新加坡的房産政策叫居者有其屋
1965年新加坡建國之初，當時李光耀提出這個計劃，鼓勵人民擁有自己的住房。新加坡政府單獨成立一個專管的機構叫建屋發展局，把整個新加坡的房地産模式分成二元結構——政府所有權的房子公民可以居住99年，完全夠長，叫祖屋；還有一種商品房叫私宅。
兩個市場同時運行，大概經過30年，1995年的時候，新加坡的自有住房率超過90%了，人均住宅面積25平方米，有80%以上的公民動住進了政府祖屋。祖屋就是所有權歸政府，購買祖屋的人可以居住99年，也可以買賣，但是必須符合條件和規定。
可以說這個政策真的保障了新加坡這麽小的一個地方，在同時又擁有那麽多人口，還保障了居住的成功、居者有其屋政策的成功。組屋爲主、私宅爲輔的二元結構奠定的基礎，祖屋占到整個住宅市場73%的份額，私宅占到26%的份額，祖屋滿足社會70%-80%的需求。
如果經濟好了形勢好了賺到錢了，個人可以去買私宅，但是必須要退出祖屋；如果有一天經濟下滑了，私宅由于各種原因的必須賣掉，個人可以還再去申購祖屋，保證在經濟惡化情況下還有住的情況。
祖屋是政府主導的公共住宅系統，它的産品是多層次的，以充分保障社會的中低層的住宅需求。有一室、兩室、三室，也有更大一點的，還有專門爲老年人設計的小型公寓祖屋。年齡大了可以把面積大的祖屋賣掉換成面積小的祖屋，每個人只有一套保障居住。
祖屋的買賣限制非常嚴格，不符合規定不能買，而且買了以後也相關要求的限制，所以祖屋市場保障的是社會普通大衆的住房，私宅是私有，配套非常好。祖屋是開放式，沒有小區的概念，出來就是街道、整個社區。然後私宅是封閉式的，有健身房、遊泳池等，配套不一樣，價格比祖屋貴兩到三倍以上。
這種結構其實仔細想一想，就會發現，非常像我們現在的摸索、探索。共有産權房和公共租賃住房就類似于新加坡的祖屋，符合條件的人可以申請可以居住、可以享受上學等等的政策，但是不能炒作它，買賣有嚴格的限制，不能暴利，如果有錢可以買商品房。
從種種迹象來說，我覺得長效機制總體上是向新加坡的模式靠攏和邁進。我覺得這是一種進步，依托在房子上的金融産品屬性剝離掉，居者有其屋讓天下寒士都有居住的場所，少部分人可以去炒作商品房。
這樣我覺得這是一個長效機制，是一個發展方向，這個探索還在不斷不斷推進。我相信隨著模式的改變，整個房産市場都將發生重大改變。
我們的主題叫投資，對于投資來說，我覺得過去隨便買一套房可以賺錢、可以翻倍的時代已經一去不複返了，清晰的認識到這個模式的轉折點在2017年，爲自己未來的投資重新選定方向、重新梳理資産配置，我覺得才是明智之選。