京東“去劉強東”的進程仍在繼續。
近日，京東集團董事長兼CEO劉強東再卸任旗下13家公司高管，包括宿遷京東齊威企業管理有限公司、宿遷京東金翼企業管理有限公司及江蘇大坤聚先信息技術有限公司等。
實際上，今年以來，劉強東已卸任46家企業，包括京東數科的運營主體京東數字科技控股有限公司的法定代表人和董事長，京東物流全資子公司、京東雲計算全資子公司等運營主體的高管職位。
不過，一方面在卸任，另一方面，劉強東和妻子章澤天共同持股的江蘇賽夫綠色食品發展有限公司在3天內成立了3家子公司。啓信寶信息顯示，該公司是一家專注于跨境快消品品牌股權投資的創業公司。
4月2日，21世紀經濟報道記者查詢啓信寶數據發現，目前劉強東仍擔任34家公司的法定代表人，其中26家已注銷，在業公司包括北京京東世紀貿易有限公司、北京京東三佰陸拾度電子商務有限公司等6家。此外，劉強東還擔任231家公司高管。
退居幕後
早年，由于劉強東高達8成的投票權，劉強東缺席的董事會無權作出有執行力的決定，外界的印象也多停留在“京東是劉強東一個人的公司”。
京東年報顯示，截至2019年2月28日，劉強東持有京東集團15.4%股權，爲第二大股東，投票權爲79%，騰訊旗下的黃河投資(Huang River Investment Limited)爲第一大股東，投票權爲4.5%；截至2017年同期，劉強東持有京東集團15.5%股權，擁有79.5%投票權；2016年同期，劉強東持有京東集團15.8%股權，投票權爲80%。
至少從這三年財報而言，劉強東仍是京東的實際控制人。不過如今，種種迹象表明，劉強東正試圖淡化其個人色彩。
早在2018年Q3財報說明會上，劉強東便表示，整個京東集團的管理團隊已經成型且非常穩定，其個人的關注點主要放在戰略、團隊、文化和新業務上，“比較成熟的業務，我們的管理團隊都可以處理好。”
而自去年年初開始，京東的“去劉強東化”已非常明顯。2018年12月21日晚間，京東發布了新的組織架構調整，京東商城將以客戶爲中心劃分爲前中後台，所有相關業務部門負責人均向徐雷彙報，這也意味著徐雷成爲新一任京東商城掌門人。
2019年年初的京東商城年會，作爲曆屆年會主講者的劉強東首次缺席，京東商城CEO徐雷主陣。之後，劉強東接連缺席衆多重磅活動，甚至缺席了2019年的618年中購物節，這也是每年在京東店慶月舉行的購物狂歡節。
成績飙升
隨著京東業務愈發成熟，曾經的“一把手”劉強東淡出台前，並不是一件壞事。
盡管沒有劉強東坐鎮，2019年京東“618”反而提交了一份相當出色的成績單——總交易額高達2015億元，比去年同期的1592億元增長26.57%。
今年3月2日晚，京東正式對外發布了2019年第四季度及全年業績報告，在美國通用會計准則(GAAP)與非美國通用會計准則(Non-GAAP)下，歸屬于普通股股東的淨利潤首次實現盈利，這也是京東上市以來首次錄得正收益。
此次業績發布，京東特別強調了新增用戶數及下沉市場對增量的貢獻。截至2019年12月31日，京東年度活躍購買人數達3.62億，環比上季度末新增2760萬人，增幅高達8.4%。其中，新增用戶中超過70%的用戶來自三至六線城市。
這一年，京東格外強調低線城市的增長，並于9月將旗下的“京東拼購”升級爲“京喜”，10月31日，京喜正式接入微信一級入口，當日京喜平台共銷售近6000萬件商品。
此外，連續虧損了12年的京東物流，在2019年二季度實現了盈虧平衡。
在去年京東二季度財報公布後的電話會議上，劉強東表示，京東集團過去幾年布局的很多業務都在走向盈虧平衡，京東物流接近盈虧平衡點。
去年，京東對物流業務進行了大刀闊斧的改革。除了將快遞員公積金比例由12%調整爲7%、取消快遞員底薪模式並將攬件計入績效，京東物流還向商家和個人開通了特瞬送同城服務，進一步優化了物流業務的營收。
而如今，在疫情期間，無論是京東物流還是京東零售集團，均收獲各方口碑，一切在向更好的方向發展。或許對于劉強東而言，當前已是其功成身退的一個節點。
更多內容請下載21財經APP