工人黨秘書長劉程強、主席林瑞蓮以及助理秘書長畢丹星重申，他們時刻秉持誠信，依據理事的職責辦事，並以居民利益爲出發點，確保市鎮會即便“面對艱難處境”也能履行所有功能和職責。
被阿裕尼—後港市鎮理事會獨立委員會起訴的工人黨議員已向高庭提呈抗辯書。他們在抗辯書的附錄中解釋，決定更換管理代理以及不公開招標是出于時間緊迫性和管理代理不能“事二主”的政治考量。
工人黨秘書長劉程強、主席林瑞蓮以及助理秘書長畢丹星昨晚發文告說，他們是在前天通過代表律師提交抗辯書。他們再次否認阿裕尼—後港市鎮理事會（AHTC）的指控，並已在抗辯書中對每一項控狀作出回應。
三人重申，他們時刻秉持誠信，依據理事的職責辦事，並以居民利益爲出發點，確保市鎮會即便“面對艱難處境”也能履行所有功能和職責。
市鎮會所委任的獨立委員會上個月21日入禀高等法院，向數名市鎮會理事追討超過3370萬元，並指這些理事違反受托和應盡的責任。市鎮會指劉程強和林瑞蓮設立了一套有問題的系統，讓受委的前管理代理FM Solutions and Services（FMSS）和負責人得以從中牟利。
劉程強昨天在接見選民活動前受詢時不願就此事置評。
工人黨昨天的文告附上抗辯書的兩份附錄，解釋委任FMSS和沒有爲管理代理合約公開招標的考量。
附錄內容顯示，劉程強在工人黨2011年大選後接管阿裕尼集選區事務時，認爲“由現有的服務供應商持續提供必要服務可能存在風險”。
劉程強說，他1991年接管後港區時，前一任管理代理在極短時間內終止合約。其他反對黨在新到任的選區也遇到類似情況，最終因市鎮會管理表現差勁而在1997年大選中敗北。劉程強認爲“人民行動黨可能試圖‘絆倒’新到任的（工人黨阿裕尼集選區）議員”。
附錄指出，市鎮會管理代理是個相對封閉和非常精專的市場，2011年大選前只有三間公司，而且它們都代理行動黨市鎮會多年。
劉程強相信，這三間公司當時並不准備在工人黨出掌阿裕尼集選區的情況下服務該區。
附錄寫道：“身爲行動黨市鎮會管理代理，他們認爲如果選擇爲反對黨市鎮會工作會對他們不利，因爲所有市鎮會都有政治聯系。要他們願意或誠心幫反對黨管理好市鎮會既不可能也很困難，因爲那會增強工人黨作爲可信的反對黨的政治勢力。”
附錄也說，阿裕尼市鎮會原先的管理代理公司CPG在工人黨接手後希望盡快解除合約義務，加上CPG同時也是李顯龍總理領軍的宏茂橋市鎮會的管理代理，“要保留CPG這樣一個不情願的管理代理需要冒太大的政治風險”。
針對爲何沒有爲管理代理合約公開招標，劉程強解釋，他們當時並沒有時間招標，因爲這樣做可能導致爲居民提供的服務中斷。
根據附錄，劉程強指他在2011年大選後接到CPG通知說，提供市鎮會管理系統的AIM公司有意在同年7月31日終止合約。
市鎮會管理系統是一個爲市鎮會專門開發的電腦與會計系統。劉程強說，要從零開始研發類似系統，需要18至24個月或更長的時間。但是，單是爲管理代理公司招標就要約兩個月。
劉程強指出，AIM公司所給予的期限也意味著，新的管理代理公司只有少過一個月的時間引進新的電腦與會計系統，或是提升後港市鎮會的現有系統。
由于新的市鎮會必須在法定的90天交接期限內解決管理事宜，並且必須確保居民生活不受影響，“劉程強判斷，他們最大的成功機會，是依靠後港市鎮會當時的員工和電腦系統”。