每個認認真真做好産品的企業，中國都會有它的市場空間。
我相信這也是雷布斯既定 的戰略布局，可由于缺乏對研發與技術的正確認識（聯想貿工技理論），也由于輕看友商強大的技術儲備與貼身近戰後發制人之潛力能力，加上用戶羊群養大待宰的收割思維（正常商業思維），結果導致核心手機板塊迅速衰敗,但是由于小米生態鏈與商城模式的成功與電視機板塊和貼牌産品爆品的快速增長，掩蓋了手機業務衰落的帶來的一系列品質、負面情緒與問題影響，小米依然無比營銷模式自信，也因此才有了去年一年發生的種種營銷打臉，也導致很多粉轉路，路轉黑。
當然，對雷軍而言小米集團上市，個人財富與成就已達階段巅峰，或許雷軍小米重心早已轉資本運作與投資，其它已不重要，或許那時失望的也只有做爲用戶的鐵杆米粉了……