周文龍 報道
共享經濟推動了新式工作方式，繼共用工作空間（co-working）模式後，青年創業者和自由工作者如今又催生“共同居住”（co-living）這一嶄新的工作／居住空間共享模式。
據記者了解，Hmlet和99.co等公司都利用這個新趨勢，推出讓租房者合住的共居公寓。
另外，雅詩閣（Ascott）前年推出融入共享元素的全新住宿品牌lyf。
該品牌下的首家服務公寓將于今年在中國開業，隨後推廣到新加坡，目標是在2020年有1萬個共居單位。
所謂共同居住空間，主要針對年輕族群而設的現代住房，除了有個人起居休息的舒適空間，還有多種使用功能的互動空間。這類空間往往強調共享和開放性精神，讓不同創業者共同生活和工作。
數據顯示，美國共同居住年輕族群近期倍增，OpenDoor、Common和WeWork已紛紛投入這個規模超過10億美元的市場。
爲配合年輕族群需求，雅詩閣推出的lyf，融入共享元素，包括有共用工作空間、共享廚房、公共活動室等面積龐大公共區域。
雅詩閣首席執行官吳洵傑日前受訪時表示，公司近來有不少20至30歲千禧世代族，他們占公司客戶群三成以上，lyf品牌滿足這類客戶群，讓他們享有更獨特住宿體驗。
有感于居住在大城市的年輕族群人數迅速上揚，卡馬拉斯基（Yoan Kamalski）和舒米拉爾（Zenos Schmickrath）創建Hmlet。幫助年輕的工作者找到出租單位。
Hmlet采取靈活租賃，將一些出租私宅配備家居並進行改裝，最後轉租給公司會員，每月租金從800元到4000元不等，包括提供定期清潔和熨燙衣服等服務。
目前，Hmlet出租單位包括珊頓一號（One Shenton）、城市雅居（City Square Residences）、安柏林園（Amber Glades）和如切等地的私宅項目。
據了解，Hmlet已經擁有170多位會員，目前房間租用率達96％，營收超過100萬美元。
卡馬拉斯基接受《聯合早報》訪問時表示，公司創造的共居空間滿足千禧世代需求，也讓志同道合的人齊聚。
他也說，公司目標是在今年底將會員人數增加到600人。
受訪分析師談到共同居住空間前景時，認爲這種住房模式更符合紐約和倫敦等房價高漲的城市，而新加坡擁屋比率高，共同居住空間市場可能受限。
高緯環球研究與咨詢部主管李敏雯說：“我懷疑共居模式在新加坡的可行性，因爲新加坡擁屋比率高達91％。這意味著共居空間市場可能只限于外籍人士社群和本地極小部分族群。”
仲量聯行（JLL）新加坡董事王德輝也指出，本地年輕族群剛開始工作時，收入較吃緊，一般會跟家人一起住。當收入較多後，他們則選擇買房而非租房。
除了市場需求受限，共同居住空間營運成本也是考量因素之一。
本地房地産平台99.co，幾年前把芽籠四層樓店屋，轉換爲共同居住空間“13”，可住上八個租戶，每月租金約500元至750元。
盡管租用率良好，這空間最終還是因經營成本過高，最終在去年關閉。
99.co總裁張翼說：“雖然‘13’很受市場歡迎，但我們低估維持這空間的整體開支，即便住滿租戶，我們也還是面臨虧損。”
不過他認爲，全球正掀起共同居住趨勢，這類提倡共享精神的空間仍有市場潛能。