衆所周知,華爲這兩年的處境非常艱難。不是華爲的內部經營管理出了問題,而是受到了外部勢力的瘋狂打壓幹擾。在外界看來,華爲成立三十多年來,去年算是華爲最艱難的時刻。曾有媒體就此采訪任正非,任正非的回答讓人意外,他表示外部的打壓讓華爲全體員工更有凝聚力,戰鬥力反而更強了。
要想講清楚2003年華爲究竟發生了什麽事,必須要介紹一個天才少年,那就是李一男。李一男畢業于華中科技大學少年班,研究生畢業後進入華爲。他在華爲創造的升遷記錄至今無人能破:2天升工程師,半個月升任高級工程師,半年後升任中央研究部副總經理,兩年成産華爲總工程師,27歲成爲華爲曆史上最年輕的副總裁。
另一件事則證明了李一男在通信領域的技術趨勢預判和洞察力。1995年李一男力主華爲研究歐洲主導的GSM技術,最終讓華爲在3G/4G時代大放異彩,跻身全球一流通信設備企業。李一男在華爲的8年裏,華爲的營業額從4.1億增長到200億元。
在技術風氣濃厚的華爲公司,李一男功不可沒。連任正非都忍不住欣賞李一男的出色,在華爲內部以“兒子”稱呼李一男。因此李一男被公認爲是任正非的接班人,這才有了“華爲太子”的說法。
李一男創業前任正非曾在深圳五洲賓館爲他舉行了盛大的歡送儀式,現場打著“預祝李一男副總裁北上創業成功”的橫幅,李一男也立下承諾,絕對不和華爲爲敵。港灣網絡成立初期發展的非常順利,公司的所有的員工和制度全部來自華爲,因此戰鬥力異常凶悍,僅用了3年時間,營業額就達到了10億元。這時李一男做了一個決定,開始自主研發路由器、交換機等設備,從華爲設備的代理商轉向與華爲正面競爭。
撐不下去的任正非決定把華爲賣掉,2003年底,任正非與時任摩托羅拉CEO Mike Zafirovski談判,打算以75億美元的價格把華爲賣給摩托羅拉。雙方本來已經達成協議,關鍵時刻摩托羅拉CEO換人,新任CEO認爲名不見經傳的華爲不值75億美元,況且收購還要以大部分現金來支付太不劃算,于是就否決了這項交易。
爲了打掉這股風氣,華爲成立了“打擊港灣網絡辦公室”,簡稱“打港辦”,由任正非親自督導。“打港辦”規定,華爲員工出去投標時可以輸給任何對手,但是絕不能輸給港灣網絡。華爲的報價永遠比港灣網絡便宜。在華爲凶狠的打壓下,港灣網絡的産品設備賣不出去,很快就發生了資金鏈危機。
據說華爲給李一男安排的辦公室是全玻璃透明的,李一男像是籠子裏的動物一樣被“圍觀”。任正非用這種方式警告其他的華爲員工,背叛者就是這種下場。桀骜不馴的李一男被迫忍受著屈辱,直到2年時間到期離開華爲投奔百度。
後來出獄後的李一男沒有再回到小牛電動車,而是加盟了一家創投公司再次從事投資。一個天才少年經過半生浮沉最終黯然退場。不知道李一男是否會後悔20年前離開華爲的決定。如果他不離開,現在的任正非是否早已安享晚年了呢?大家對李一男與任正非的故事有什麽看法呢,歡迎在評論區留言我們一起討論。