李總理形容接班人應該“有判斷能力、有經驗、也有領導能力，除了能理解和分析問題，也能與國人相通，能向人民解釋，並動員所有人一同合作，實現國家目標”。
李顯龍總理將逐步讓年輕部長接過棒子，擬定政策和向國人解釋他們的方案，當下一位領導人從這些部長中産生時，應當是個“動員者”“溝通者”“行動者”“分析家”“實踐者”和“團隊建設者”。
李總理本月初到中國杭州出席二十國集團（G20）領導人峰會期間，接受中國《財經》雜志社專訪，被問及接班人應具備怎樣的素質和資曆時，如此形容。
他說：“我們知道這些素質和資曆是什麽。問題是，有誰能滿足這些條件，而他或她能否與團隊和國人共同合作。”
李總理形容接班人應該“有判斷能力、有經驗、也有領導能力，除了能理解和分析問題，也能與國人相通，能向人民解釋，並動員所有人一同合作，實現國家目標”。
他說：“這需要時間，但我擁有一支由較年輕部長組成的優秀團隊。我相當肯定，有一位領導人會在他們之中産生。”
被問及要如何確保順利交棒時，李總理說，建國總理李光耀從上世紀80年代中期開始，就逐步讓年輕一代領導人制定政策，向國人解釋並實施政策，因此第二任總理吳作棟1990年接任時，過程非常順利，而吳作棟交棒給李總理時也是同個過程，由較年輕的團隊接班、定調。“當我接班時就沒有出現意外，也不會有突然變故和踩刹車。”
“這也是我現在希望做的，讓年輕部長逐漸采取主動，向民衆推廣他們的方案，民衆也將開始了解他們。”
政策須更新以免有代溝
李總理也說，新一代領袖會有新的關注點，對于應優先處理的事項，怎樣的政府決策是可被接受等等也有不同觀點，因此政策內容也會更新。“只有朝這個方向不斷調整，才能一直確保政府的穩定和效率，否則，如果政府越來越老化，民衆卻是年輕的，差距會越來越大。這是行不通的。”
李總理上個月在國慶群衆大會上說，他和團隊多名成員不再年輕，須進一步鞏固領導班子、確保領導層交接順利。“我們將在下屆大選時再次壯大領導團隊，選後不久，我的接班人必須准備就緒，接過領導棒子。”
過去兩屆全國大選加入政壇，被視爲第四代領導核心的包括王瑞傑（財政部長）、陳振聲（總理公署部長）、陳川仁（社會及家庭發展部長）、黃循財（國家發展部長）以及黃志明（教育部代部長）和王乙康（教育部代部長）。