昇時升想要做到的不只是一家負責物流、貨物上架的分銷商，更重要的是確保産品賣出，因此它們重視行銷，也對産品分量及公司規模有講究。
經營“小老板”（Tao Kae Noi）等品牌零食銷售和業務，昇時升有限公司（San SeSan Global）特別講求“大小”，不論是産品包裝尺寸或公司規模。
公司董事經理林明玲（45歲）于2003年以3萬元買下昇時升，當時它只是一家氣球和派對用品分銷公司。2005年聖誕期間公司爲7-11便利店在烏節路設計活動時，林明玲接觸到“小老板”的負責人。因爲能說一口流利泰語，她成功取得品牌代理，開啓昇時升的新篇章。
包括“小老板”在內，如今昇時升分銷來自泰國、日本、澳大利亞、印度尼西亞、台灣和中國等地的16個品牌，其他的還有旺旺米餅和大發鱿魚絲等。公司年營收也從2003財年的5萬元激增至2016財年的1400萬元；95％營收由分銷業務貢獻，其余來自零售和電商平台消費者。
面對激烈的競爭，林明玲接受《聯合早報》訪問時透露，昇時升不只是一家負責物流、貨物上架的分銷商，更重要的是確保貨物賣出。
她說：“行銷非常重要，我們要顧客吃了回頭再買。我們研發新口味如辣椒螃蟹和泡菜，同時在包裝上下功夫。分量必需剛剛好，讓顧客吃得意猶未盡吮手指，馬上想再買一包。如果太大包吃不完，收起來之後再吃，品質可能變差，會影響客戶的食欲和購買欲。”
公司也順應趨勢和潮流，推出有素質保證的較健康産品，價格方面也盡量做到大衆化。
更健康和特別産品搶攻海外市場
公司目前有33名員工，除了和公司名字的諧音不謀而合，最重要的是林明玲認爲30人到35人的規模最利于運作。
她表示，本地市場貢獻85％的營收，其余來自海外。公司目前的規模可全面照顧到本地市場網絡和出口，同時可快速針對市場變化作出反應，效率高、成本低。
分銷網絡始于7-11便利店，目前在本地的零售點達2000個。林明玲說：“和零售商維持良好關系非常重要。我們會盡量滿足他們的需求，提供客制化服務，如在短時間內配合零售商活動安排特別産品上架。”
去年9月公司也在新達城開設“小老板”旗艦店，售賣和展示昇時升旗下所有品牌，方便消費者也進一步提高知名度。林明玲表示，網絡銷售平台這兩年的迅速發展不容忽視，公司也正積極爭取網購族市場。
海外市場方面，公司強打自家品牌Cassava Republic印尼西爪哇火山土種植莖狀根片、CONZ玉米棒和金羽燕（KIM）燕窩飲料，強調以更健康方式處理、具特色的原料和口味，成功進軍中東、香港、菲律賓、日韓、加拿大等15個市場。
林明玲是一名特許會計師，和數字打交道四年後到澳大利亞攻讀廣告和和行銷學位。30歲時才開始創業，林明玲認爲不算晚，她說：“當時我覺得准備好了，有信心開始自己的生意，太年輕時有的只是勇氣。”