如何看待區塊鏈在各個不同地區的發展前景，並打算利用區塊鏈技術解決哪些全球問題？
ELLA：Labs團隊目前是全球分布式辦公的，在灣區、首爾、北京、香港都有我們團隊的小夥伴在，力求挖掘和尋找到全球最好的團隊和項目。剛才一姐提到跨國轉賬就是一個地域關聯很大的問題，所以我們建立多元化、分布式團隊，以擁有全球視野。目前我們歐洲缺人，歡迎推薦。
總結
1、對于行業，希望行業更健康，發揮行業監督自律自治機制。沒什麽好說的，都在一個鍋裏搶食，鍋沒了，搶的再歡，也枉然。而已經作爲行業巨頭的幣安，著手思考行業健康發展的問題，並不“虛”。
2、對于BNB，應用場景會越來越多，尤其提到，這10億美金母基金，投資都用BNB（劃重點），且會挑選20家機構參與幣安生態基金。算算現在的bnb的流通量就知道了。此外，何一提到。BNB會融入到Binance的每一個業務模塊，包括交易平台，去 中心交易平台、labs、Info、慈善等等。而以上，對于BNB流動性需求將是較大的，而流動性對應的是價格。
