體育員崇尚體育精神，絕不輕言放棄。體育員不僅重視體力的訓練，更重視心理素質的培養。本地有許多前體育員，各因不同的理由而離開了他們熱愛的體育競技場，轉戰競爭情況不相上下的商場。“競技體育·轉戰商場”系列找來四名青年企業家，請他們分享他們從體育健將變身企業家的經曆和心路曆程。
南拳王陳耀權認爲，從武術、表演到節目策劃，是一個自然的過程。當年習武時，沒有想過有一天會成爲自己的事業，如今能擁有一家年營收超過100萬的制作公司，他十分滿足。
家境不富裕的陳耀權（43歲），從小就希望有朝一日可以脫貧。他在上世紀90年代，成爲國家武術隊的佼佼者，曾獲得亞運會銅牌和多屆東運會金牌。
當他還是國家隊一分子時，就已接受邀約和演出。他笑說：“一開始，我只是想賺錢養手機和養車，沒有想太多。”
陳耀權曾經主持《早安你好》的單元節目“飲食男女”，以及參與多部中英文電視劇演出，如《流氓英雄》和《一代獅王》，還前往香港和美國拍片。
國慶表演成轉捩點 首次編導發現天分
他人生的一個重要轉捩點是在1994年服兵役時，被委以編導的重任。回想當年，他說：“我那時只有‘一條杆’，被三軍司令召見。他說我是武術冠軍，應該可以帶領1000名兵士進行國慶武裝部隊大型表演。我完全沒有編導的經驗，第一天看著這麽多人在操場做動作，心裏是很害怕的，但還是要裝作很鎮定。”
雖然是硬著頭皮上陣，卻讓陳耀權“發掘”自己原來有編導的天分，就往這方面發展。
“其實想想，武術講求的是精、氣、神，所以能夠掌握各種舞台表演形式的力度和美感。雖然我不一定會跳，但我清楚要體現出什麽樣的感覺。”因此，他慢慢從個人的中華武術表演，加入馬來和印度武術，接著加入其他表演，如舞蹈、舞獅和舞龍。團隊擴大後，他開始退居幕後，負責編導和整體策劃。
2001年在美國發展期間經曆“911事件”，他認爲父親年紀也大了，自己應該爭取更多和家人相處的機會，就回國發展。
陳耀權的畢加索制作公司（Picasso Productions Ptd Ltd）以他的洋名命名。
他強調自己並不自戀並解釋道：“之前我是以個人名義接工作。後來好朋友送了我這份生日禮物，即幫我注冊公司。我一開始都在家辦公，直到六年前才租下一間辦公室。”
包括陳耀權在內，公司只有五名全職員工。他表示，這是爲了把固定成本降到最低，接到項目後再招兵買馬。
目前，公司承接60場到90場大大小小的演出，一年的營收介于100萬至300萬元。
商演占營收的六七成，主要是會議、展覽與獎勵旅遊（Meeting，Incentive，Conference and Exhibition，簡稱MICE）演出。
近幾年，公司也往大型舞台機械和物流支援等方面發展，如提供國慶50周年演出時用的大型伸展和升降台。
他表示：“我們對MICE的業務已發展到一個程度，不過，新加坡每年有900多場MICE，一些大型主辦單位還是有相當足夠的預算，可以花在大型舞台設計和效果等。”
談到競爭，陳耀權坦言無處不在，演出內容被抄襲也是家常便飯。
他說：“我們在演出內容方面下足功夫，融合三大種族的特色，也有舞獅舞龍等元素，同時盡量和觀衆有互動，讓節目與衆不同。不過，這些點子是很容易被拿走的，例如表演者直接到其他地方演出。
“不過也有客戶把別人的表演拿來給我們看，說他們要這樣的演出，問我們可以做到嗎？當然可以，而且我們會做得更好！”
陳耀權強調團隊的品質，如舞獅一定要穿上統一的制服，獅頭要看起來很新，節目要精彩，不拖泥帶水。他透露，有一家酒店一直保持合作關系，但有一年因爲其他獅隊比較便宜而不用他們。不過，酒店第二年又回來找他們，合作關系一直維持到現在。
他表示：“其實我很幸運，99％的客戶都是上門客和回頭客。我們的收費雖然高一些，但公道自在人心。”
堅持不欠費用 演出結束即付款
另一個讓陳耀權很驕傲的事，是演出完後立即付現。因爲自己也是表演者出身，對于被拖欠費用的問題特別感同身受，所以他告訴自己絕對不可以這麽做。每一場表演結束後，他都會馬上付款給表演者，即使是演出費用高昂的明星。
其實這對公司來說是相當冒險的，因爲客戶通常會在幾個月後才彙錢。陳耀權說：“最近有一筆錢是在九個月後才收到。但我們請表演者來演出，不能說客戶那邊收不到錢，就不給表演費用，這對他們來說非常不公平。雖然公司要存很多現金，但我覺得這麽做是值得的。”
此外，陳耀權也特別關注表演者的基本福利，尤其是飯盒和飲料。
從武者到商人，陳耀權笑言現在要他耍一套拳有些吃力。武術是中華文化的一種精髓，他從中學會許多做人的道理，對現在的事業帶來幫助，他笑說：“朋友都說我像一只打不死的蟑螂，也是一個壓力濃縮器，可以承受許多壓力。”
（四之二）