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總部在新加坡的蝦皮,有60%的業務來自印尼;
東南亞10只獨角獸中,有4只在印尼!
短短5年內,印尼搖身成爲東協最具潛力市場,商人出身的總統佐科威,如何看准數位經濟的潮流,更讓印尼成爲亞洲的新創磁鐵?
來自佐科威故鄉的網路創業家
基礎建設與重工業是打造新印尼的一隻腳,另外一隻腳,則是創造內需的數位經濟。
梭羅特産,是名列聯合國世界文化遺産的印尼傳統蠟染服飾Batik(巴迪衫)。距離佐科威老家約莫15分鍾車程的Batik交易中心。24歲的瑪哈達剛批完一大袋Batik衣裝,正坐在階梯上專注看著手上的三星智慧手機。
「我每天來批貨,更新我的網店,」戴著穆斯林頭巾的瑪哈達,害羞地秀給記者看手機上的網店照片。遠在蘇拉威西、加裏曼丹島的網友,都買過她的衣服。
身爲穆斯林家庭的長女,瑪哈達畢業自在地大學的動物科學系,爭氣地進了碩士班繼續讀書。
爲了籌學費,去年1月,她成爲穆斯林女性創業家的一員,在電商平台蝦皮上開了Batik服飾網店。一個月幾千塊的收入,足夠讓瑪哈達自力更生。
「我的同伴有4個人在蝦皮上開網店創業,」瑪哈達說。
這位來自佐科威故鄉的創業家,搭著這2年進入印尼的蝦皮,成爲印尼發展數位經濟的受益者。
蝦皮有6成業務來自印尼
印尼創投協會副主席多納(Donald Wihardja)分析,印尼是全球第3大社群媒體使用國,每人平均每日在社群媒體上停留3到4小時。毫無懸念地,印尼已是東協最有潛力市場。
「總部在新加坡的蝦皮,60%的業務都來自印尼,」多納話鋒一轉,「客觀看,佐科威是站在一個對的時間點推動對的事。」
商人出身,佐科威對産業敏感,知道網路數位産業潮流不可擋。他指派科技部長擬定數位經濟發展藍圖,自己更赴硅谷參訪,了解網路産業與創投運作。前年年底,佐科威把電商平台結合印尼中小企業、微型企業、文創産品做銷售,讓小企業、甚至個人創業家透過網路突破實體困境。
「這5年改變很多,最重要的是生態系建構起來了,」印尼電子支付平台Ovo總監盧西斯(Albert Lucius)觀察。
先有大電商平台,智慧手機和電子支付平台普及後,印尼龐大的市場養出本土大電商平台Tokopedia、Bukalapak等獨角獸(估值超過10億美元的新創企業)。之後,智慧手機和電子支付逐步普及,像Ovo和印尼摩托計程車Go-Jek旗下電子支付工具Go-Pay,改變了印尼人日常生活的消費面貌。
摩托計程車Go-Jek,發展出手機app多項服務,還有手機支付Go-Pay,改變印尼人的生活面貌。
「像我太太今天早上用手機在Tokopedia買了維他命,直接手機支付,」盧西斯語出驚人,這批貨透過Go-Jek直送,「1小時就送到我家。」亞馬遜在美國都無法那麽快捷。
另一方面,海外叫車軟體Grab和電商蝦皮、京東,也在這2、3年進入印尼卡位。
「這代表印尼電商起來了,但還在初期的成長期,」盧西斯坦言,美日中星等創投、電商大平台都來了,沒人敢忽略印尼的潛力。
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來源:天下雜志,作者黃亦筠,攝影劉國泰,誠意分享,如有侵權,請盡快告知。
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