來源:新華每日電訊
重慶彭水縣阿依河景區十年旅遊扶貧觀察
“山歌不唱呦，就不開懷呦！”“嬌阿依，磨兒不推不轉來呦！”……在秀美的重慶市彭水縣阿依河峽谷，苗族動人的男女對唱山歌回蕩其中，吸引著無數遊人前來竹筏放歌、探秘溶洞、體驗漂流。
“嬌阿依”，苗語意爲“善良、美麗、聰慧的少女”。
十年前，阿依河不過是武陵山區一座普通的小峽谷；十年後，阿依河已成爲武陵山區知名景區，“出落”成名副其實的“嬌阿依”，今年1月7日被文化和旅遊部擬確定爲5A級景區。
十年前，彭水縣這個國家級貧困縣旅遊景區建設爲“零”；十年後，在阿依河景區的帶動下，烏江畫廊、蚩尤九黎城、摩圍山等景區正讓彭水縣的綠水青山變成金山銀山。
特殊的是，阿依河景區建設彭水縣並沒有投資，因爲它的投資主體是重慶旅遊投資集團。這個外來“和尚”從一開始被認爲是搶奪資源，受到當地一些幹部群衆誤解；到現在，阿依河景區深度融入當地，成了彭水脫貧攻堅“主引擎”。
十年一劍，阿依河景區經曆了怎樣的蝶變？它又是如何念好縣域旅遊經的？
從無到有：一個貧困縣的旅遊空白怎麽補上
從彭水縣城出發，驅車約40分鍾即達到阿依河景區。穿過景區旅遊小鎮，乘坐180多米高的戶外觀光電梯，直達阿依河峽谷。從上遊至下遊，可探秘喀斯特溶洞、乘坐竹筏聆聽苗族山歌、徒步領略“一線天”的峽谷風光、體驗激流險灘的漂流；遊玩累了，可在旅遊小鎮品苗家美味、看篝火晚會、感受苗族風情、采摘生態瓜果，形成了一條吃喝玩樂遊的旅遊産業鏈條。
提到阿依河景區“無中生有”，作爲景區的開拓者，重慶旅遊投資集團都市文旅事業部長、原烏江畫廊旅遊開發有限公司董事長張令感慨不已：“我一生最美好的十年，都奉獻在這裏”。
時光倒回到2007年，當時的彭水縣全年財政收入不足6000萬元，全年旅遊接待人數僅19萬人次，旅遊綜合收入僅30萬元左右。由于深度貧困，當地多年來流傳著一句諺語——“養兒不用教，酉秀黔彭走一遭”（注：酉陽、秀山、彭水縣和黔江區，均位于渝東南武陵山區連片貧困地區。）。
由于當時地方政府無力開發，阿依河景區由私人經營。對外雖稱景區，但因私人開發實力有限，當時的阿依河峽谷只建有些簡陋步道，主要靠漂流盈利。阿依河兩岸山高、河道狹窄，沒水時如同小溪流，水大時如同泄洪渠，漂流安全隱患重重。2008年，因突降暴雨導致數十名遊客被困，阿依河景區被迫關停。
資源禀賦如此優異的阿依河不能閑置浪費！2008年年底，在地方財力不足的情況下，重慶旅遊投資集團收購阿依河景區，著手打造彭水縣第一個旅遊目的地。
同年12月，張令出任烏江畫廊旅遊開發有限公司負責人。“當時完全是一張白紙，我和同事連司機一起共7個人被派往彭水縣，組建全新的旅遊開發公司。”
筚路藍縷，以啓山林。要打造景區首先要熟悉地形地貌。張令既是公司負責人，又是勘探員、施工員。阿依河景區一共21公裏，張令和同事扛著皮筏，或徒步或乘船，用了兩天時間勘察了河道全貌。
缺乏資金、員工、規劃，張令當時對這個景區該如何定位、如何開發還沒底。“先幹起來再說，只要一步步幹下去，思路自然就會明晰。”在張令看來，盡快讓景區“開張”、讓遊客進來是當務之急。
根據阿依河的資源禀賦，張令認爲峽谷遊是成本最低、最立竿見影的。在阿依河13公裏長的建設工地上，張令和工人們同吃同住，一起搬運沙石、鋼筋水泥，渴了就直接喝阿依河河水、餓了啃餅幹。兩個多月的時間，阿依河景區就建好下谷3.5公裏的棧道，建成多座截留壩蓄水保障安全。
2009年1月，烏江畫廊旅遊公司與彭水縣政府正式簽訂阿依河景區開發協議。同年5月，阿依河景區對外接待遊客，彭水縣終于有了真正意義上的景區了！
從有到優：7人小公司如何創造年遊客量近200萬人次的大景區
阿依河景區從無到有，張令遇到了無數難題，“資金、人才、建設等等什麽問題都遇到過。不過最讓我費心的還是作爲一個外來投資主體，如何融入當地，讓老百姓和幹部認可。”
景區建設過程沒少與當地村民發生矛盾，施工時堵路、阻工、上訪、鬧事都發生過，讓張令十分頭疼。“過去當地不少老百姓在阿依河上打漁、打獵、采藥等，阿依河是他們重要的收入來源。景區入駐後要封閉式施工，周邊一些村民認爲我們來搶資源。公司投入了很大時間精力來處理。”張令說。
阿依河社區51歲的村民王明成早年在外打工，2007年返鄉辦起了小賣鋪和農家樂，他告訴記者：“周邊農家樂的客人全是阿依河的遊客。當時不明白，以爲公司要把景區占爲己有，那我們就沒法活了。”
“群衆都是淳樸的，在基層工作把情說到位、把理講到位了，村民就會支持！”張令和公司班子成員隨後帶頭走村入戶，把公司發展思路主動告知村民，和村民拉家常，幫助村民發展農家樂等産業。
在旅遊旺季，阿依河景區酒店無法接待大量遊客，于是景區周邊形成了農家樂聚集區。
一開始，農家樂拉客相互殺價、服務良莠不齊。張令與這些農家樂溝通達成協議，旺季時由景區統一分配客源，各個農家樂保證價格公道、服務質量，這樣既保障村民利益又提升了遊客體驗感。
經過幾年的磨合，後來周邊村民終于明白，景區和村民是共同體。王明成笑著說：“後來大家知道了，景區越好我們越受益。我的小賣鋪和農家樂一年賺十幾萬沒問題，現在村民都支持景區開發建設，評上5A景區我們的生意會更好。”
如今，牛角寨民族風情體驗區、十公裏電瓶車步道、改進漂流用具和線路、180米的垂直戶外觀光電梯、位于接待中心的旅遊小鎮等設施陸續建成……“要漂流去阿依河”已成爲重慶及周邊地區遊客的“第一印象”。
同時，公司加快挖掘阿依河自然和人文資源，讓遊客玩得好、住下來。通過不斷拓展更多旅遊業態，目前阿依河景區已形成峽谷、步遊、竹筏3個觀光遊覽區，接待中心旅遊小鎮和牛角寨2個休閑度假區，以及1個激情漂流區和1個特色商品服務區，完整的旅遊産業鏈條初步建成。
從一個最先只有7個人的小公司，到現在最多有接近1000人的旅遊開發大企業；從一個一年只有幾萬人次遊客的原始峽谷，到年遊客量近200萬人次的大景區；從2013年被評爲4A景區，到2020年成功創建5A景區——十年時光見證了一個景區從無到有、從有到優的過程。
從窮到富：600元到13000元的旅遊富民效應
“開發景區的目的是什麽，不就是把過去的惡水窮山變成金山銀山嗎？”一路走來，張令認識到，更重要的是要發揮旅遊業的帶動作用，把産業、群衆和縣域經濟帶動起來，只有這樣才能變“獨樂樂”爲“衆樂樂”，才能得到群衆和當地政府的支持。
42歲的村民彭華兵在景區旁邊的農家樂有40個床位，即使是在淡季，周末也是滿房。
“我過去在家務農，全家一共才4畝地。2012年景區成規模了，我就辦起了農家樂。家裏兩個孩子，其中一個孩子上大學，如果不是景區帶來這麽多遊客，靠務農怎麽供得起？”彭華兵指著門口的一台小車笑著說，“待會我開車去老房子那裏，准備辦個養豬場，好日子還在後頭！”
張令介紹，十年來，旅遊業的帶動作用是巨大的。阿依河景區每年直接解決當地500人就業脫貧，建設扶貧攤位165個，扶貧商鋪129間，優先免費提供給貧困戶經營；開設5個旅遊商品扶貧專櫃，收購周邊村民土豬臘肉、土雞、山菌等農副産品和手工藝品集中售賣，還引導大批遊客直接到農戶家裏選購土特産，帶動了周邊11個鄉鎮（街道）農副産品和農家樂的發展，讓近20萬貧困人口受益。
49歲的汪明剛2013年在景區附近建起了300畝的葡萄、草莓采摘園，旺季時每天有一千多名遊客在采摘。作爲彭水縣扶貧先進集體，汪明剛的合作社流轉18戶貧困戶的土地，帶動十余戶貧困戶就業，“過去這裏種的是玉米、紅薯，賣不了多少錢。現在景區帶動了當地農業的升級，周邊的采摘園越來越多。”
數據顯示，阿依河景區周邊及沿線農民年人均純收入2007年不足600元，到2017年就達到13000元，翻了22倍。2018年，彭水全縣接待遊客突破2500萬人次，旅遊綜合收入達111.8億元，旅遊經濟已成爲這個貧困縣的支柱産業。
阿依河景區的建成和運營，讓當地幹部群衆看到了綠水青山的真正價值。得益于阿依河景區帶來的經濟效益、扶貧效益和成功運營經驗，2015年彭水縣啓動“旅遊+”發展規劃，隨後相繼建成了烏江畫廊、摩圍山、蚩尤九黎城等4A級旅遊景區。
彭水縣作爲國家級深度貧困縣，通過旅遊扶貧的有力支撐，即將脫貧摘帽。用一個景區“撬動”一個國貧縣的經濟社會發展，張令自豪地說：“老百姓脫貧了，就是對阿依河景區建設者的最好獎勵。”記者栗建昌、周凱