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中國十一黃金周就是到全球各地去看中國人!
新加坡作爲連續兩年上榜《全球最佳旅遊城市報告》的城市，也很受國內遊客追捧！
據新加坡旅遊局統計，過去四年來黃金周期間的中國遊客數量每年都有所增長。而今年頭八個月，到訪新加坡的中國大陸遊客人數有將近250萬，比去年同期增加約10%。
今年十一黃金周期間，國內到新加坡旅遊團數量不比往年，但小團體和自由行人數增加。
這些遊客不再追求單一的購物觀光，需求逐漸多樣化。
接待的中國旅遊團數量普遍有所減少。
有業者透露大型旅遊團減少約兩成，更多的遊客選擇組小團遊覽或自由行。
“這是我們第一次自由行的活動。近兩年自由行的旅客也逐漸增加，我們也希望能夠嘗試一下自由行。”
“新加坡的語言、美食、交通，都很方便，所以都不需要跟團，而且自由行的行程可以自己合理安排。”
近兩年黃金周中國遊客在本地的消費都呈兩位數增長，今年勢頭也不錯。
而越來越多遊客也選擇更加道地的旅遊體驗。
在新加坡，可以看到中國的遊客開始逐步的進入鄰裏，進入到小販中心去享受生活，強調一些在深度遊、親子遊這一類的活動會越來愈多。
不過今天小圈兒的重點是分享總結國慶遊！
張五毛先生曾在去年國慶節發的一篇文章：《國慶旅遊鄙視鏈分五級，你在哪一級？》
幾千年來，中國人從未這樣熱衷于旅遊。
如今，幾乎大部分人在節假日裏從日常生活和繁忙工作中解脫出來去追尋那些“詩和遠方”。
不得不說，張先生用诙諧語言爲我們勾勒一條旅遊鄙視鏈，從下往上依次是：回鄉遊、跟團遊、自駕遊、出境遊、室內遊。
個人認爲可以這樣理解——
一個人選擇什麽樣旅遊方式，是由他的認知所決定的。
而認知往往決定一個人的人生層次。
他選擇什麽樣的旅遊方式，也就暴露他的人生層次。
一切總結下這次國慶遊，看看張五毛先生的總結是否能歸納你的這次旅行！
1、回鄉遊：閱盡千帆還少年
回鄉遊者是一群念舊的人，是一群去不了遠方，也忘不了故鄉的人。
其實，也不盡然。
記得高考填志願那會，就想著離家越遠越好。
18歲的我們，充滿對外面世界的向往，總覺得翅膀硬了，就可以自由飛翔。
可是，當我們真正進入社會後，才發現離家越近就越好。很多時候，就老想著回老家種地，樂得自在逍遙。
我朋友阿志，15年從華爲辭職後便開始創業。那會他邀請我參加，他負責技術，我負責商務。
後來，我拒絕了。
原因很簡單，我不想失去一個好朋友。
如今，阿志公司還不錯，完成B輪融資，也基本上實現財務自由。
上個月他到南京出差，我們小聚一下，中午就在我公司旁邊的一家八珍面館吃面。
阿志說，他想把公司賣了回老家種樹去，閑時就跟鄰裏吹吹龍門陣，胡侃自己在大城市的各種荒唐事。
這樣想法，越發強烈，恨不得馬上行動。
生意場上，你會遇見各色各樣的人，遇到各種各樣的事。
逢場作戲、爾虞我詐，那是家常便飯。有時候酒過三巡，說到動情處，那是一把心酸淚。
我們天真以爲，等有錢了，就可以做自己喜歡的事。
其實，都只是自我慰藉。
前幾天，阿志回了趟老家。
兩天後，他就回深圳。公司不僅沒賣，反而主動跟幾家PE接洽，目的是年初完成C輪融資。
阿志說，這趟回老家才明白，真正想要的不過是尋找年少的那份“白”。
因爲，打從離開那一刻起，在社會這個大染缸裏浸泡之後，我們身上不是“紅”，就是“黑”，就是看不到“白”。
想想，阿志如此，我何嘗不是如此！
正如有人在聽樸樹《生如夏花》後留下這樣感歎：之前你告訴我人生要像夏花一樣綻放，現在你卻說平凡才是唯一的答案。
2、跟團遊：萬事皆在掌握中
行程在自己掌控範圍內，盡可能降低出行的不確定性，都說跟團遊終逃脫不了“上車睡覺，下車撒尿，景點拍照”的俗套，跳不出“假導遊，真導購”的陷阱。
但跟團遊，依然是大多數人選擇的旅遊方式。因爲，跟團遊有八大好處：費用可控、時間可控、路線可控、精力可控、安全可控、同伴可控、旅遊單位可控、服務質量可控。
總結起來，跟團遊的不確定性最小。
這也就意味，外出旅遊所要承擔的風險最小。
現實中，大多數人往往是風險厭惡型。
他們對于超出掌控範圍的事，無形之中就會産生巨大擔憂和焦慮。
風險厭惡型的人凡事追求平穩，瞻前顧後，猶豫不決，尤其在機會來臨時沒有魄力和勇氣抓住，往往錯失很多機會。
要知道，機會不一定留給有准備的人，而是留給敢于冒風險、敢于承擔的人。
16年4月，部門在異地新拓項目急需一個項目經理，當時能用的就是2名剛入職一年多的新員工，在他將會們之間二選一。
因時間緊迫，只能趕鴨子上架啓用新人。
爲在最短時間、最大限度挑選最具有潛力的人選，我在會議室直接以行政命令方式通知，不給他們任何的商量余地。
20分鍾後，小楊同意過去。那一刻，我看到小劉暗暗松了一口氣，臉上寫滿輕松。
小劉不知道，從這一刻起，他與小楊差距就此拉開，而且越來越大。
後來，小劉經常說，我當時也想要過去…
很多時候，我們不自覺地脫口而出：我也是這樣想的，我也想要那樣…
想要，只是你的意淫。
你以爲自己這就等于你的勇氣，其實只是自我催眠，與別人無關。
3、自駕遊：吾將上下而求索
真正自駕遊，不是開在車流不息的大道，而是開在人迹罕至的小道。
前年，我的老領導休了半個月年假。
回來後，我才知道，他們一行人開車走了川藏線。
老領導說，在去之前，他們都簽了生死狀和遺囑。
因爲，這次走的是非常規川藏線，危險系數高。
途中，他們經曆三次生死危機，尤其是隊友生病。在海拔幾千米高原上，生病是件很危險事，即使是感冒。
老領導就遇到這樣的悲劇。
有一個女孩，因感冒堅持往前走，最終客死異鄉。
悲痛之余，驢友們共同出錢，請藏民把女孩屍體拖回城裏火化。
每次遇到危機，就有人想要退縮。因爲往前是更大未知，有可能連性命都沒了。
按老領導說法，前後都是人迹罕至，已無路可退。
最終商議：要死，也要死在前進路上。
我就問領導，這樣的自駕遊到底爲了什麽？
老領導說，人生本就是一場未知的冒險。
而生命就是在于內心的豐盛，而不在于外在的擁有。
所以，要不停地去看世界，在看的旅程中淨化自己心靈。
這句話讓我感觸良久。
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很多時候，我們只顧結果，不問過程，忽視過程中隱藏的各種新機遇；
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只顧速成，不問久熬，忽視慢工出細活對核心能力的打磨；
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只顧外評，不問自我，忽視內心真正需要的是什麽。
一個內心豐盛的人，對于未知在充滿敬畏的同時，更是充滿信心和挑戰。
這樣的人，在任何領悟都會比其他人更加出色。
真正自駕遊者，他們追求的是豐富自己內心，而非感官上的擁有。
4、出境遊：青出于藍勝于藍
他們一直在追逐“詩和遠方”。
詩有了，可遠方在哪？
遠方就在國門之外的地方。
東南亞、歐洲、中東…只要有人的地方，就有咱們大中華人。
那麽，什麽樣的人喜歡出境遊？
大數據告訴我們：90後。
我原部門裏有兩個92的小姐姐，去年春節結伴去了歐洲。
她們爲了春節出境遊，准備特別充分，旅遊攻略、行程路線以及住宿安排都做了詳細手工繪圖筆記。
我跟她們說，要是平時工作都這麽認真，公司優秀員工必有她們一席之地。
她們回的很幹脆：優秀員工都是省內遊，沒意思，還不如出境遊來的好玩。
優秀員工是榮譽，出境旅遊是體驗。
在榮譽和體驗之間，她們毫不猶豫選擇後者。
難道榮譽就這麽沒有吸引力？
未來，屬于年輕人的，我深信不疑。
所以，我會毫無保留幫助新員工成長，包括工作經驗和技巧，以及我的人脈資源。
但我發現，我以爲好的培養方式卻總達不到預期。
是我沒做好，還是她們不用心？
後來，我發現90後具備四點特征：愛自由、夠灑脫、重體驗、舍得花。
在旅遊上，他們多選擇自由行，從大衆地轉向小衆地，從國內轉向境外，從東南亞轉向歐洲等。
當我們80後還在爲中年危機焦慮時，他們90後、95後已用他們自己的方式引領消費升級並在各行各業中嶄露頭角。
年輕，本就擁有無窮的發展潛力。
而我要做的，就是根據他們每個人的個性去挖掘潛力，幫助他們轉化爲職場競爭力。
我相信，青出于藍勝于藍。
5、市內遊：衆人皆醉我獨醒
在張先生筆下，這個“室內遊”就是以客廳，廚房，衛生間“三點一線”的旅遊線路，活動內容包括看電影、打遊戲，刷新聞，完全進入真空世界。
“室內遊”可以完全升級爲“市內遊”，即以住所、圖書館、健身房（運動場所）“三點一線”的旅遊路線，活動內容是讀書、交流、運動等，進入學習充電世界。
參與“市內遊”的人，都有這樣的特征：聚焦影響圈。
史蒂芬柯維在《高效能人士的七種習慣》這本書中提出這樣的概念：影響圈(circle of concern) 和關注圈 (circle of influence) 。
人的“影響圈”和“關注圈”。
從一個人對周遭事務關注範圍的大小，以及發揮影響力的意志強弱，有些事情可以掌握，有些則無能無力。
我們把能夠掌控的圈起來，就是最核心的影響圈。
現實生活中，大多數人聚焦“關注圈”，他們時刻不忘環境的種種限制、他人的種種缺失，徒爲無法改變的狀況擔憂和焦慮。
當這種現狀無法改變，所産生後果就是怨天尤人、畏畏縮縮，受委屈的感覺日益強烈，由此導致自己的“影響圈”持續萎縮。
那些聚焦“影響圈”的人，想著如何提升能力、升級思維、提高情商等，並制定行動計劃執行。
反觀那些“影響圈”的人，腳踏實地，不好高鹜遠，把心力投注于自己能有所作爲的事情，如提升能力、升級思維、培養情商等。
長此以往，會加速“影響圈”的擴大。
一個人的核心競爭力大小，由他的“影響圈”大小所決定。
所以，判斷一個人未來發展是否具有潛力，就看他當下聚焦的是“關注圈”，還是“影響圈”？
當多數人都沉浸在“關注圈”不可自拔時，你就要做那個“衆人皆醉我獨醒”的人。
“獨醒”的人雖會感到孤獨，但那份掌控感會讓你更加自信和從容。
張先生如是說，旅遊鄙視鏈是真實存在的。
它庸俗狹隘，但又催人奮進，它是中國人精神進階的真實寫照。
其實，它更是每個人的人生層次的真實寫照。
那麽，這個小長假，你選擇了哪種出遊方式？
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