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來源：WBFex
分享嘉賓：Bella Fang，新加坡WBF交易所創始人。2008年至2016年，致力于智能制造、人工智能領域創業；2016年，在硅谷創立BlockMedia；同年，在華爾街創立WBF Group；2018年，在紐約創立WBF數字貨幣交易所。過去5年，長期在中美兩國主持或參與各類區塊鏈峰會。華爾街資深投資人、區塊鏈界傑出的女性創業者。
主持人：卿玲玲，耳朵財經記者。
新加坡WBF交易所堅持“不作惡，不砸盤”理念，一步一個腳印，成立僅一年間便獲得了逾270萬注冊用戶，上線了200多個幣種，成爲2019年增長勢頭最迅猛的交易所。
開場白
Hello，大家好，我是新加坡WBF交易所創始人Bella Fang。很高興能夠得到耳朵財經的邀請，有機會和大家一起分享WBF的發展曆程和未來的發展規劃。
首先向大家簡單介紹一下WBF。WBF交易所是全球化的數字資産金融服務平台，于2019年1月注冊于亞洲金融高地新加坡。創始團隊由來自紐約、新加坡和中國的資深金融科技人士組成。
作爲2019年全球增長勢頭最迅猛的交易所，從6月份正式運營到現在，我們已經擁有272萬注冊用戶、近15萬日活，上線了202個幣種，並計劃于2020年末完成1800萬注冊用戶的目標。
值得一提的是，我們也是全球首家設有“上幣敲鍾”服務的數字資産交易所。
以下爲訪談實錄：
1. 我們剛剛得知，就在1月11日，WBF交易所迎來了一周年華誕，對于過去一年的發展曆程，您有什麽心得或者說感悟可以和我們的讀者分享？
Bella Fang：過去一年，充滿了挑戰和困難，同時也是WBF飛速成長、蒙眼狂奔的一年，用“超乎想象，只爭朝夕”形容都不爲過。創業很不容易，面對區塊鏈行業瞬間萬變的市場，我們順利地跨過了2019年。無論市場如何，我們始終初心不改。
經過沉澱，我們最自豪的是組織能力和團隊凝聚力得到了極大的提升，團隊成員對WBF的使命與價值觀有了更加清晰的認知。我們始終秉持“不作惡”的價值觀，以平和的心態面對質疑。我們貫徹“長期主義”理念，始終將用戶價值放在首位。
實踐證明，過去一年，WBF是全球增長勢頭最迅猛的交易所，這與我們深刻踐行價值觀和理念、不忘初心密切相關。我想，最大的感受就是堅持“長期主義”。關注人的培養，打造組織能力，才是WBF立足未來的根基。
2. 能否簡單地介紹下WBF交易所？在競爭激烈的交易所賽道，WBF依靠什麽核心優勢脫穎而出？
Bella Fang：WBF（World Blockchain Future），中文寓意爲：“數字時代的澎湃動力”。WBF Group 2017年注冊于紐約，旗下WBF交易所（中文名：瓦特交易所）是全球化的數字資産金融服務平台，于2019年1月注冊于亞洲金融高地新加坡。創始團隊由來自紐約、新加坡和中國的資深金融科技人士組成。
WBF恪守依法合規的經營理念，緊密圍繞“現貨+合約+理財”發展戰略，精心構築以“現貨、合約、杠杆和抵押借貸、期權交易”爲主的産品陣營，爲全球用戶提供多元化的數字資産金融服務。
WBF秉承“用戶第一”的原則，不斷對技術架構進行叠代式開發和優化，持續提升用戶體驗。
WBF是2019年全球增長最迅猛的交易所。截至目前，已經擁有超過272萬注冊用戶、近15萬日活，上線了202個幣種，並計劃于今年年末完成1800萬注冊用戶的既定目標。
作爲全球首家設有“上幣敲鍾”機制的數字資産交易所，WBF融傳統資産領域厚重的儀式感與新興金融科技靈活、輕便的特性于一體，給Web 3.0時代的投資者和機構用戶以尊貴的榮耀。此外，WBF交易所擁有13個海外運營中心，在美國紐約、印尼雅加達、越南胡志明、韓國首爾等地都有所布局。WBF交易所計劃在全球密集建立海外站點。初步規劃，將首先落子俄羅斯、巴西、阿根廷、尼日利亞等國，再依次向周邊輻射。待全球流量注入平台後，平台幣WT的價值必將快速增長，成爲下一個“百倍幣”。
覆蓋全球的宣發能力也是我們的核心優勢之一。目前，我們已經實現了海內外頭部媒體的全覆蓋，項目宣發精准、高效。
最重要的是，我們始終堅持“不作惡，不砸盤”。業內提到WBF，都知道這個理念，可以說，“不作惡，不砸盤”已經和WBF深度綁定，成爲我們識別度最高的標簽之一。
3. 能否就“不作惡，不砸盤”展開講一下？在數字資産行業，這種主張似乎很罕見。
Bella Fang：“不作惡，不砸盤”是我們創始團隊深度思考後提出來的價值觀。因爲數字資産行業還處在爆發期的前夜，規則還不清晰，這給了從業者一定程度上的“試驗期”，但這並不意味著我們可以沒有底線。
自成立以來，WBF始終秉持著“不作惡”的價值觀：
面對行業，我們努力推動行業良性發展，希望能成爲行業的一股清流；
面對同行，我們堅決不诋毀，與同行共建行業生態；
面對項目方，我們絕不砸盤，絕不操縱盤面，保障項目方的利益；
面對用戶，我們始終把用戶價值放在首位，努力保護每個投資者的資金安全和服務權益。
我們始終踐行以十年爲單位的“長期主義”理念，不追求短期利益，也絕不以損害用戶或合作夥伴的利益爲代價換取發展，這也是我們目前全球160名員工共同踐行的行爲准則，歡迎行業內外的朋友們監督。
4. 投資標的匮乏是當前市場的普遍困境。受制于有限的信息披露渠道，普通投資者很難具備專業的數字資産投資判斷能力，從這個角度來說，你們的上幣標准是什麽？
Bella Fang：交易所是項目方和投資者利益的聚合體。我們始終相信，作爲一個數字資産交易平台，爲用戶提供更多可交易的優質資産是我們最重要的工作。只有更多的優質資産入市，才會爲用戶帶來更高的投資回報，才會有更多的用戶選擇WBF，也會有更多優質的項目方會自發選擇WBF。這是一個良性循環的過程。
當前，區塊鏈行業的基礎設施和行業規範都不夠完善。因此，我們多措並舉，著力提高項目的篩選標准，加強上幣風控服務。
首先，內部組建了WBF研究院，來自各大名校和機構的研究員從多個維度對項目質量進行嚴謹評估；
其次，成立上幣評審委員會，對項目做競調和評審，以此保證上幣項目的質量；
再者，成立了上幣風控部，對項目進行多維度評估，杜絕項目方可能的惡意行爲。
這套體系環環相扣，保證了事前、事中和事後每個鏈條的層層監控，保障了用戶權益，完成了邏輯閉環。
但與此同時，我們對優質項目進行大力扶持和賦能，提供包括媒體宣發、線下活動、品牌推廣、運營活動、KOL打call等多維度的優質服務，著力提升項目品質。
可以說，提高上幣標准和竭誠爲優質項目服務是相輔相成的，完全契合我們倡導的發展理念。
WBF爲優質項目提供的全球宣發和路演服務尤其值得一提。過去一年，我們在全球舉辦了多場高品質的行業會議，幫助更多的優質項目實現國際化發展。我們策劃了多種形式的運營活動，以滿足項目方和用戶多樣化的需求。同時，我們對項目的考核標准也更加嚴格，打造了專業的風控體系，以保障項目方和用戶的利益。
通過以上舉措，我們致力于成爲更多優質資産全球首發的首選平台。對項目方來說，“全球首發，就上WBF交易所”；對用戶來說，“交易優質幣種，就選WBF交易所”已經成爲基本共識 。
5. 能否談談對數字資産市場的預判，就大趨勢來講，您覺得當前的下行趨勢能否在新的開年有大的突破？接下來，您覺得會有一波怎樣的走勢？
Bella Fang：BTC産量將很快迎來周期性減半，BTC價格是數字資産行業的風向標。
在我看來，經曆了漫長的熊市後，數字資産價格將迎來新一波的回調。
另一方面，作爲新型資産，數字資産本身就有劇烈波動的特性，這也是這個市場的魅力之所在。
曆史經驗表明，此前從未有任何一種資産的波動性能夠如數字資産一般強烈，這與其高收益是相對應的。
站在交易所層面，我們堅持“長期主義”，並不押注于短期投機。總體上，我們非常看好數字資産行業的未來。
6. 過去一年間，WBF的市場拓展情況如何？未來將怎樣推進戰略目標？
Bella Fang：過去一年，WBF從新加坡出發，開啓全球化征程，陸續在全球13個城市設立分支機構，上線中、英、越南、日、韓等多個語言版本的産品，彙集了全球177個國家和地區的忠實用戶。
過去一年，我們堅守“不作惡，不砸盤”底線,圍繞“現貨+合約+理財”發展戰略，精心構築了産品陣營。我們聚焦“現貨+金融衍生品”，在技術層面升級叠代了3個版本，上線200多個幣種，我們發布了WBF礦池，加入全球staking經濟陣營，爲全球用戶提供更加普惠的數字金融綜合服務。
過去一年，WBF先後前往紐約、東京、韓國、俄羅斯、新加坡等各大區塊鏈主站，主辦12次行業峰會、參加16次主題展會，在亞洲、美洲和中國多個中心城市積極進行了市場開拓，有效地推廣了數字資産投資理念，品牌影響力輻射全球。
過去一年，WBF打造了覆蓋全球4000余家優質媒體的宣發矩陣，成爲當之無愧的區塊鏈“流量帝國”和項目首發的最佳平台,在加密經濟社區的影響力不斷擴大。
新的一年，WBF將繼續勠力攻堅，打好財富、幣值、人才、用戶四大“戰役”，緊密圍繞發展戰略，精心構築産品陣營，鑄就護城河，在良好開局的基礎上，做強做久，向行業領先的目標發起沖刺。
7. 能否從組織建設的層面介紹下，WBF如何保障自身平台的快速成長？
Bella Fang：WBF的人才培養理念是“生生不息”，堅持“長期主義”。過去一年，我們以實際行動深刻地踐行了這一理念。
2020年開年的第一個月，WBF全球近30名幹部經過幾輪研討，制訂完成了公司級的《2020戰略執行手冊》，這是戰略層面的一件大事，人才培養被提到了新的高度。我們想要籍此落實“2020年人才培養方案”，強化具有“WBF基因”的組織文化氛圍，著力完善人才培養機制，打造順暢的職業晉升通道，鑄就行業競爭的“護城河”。
具體來講，組織部和人力資源部聯合發起的人才培養方案由四個維度構成：
首先，著眼于部門負責人的經營管理理念和實踐水平提升：部門負責人是一個組織健康良性運轉的“動力總成”，不只是日常可見的上傳下達，也要負責具體的業務推進，對理論能力和實踐經驗都有一定要求。數字資産交易作爲新興行業，有其自身特性，這要求其子系統既要能夠迅速響應，也要在細微處著眼于未來發展方向的建構。所以，管理幹部的自身素養對業務目標推進至關重要。
其次，著眼于後備管理力量的儲備。爲此，WBF啓動了“後備幹部訓練營”計劃。該計劃聚焦未來的幹部管理素養與技能提升，以長期性、可持續性爲目標，以“生生不息”爲人才梯隊培養導向，致力于打造一支高素質的人才隊伍，爲項目方和用戶提供業界最優質的服務。1月7日-11日，WBF順利在澳門舉辦了首期“生生不息·2020年後備幹部訓練營”。
再者，著眼于BD、用戶增長、技術開發和合規風控等方面的專業技能培訓。專業技術崗位是保證系統順暢運行的基礎性力量，持續提升各個崗位的業務水平是企業發展的應有之義。隨著市場擴張，我們將陸續制訂更加完善的培訓計劃。
最後，新員工入職培訓。入職培訓對新生力量盡快領會企業文化、融入組織架構、上手業務條線是不可或缺的。WBF十分重視這個板塊。
在培訓師資上，我們不僅引入優質的外部資源，還計劃有針對性地培養一批優秀的“內訓師”，以“武能沖鋒陷陣，文能傳道受業”爲目標，致力于經驗傳承。
通過以上舉措，WBF的每個成員每一天都在追求極致的自我成長，從而真正將“長期主義”落到了實處。
8. 能否向我們的讀者介紹一下WBF即將上線的理財産品？相比同類競品，它有哪些優勢？爲什麽要選擇在這個時候推出？
Bella Fang：這款即將推出的理財産品名爲“瓦特寶”，是專爲穩健型用戶打造的持幣生息的數字資産理財渠道。我們充分考慮到了用戶的風險偏好，提供了多種年化收益利率供投資者選擇。
衆所周知，當前市面上，體系相對穩健、運行態勢良好的數字資産理財産品還不是很多。因爲相比現貨，理財産品的實現層面並不難，但商業邏輯很難跑通，對合規和風控提出了更高的要求。這也是爲什麽WBF醞釀許久，經曆了密集的內部測試，采集到了足夠多的樣本，才正式上線這款産品的根本原因。
相比同類競品，我們的這款産品是很有優勢的。對項目方而言，幣種上的優勢使他們可以通過這個渠道增加社區黏性，穩定幣價；對投資者而言，他們可以安穩地獲得被投資幣種的溢出價值，保證了收益率。通過WBF平台，項目方和投資者真正實現了“雙贏”。
選擇在春節之後的2月7日推出這款産品，也是爲了回饋客戶，感謝一直以來行業內的朋友和投資者對WBF的大力支持，敬請期待！
9. 最後，我們即將迎來傳統的新春佳節，有什麽新年寄語對我們的讀者講？
Bella Fang：過去一年，我們取得了不凡的發展成就，但不會止步于此。
2020年，WBF將引入更多金融方面的創新，致力于爲全球用戶提供更加普惠的數字金融綜合服務。WBF將逐步上線定期和活期理財、數字資産借貸、現貨杠杆交易、期貨合約、期權合約、ETF等數字金融産品，爲用戶提供一站式的數字資産管理服務，滿足多樣化的投資需求。
在新的一年，我們將繼續努力，深度維護社區共識。我們相信，以一個比較長的維度來看，WBF將給整個數字世界帶來奇迹，給更多用戶創造價值。
新的一年，在此祝願所有美好都如期而至，所有努力都不負期許，願追夢路上，你我同行！最後祝所有朋友們新年快樂，幸福安康，鼠年大吉！
10. 用戶提問：請問您如何看待監管問題？從您個人角度，您覺得未來政策監管導向會往哪個方向發展？
Bella Fang：WBF積極擁抱監管。我們在全球範圍內都在著手申請相關資質，2020年會拿到4個牌照，新加坡數字資産支付許可證和美國MSB牌照的申請工作都已啓動，還有瑞士和愛沙尼亞的支付牌照都在准備，後面還會在香港、越南、澳大利亞等國啓動相關進程。
從大趨勢來看，世界各地對數字資産的監管都是日趨明朗的，偶爾出現政策上的反複屬于應有之義。這是因爲，加密資産是一種全新的資産類別，沒有成熟的法律體系可以參考，包括美國SEC/CFTC在內的機構都是在逐步細化條文。這從之前這兩個機構對以太坊是否屬于證券的屬性判定上就可以看出來。
綜合來看，目前大陸法系和英美法系國家都有這方面的嘗試，包括新加坡、瑞士、美國、香港在內的成熟市場經濟體都已經在探索框架性的立法嘗試。香港證監會曾經兩度就數字資産交易平台資質出具專業性的指導意見，這方面很值得我們借鑒。
我國央行的DC/EP已經在探索階段，政策制定者和金融行業的先行者都在不遺余力地開展有益探索。央行布局已久，在杭州專門成立區塊鏈研究院也是爲了應對新興的市場潮流。