國家儲備金是新加坡的後盾，政府必須謹慎管理淨投資回報貢獻並增加儲備金，才能在下一場危機出現時維持市場穩定。
王瑞傑在闡明不動用儲備金來應付開支上漲的原因時說：“我們不能這麽做，因爲再多的儲備金，如果不謹慎使用，我們有朝一日也會坐吃山空。目前，政府已動用將近一半的淨投資回報，其余必須存起來，以錢生錢。”
他指出，政府在2008年以儲備金爲基礎推行國家儲備淨投資回報（Net Investment Returns，簡稱NIR）框架。在過去10年裏，淨投資回報貢獻（Net Investment Returns Contributions，簡稱NIRC）從2009財年的70億元，增加超過一倍至2018財年的159億元。
最大收入來源是NIRC
如今NIRC是政府收入的最大來源。他說，目前政府最多使用50％的預期淨投資回報，其余歸入國家儲備金，儲備金就能與經濟一起增長。如果用光所有淨投資回報，儲備金就會隨著時間的推移而停止增加，隨著經濟增長，NIRC在國內生産總值的占比也會下跌。
在比較極端的情況下，如果開支超過投資回報，儲備金會日益減少，收入也會縮減，直到耗盡儲備金。他說：“這不是新加坡的一貫作風。”
他也提到把儲備金留給下一代的重要性。
“所謂前人種樹，後人乘涼，前輩們努力奮鬥，留給我們足夠的儲備金。我們同樣有責任爲後代增加儲備金，讓它們有足夠的資金應對未來的開支。”
他以1997年亞洲金融危機、2008年全球金融風暴和2009年的經濟衰退爲例子，闡明我國儲備金如何穩定經濟和資助本地企業。
他說，作爲一個小型的開放經濟體，我國容易受到全球經濟和金融市場波動的影響，當下一個危機出現時，擁有充足儲備金的新加坡將能安然渡過難關。