畫虎難畫骨，畫龍難點睛。
一個人真實內心難以看清。
人與人交往首先用直覺判斷一個人。
所謂直覺：素不相識兩人見面，從對方衣著服飾、談吐等細節去判斷是否繼續交往。若工作原因長期打交道，則會推敲是否值得信任。信任是把雙刃劍，當你決定交付出去之前，要清楚明白對方是不是值得你爲之信任的人。
最爲簡單判斷方法先利用其外在做標記，比如職位頭銜、社會地位、淨資産等等，但這些僅體現人的片面，不能反映出全貌。如何去評判其爲人品性、處事態度，需要借助這幾個方法。
01
一.正能量多還是負能量多
細數身邊人，總有那麽一兩個負能量爆棚憤世嫉俗之人，用自己局限的眼光肆無忌憚批判著所見所聞。今天因某件工作任務不開心，把它歸結于公司制度不完善。明天因領導多安排一點小事，覺得是命運不公老板處處和自己過不去。嘟嘟囔囔一大堆，事情還沒做抱怨到不少，待過足嘴瘾引發他人共鳴，才心不甘情不願去執行。
這類人最明顯莫過于做錯事不但不承認，還能牽扯出一大堆毫不相幹的理由。
還有一類人渾身散發積極向上正能量情緒，凡事多角度考慮不偏激不動怒，與之相處很容易發現其最大優點是面對不同場景、不同事物時所持態度，樂觀而帶動，讓你心底産生信賴感。
02
二.演講者還是傾聽者
自小受課堂教育影響，一大群孩子豎起耳朵聽老師講課，站在講台上滔滔不絕講課的人就是最值得信賴的人。
是的沒錯，但只不過人與人交往不是在課堂上課。
通常人們覺得自信滿滿說話不斷之人知識淵博、談吐非凡？
遇到此類人得認真思考他的人際關系是否如想象中那麽好。
如果一半的時間都是其自顧自的述說，可能更多的是他只在乎自己的感受，希望得到別人關注與認可，然而內心卻對傾聽者不感興趣，也極有可能是語言上的巨人而行動上的弱者。
真正情商高會說話的人，會是一個優秀的傾聽者，任由對方說什麽，聽取自己需要的，偶爾進行補充，相對于誇誇其談，不如努力做個聽衆。
03
三.會議派還是行動派
這類人工作中經常遇到，當需要做出某些決策或規劃時，第一時間召集相關人員會議商討，出注意拿方案最終下結論。
這些事情通過會議集思廣益有錯嗎？
不，沒有錯。
但細心者會下來觀察：會議完畢有多少人是真正去跟進或者立刻投入其中？
今日推明日，明日何其多。
會議上激情高揚，講得天花亂墜各種旁證佐證論述，一旦會議結束也代表工作完成，不再追究事情是否有進展，有沒有遇到新困擾，是否需要尋求幫助。
而行動派則會更關注這件事情的實施者，他們只關心有沒有去想方設法解決問題，有沒有落實到實處，口頭描述的東西聽起來是多麽動聽，最終拿不出成績皆枉然。
04
四.待人是否平等
無論任何時候遇到的人群中有強也有弱者，一昧對強者示弱或對弱者施壓，都是人品不好的表現。
面對強者時保持謙和尊重態度即可，接受其教導讓自己從中受益。
面對弱者時不抱有高姿態俯視，人與人之間要有最起碼的尊重。你可以選擇在弱者面前保持沉默，但不能去貶低或打壓他們。
觀察一個人以何種姿態面對地位比較低的人，最能體現對人接物的情感。
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五.身邊都是什麽人
物以類聚人以群分。
人或多或少都有朋友、同事、小夥伴，通過一起外出遊玩或聚會，側面了解其所處朋友圈子中都是哪一類人群，看看朋友是實幹多還是吃喝玩樂多。
要融入一個圈子不容易，但接觸圈子比較容易。發現好的圈子裏風趣幽默又上進，不妨通過朋友介紹融入進去互相學習，對自己而言也是件好事兒。相反發現圈子裏只談風花雪月的故事，建議盡早抽身離開。
06
六.是否遭遇挫折
人的一生很難做到順風順水，一點挫折都沒遇到過的人不叫成長。若有幸了解其背後磨難史，去讀懂當初如何一步步堅持走到現在，對這人往後的信任會非常重要。
遭遇過挫折磨難之人，其內心更爲堅強和自知，清楚明白什麽是對什麽是錯。與其交流往往能直擊要點，一些看似複雜事情三言兩句能道得明明白白。
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七.有無閱讀愛好
很多人都說需要用閱讀去對抗焦慮。
閱讀能協助我們不同層度、角度去看待問題，能抓住很多人的不同經驗去激發自己靈感。一個愛讀書、有求知欲的人，現實中能帶來更多有趣的東西。
風趣幽默與善解人意並不是天生具備。除了校園裏獲取的知識，步入社會仍需要不斷學習。看清一個人是否具有上進心，只需觀察是否對知識依舊渴望。
08
八.是否願意長時間獨處
假如某件事情迫使你們必須單獨相處一段時間，
是否扪心自問和對方呆一起而不發生正面沖突。
如果感到尴尬，至少說明心裏仍然對其不信任。
如果感到愉悅，至少說明對方有值得學習之處。
09
任何方法都是管中窺豹，得其一二而不能論全貌。
要認清一個人不妨嘗試這幾種方法，雖不是完全達標，但至少能推斷出是否值得交往。
作者：基本英俊