彭蕾執政的Lazada怎麽樣了？
彭蕾卸任螞蟻金服董事長、擔任Lazada CEO幾個月後，彭大小姐執政下的Lazada怎麽樣了？
貌似最近Lazada的動作還很多的。
8月中旬，Lazada宣布聯合200多家中國商家上線匹配人貨場的精選商品庫Global Collection，實現72小時直達的跨境物流服務，正式開啓海外帶貨的“光速時代”。
9月9日，Lazada推出瘋狂砍價功能“Slash It”，這個功能推出後，拼多多以後的日子估計不好混了。
阿裏巴巴對Lazada這個東南亞最大的電商平台的精心布局初步收到了回報。
事實上，爲了打開東南亞電商市場，阿裏巴巴早在幾年前就做了精心准備，還不惜將馬雲最信任的愛將彭蕾“遠嫁”，讓她兼任Lazada CEO。
在此之前，阿裏巴巴對東南亞市場一直動作頻頻：
2016年，阿裏巴巴宣布10億美元投資Lazada，一年後追加第二次投資，基本完成對這家2012年創立于新加坡，後來擴展到東南亞6國的東南亞第一電商平台的收購；
2017年9月，阿裏啓動 Voyager 項目，阿裏的軍令狀寫得很清楚：6個月內將淘寶系統無條件複制到Lazada！
同時，而爲了配合彭蕾Lazada CEO的新角色，今年3月中旬，阿裏巴巴再次投資20億美元，取得Lazada 83%以上的控股權。
馬雲對彭蕾不薄啊！他送給彭蕾的“嫁妝”份量很重啊！
爲什麽是彭蕾？
在亞馬遜在全世界瘋狂收購、國內電商紅利基本觸及天花板的背景下，開拓海外市場成爲阿裏巴巴壓倒一切的政治任務。
派誰去完成這個任務？馬雲第一想到的，就是彭蕾。
爲什麽是彭蕾？她是阿裏價值觀最堅定的執行者之一。
彭蕾曾經說過一句“名言”：“無論馬雲的決定是什麽，我的任務就是幫助這個決定成爲最正確的決定”。
這句話表達了彭蕾對馬雲的信任，也體現了她對阿裏價值觀的高度認同。
彭蕾的前夫，是淘寶的創辦者孫彤宇，當時他是阿裏集團中排名僅次于馬雲和張英的第三號人物。
彭蕾當時說，她自己是隨著丈夫創業的軍屬。
在浙江省財經大學當了五年老師後，彭蕾隨孫彤宇征戰阿裏巴巴，是阿裏巴巴十八羅漢之一，當時她的月薪只有500元。
隨後，彭蕾在阿裏做了十年HR，爲阿裏選拔了大批人才，同時，她也是阿裏巴巴企業文化的締造者之一。
而在公司和老公的兩難抉擇之際，彭蕾堅定地選擇了馬雲和阿裏巴巴。
當時，馬雲出于未來考量，准備拆分淘寶，但是遭到淘寶創始人孫彤宇的激烈反對。時任阿裏人力資源官的彭蕾“忘記”了自己是孫彤宇的妻子，做出了一個符合阿裏價值觀，但是有悖人情的決定：只字未提丈夫即將被卸任的消息。不久，孫彤宇與彭蕾離婚。
(原淘寶創始人孫彤宇)
而馬雲眼中的彭蕾，有著堅定的內心和傑出的領導力，永遠是阿裏小微文化和價值觀薪火相傳的家人，是阿裏巴巴的心靈夥伴。
“嫁給”阿裏巴巴的彭蕾也是最理解馬雲的人之一。
彭蕾說，阿裏巴巴集團的董事會哭著喊要換掉馬雲，認爲這家夥不具備擔當董事長的能力，每一次馬雲的決定都讓董事會不知所措，而彭蕾總是第一個理解馬雲“荒唐決定”的那個人。
Lazada會再造一個阿裏巴巴？
在亞馬遜提前蘋果17年將市值做到1萬億美元的今天，Lazada這步棋從某種程度上決定了阿裏巴巴的未來。
因爲從業務模式來看， Lazada 有點像京東，偏自營，這其實也是亞馬遜的模式：自建物流，自己成爲零售公司而不是互聯網公司。
也就是說，Lazada的存在本身對阿裏巴巴就是一種互補。假以時日，中國、印度（東南亞）這兩個最有發展潛力市場的兩個阿裏巴巴將形成相互映照、各放光彩的格局。
從長遠來看，彭蕾任下的Lazada完全有可能支撐起阿裏巴巴的夢想。
其一，東南亞有近7億人口，其中七成以上是年輕人，電商市場遠未飽和。
一些典型的東南亞國家，比如說越南、緬甸等國，就像互聯網剛剛普及的90年代後期的中國，發展潛力足，變化快，電商的缺口很大，這也是時代給彭蕾的最好機會。
(越南街頭)
第二，東南亞六國的經濟保持著不錯的增長。
比如說，越南已經連續十幾年實現7%的增長，近年來，隨著一批國際知名企業從中國內地遷到東南亞，東南亞的電商紅利正有待阿裏巴巴這樣的電商巨頭去收割。
其三，目前，Lazada 集合了自營模式、品牌直營模式、 C2C 模式、跨境模式，正需要一個像彭蕾這樣的執行官將它最終打造成阿裏模式。
馬雲想再造一個阿裏巴巴？我的任務是幫助馬雲的這個決定成爲最正確的決定！
作者：電商君
來源：電商報（ID：kandianshang）