明天和意外，你永遠不知道哪一個先來！
一場突如其來的疫情，讓無數創業者茫然失措，面對著日益擴大的損失，不少人首先想到的就是裁員。
2月9日，位于北京的高端娛樂場所“K歌之王”宣布與200多名員工全部解除勞動關系，如果有超過30%的人不同意，那麽將申請破産清算；2月10日，複工第一天，新潮傳媒裁員500人，占員工總數10%；2月20日，瓜子二手車被曝變相裁員1000多人（原來7000元的工資變成了1700元）。
如果疫情在3月底新增確診病例連續多天降爲0，那麽4月初就可以基本保證各家企業經營狀況恢複到疫情之前。
如果真的出現這樣的狀況，很多企業的支出成本是大大上升的。更別提被裁員工的平均工齡爲2年、3年的公司了，那經濟損失反而更大。
其次，對公司的整體聲譽不好。對于一些小公司來說，裁員幾個人其實影響十分有限。而有的公司比如說新潮傳媒、瓜子二手車這樣的公司來說一次性減員500人以上的，在社會上會造成一定的負面輿論。
負面輿論一方面會是被裁員工造成，另一方面是由媒體造成。在一個公司的負面輿論從網上全方位席卷而來之時，很容易造成客戶的流失，這樣反而會得不償失。
那麽問題來了，既然不贊成大裁員，可是公司現在也用不了這麽多人該怎麽辦呢？
主要有兩種方法：第一、全員營銷。日本在遭遇經濟大蕭條時，各公司啓動了全員大營銷模式；第二、在線培訓。磨刀不誤砍柴工，培訓是企業的增長力。在大家時間較爲寬裕的時候，不妨多培訓一下，將公司業務的核心熟記在心，待時機成熟公司業績定能迎來報複性增長。
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阿裏巴巴爲什麽沒在疫情期間裁員？
疫情期間，不敢說阿裏巴巴沒有受影響嗎？肯定不是的。
不說別的，只說淘寶業務。淘寶的主要營收來自于各個商家的廣告費用。
而在疫情期間，尤其是春節最嚴重的的那幾天，跟淘寶平台合作的幾家快遞企業幾乎全線停運。
快遞的停運勢必將影響公司的廣告業務收入。因爲很多商家就算做了廣告，可是快遞不運也很難賺到錢。
不可否認阿裏巴巴的業務也是受到影響的，但是這麽大的企業爲什麽不裁員呢？
有的人會說畢竟它之前已經賺了很多錢，這點小事對它影響不大，還是能抗得過去的。
其實不然，阿裏巴巴之所以不會大規模裁退員工是因爲馬雲爲阿裏巴巴留下了珍貴的企業文化，不隨意大規模招人。
舉個例子，原本平均每個員工處理的交易額爲1萬美元，那麽馬雲可能就想通過方法來讓平均每個員工的交易額提升到2萬美元。
通過控制編制，不斷提升每個員工的時效，最終造就了如今強大的阿裏巴巴。
因此，作爲創業者，我們不妨努力提升員工績效，哪怕多給員工分一點，這樣才能在我們遇到困難之時輕松應對。
千萬不要在資金充裕時大肆擴編，千萬不要在遇到苦難時大規模裁員。
希望每位創業者都能善待員工，祝願每位創業者都能被好運善待！