各位童鞋逮嘎猴啊，上期“戰疫報告”看的咋樣？今天，Mr.QM給大家分享一下“疫情”預演的經濟、社會結構性變遷，記住，該來的總會來的，別桑心哦O(∩_∩)O言歸正傳，當前，國內疫情正在好轉，生産、消費都在恢複，對比非典後餐飲住宿業反彈速度，預計很快這幾個行當將會快速恢複，同時互聯網的爆發，目前看也有持續的可能，正如非典帶火了電商、物流，卻並未消滅線下，結構性變化下，一種共生的局面將會延續。
QuestMobile數據顯示，生鮮到家在春節後的一個月MAU接近7000萬，去年同期爲4400萬，同時，日人均使用次數、時長增幅均在20%以上。從用戶畫像上看，新增用戶以一二線城市、31歲以上、線上消費能力較高的用戶爲主。如同非典時期的電商一樣，對比來看，“無接觸+線上”的生鮮到家，逐漸取代了菜場已經不可避免，此前孕育的生鮮電商、超市到家、社區到家三種模式，也開始了正面PK，各自的典型玩家也已經拉開序列了。
具體來看，2020年2月，生鮮電商領域Top3的盒馬、叮咚買菜、每日優鮮，MAU分別達到了1719萬、1454萬、1030萬；超市到家領域Top3的多點、大潤發優鮮、永輝生活，MAU分別達到1730萬、248萬、234萬；社區到家領域Top2玩家百果園、蘇甯小店，MAU分別達到143萬、98萬。
與此同時，微信小程序也成了關鍵入口，沃爾瑪小程序日均活躍用戶規模近百萬，京東到家買菜超市生鮮電商增至76.6萬，永輝的YH生活+也增至65.1萬，大潤發優鮮微信小程序日活從5萬增至26萬，增長近4倍。
當然，改變不止于此，整個疫情期間，行業玩家入局數量從21個變成了26個，觸達用戶也向36歲以上用戶、二線城市用戶蔓延，這些都是行業進一步爆發的前兆，至于，有沒有可能是下一個電商呢？不妨拭目以待吧。
1、研究說明
本報告“到家經濟”的研究範圍：生鮮電商+超市到家+社區到家服務；
本報告數據選取時間：2019年春節後指2019年2月11日-3月12日，2020年春節後指2020年2月3日-3月3日；
本報告數據選取規則：包括春節後第1個工作日在內，共計30天；2、目前巨頭紛紛布局生鮮零售和到家業態，對原來線下爲主的運營模式進行互聯網化的改造和整合
生鮮到家行業迎來快速增長
1、隨著生鮮商品從菜場向商超、電商等渠道轉移，疊加疫情期間的剛需，生鮮電商行業迎來用戶規模增長，春節複工後30天，活躍用戶規模接近7千萬
3、生鮮電商行業新增用戶以物流配送更加方便一線、新一線城市爲主，同時31歲以上、線上消費能力較高的用戶占比明顯增加
生鮮到家三種典型模式發展各不同
1、疫情導致線下流量減少，用戶線上購買生鮮的需求激增，平台紛紛推出無接觸配送等創新服務，生鮮到家獲得用戶青睐
2.2 疫情掀起全民做飯熱潮，盒馬、叮咚買菜、每日優鮮憑借強大的供應鏈優勢拉新效果顯著，且用戶更爲活躍
3.2 線下宣傳引流、限時優惠、疊加疫情到家需求，微信小程序爲商超提供流量入口，沃爾瑪微信小程序日均活躍用規模近百萬，大潤發優鮮微信小程序日活增長近4倍
4、社區到家
4.1 百果園APP拓展“大生鮮”，疫情期間用戶規模顯著增長，以社區團購爲代表的十荟團微信小程序增長亮眼
4.2 蘇甯小店在各類社區附近開設門店，社區到家服務優勢明顯，疫情期間蘇甯小店活躍率有所提高
2、越來越多的生鮮電商玩家入局，具有強供應鏈能力的頭部超市和生鮮電商平台將脫穎而出
