知識固然重要，但智慧在經商實踐上更加重要。馬雲曾經說過，知識是書本上的理論，只要死背就行，如果沒智慧，就不能把知識轉化成日常事務的推進器，完成崗位上的使命。
任人唯賢或任人唯親，也是企業成敗的一大關鍵。思維的轉變，不一定要子承父業，一定要以企業本身發展的需要栽培繼任者，以足夠的磨練來完成賦于的使命，以達到讓企業永續經營才是上策。
最近中華總商會青企網舉辦了一個講座，其中之一的主講嘉賓，也是業界前輩，闡述之余，也給了富不過三代新的定義，覺得挺有意思的，這裏跟大家分享。
相信我們大家都很清楚富不過三代的意思，即前人種樹，後人乘涼到傾家蕩産，不過百年春秋，多可惜。
第一代做牛做馬，創業一代，建國一代，不辭辛勞，努力不懈，爲生存而奔波，勞碌一生，目標只有一個——爲下一代鋪設更好的生活。
這一代人書讀得少，很多時候靠的是蠻勁，憑的是經驗，講的是信用，一言既出，驷馬難追。他們建設家園，建設國家，不求回報，信念是有街才有店，有店才有家，有家才有國，所以我們才能擁有現在的美好家園。
第二代騎牛騎馬，守成一代，不需要太多的曆練，不需要太多的思考，就能坐享其成。
他們一般都沒辦法延續第一代的那種不屈不撓、能屈能伸的精神，動不動就以聲勢、實力欺淩，動不動就把靠山擺在台面，有錢有勢之後就忽略企業的管理細節方面，往往就會導致企業的沒落。
本地中小企業面臨第二代接班人問題
本地的中小企業現在面臨第二代接班人的問題，因爲第二代書讀得多，風險管理體系更加小心謹慎的態度，這個不能做，那個不能做，體力勞動及時間的付出也沒有父母的時代多。
更多的第二代不能有效地跟父母溝通，認爲父母的思維方式已經過時了，也有些第二代承受不了壓力，便離開家族企業的公司，情願去外面打工也可以得到同樣的薪金收入，所以本地企業要有百年企業談何容易？
第三代賣牛賣馬，家族的後裔關系也沒有那麽親密，各懷鬼胎，利益爭奪，也因爲沒有看到長輩們的努力及如何把家族企業發展到今日，也感受不到錢難賺到滋味，走到這裏，沒有認真地把企業做好，面臨資金周轉不靈，也只能把先輩的企業、身家積蓄變賣或分家族的資産。
這一代一般都是溺愛造就成不堪一擊的脆弱心態，不敢、也不能面對布滿荊棘坎坷路，但也有好的第三代掌門人，團結一致把企業推向全球市場，百年企業的誕生！
所以，知識固然重要，但智慧在經商實踐上更加重要。馬雲曾經說過，知識是書本上的理論，只要死背就行，如果沒智慧，就不能把知識轉化成日常事務的推進器，完成崗位上的使命。
任人唯賢或任人唯親，也是企業成敗的一大關鍵。要轉變思維，不一定要子承父業，一定要以企業本身發展的需要而栽培繼任者，以足夠的磨練來完成賦予的使命，以達到讓企業永續經營才是上策。
（作者爲建煌基建工程董事經理）