勝科工業集團主席洪光華和集團總裁兼首席執行官麥萬裏在年報中說：“在這艱難時刻，爲表達對公司的支持，董事會在2017財年中，自願減薪15％。集團總裁兼首席執行官和高層也分別自願減薪15％和10％。”
勝科工業（Sembcorp Industries）正處于“具挑戰性時刻”，該集團總裁兼首席執行官麥萬裏（Neil McGregor）帶頭減薪15％。
另外，集團高層和非執行董事也分別選擇減薪10％和15％。
勝科工業在昨天發布的年報中，宣布這一舉措。
該集團主席洪光華和麥萬裏在年報中說：“在這艱難時刻，爲表達對公司的支持，董事會在2017財年中，自願減薪15％。集團總裁兼首席執行官和高層也分別自願減薪15％和10％。”
麥萬裏是于去年4月從鄧健輝手中接過勝科工業領導棒子。在減薪後，麥萬裏在上財年獲得114萬元的固定薪酬，52萬1000的花紅，以及來自持股計劃的福利估計約233萬元。
至于洪光華，他則獲得63萬8000元，其中19萬1000元是來自持股計劃的福利。
另一方面，本地另一個多元化公司吉寶企業（Keppel Corp），雖然去年全年淨利下跌72％至2億1670萬元，集團總裁盧振華總薪酬卻從2016財年的595萬元，在去年增加12％至667萬5079元。
將加快資本再循環舉措
由于海事業務蒙損，以及公用事業業務貢獻減少，勝科工業去年全年淨利同比跌41.6％，報2億3077萬元。
其中，公用事業全年淨利跌60％，報1億4000萬元；海事則跌86％，報680萬元。只有城鎮發展業務表現強勁，上揚150％至8320萬元。
此外，集團去年也有一筆1億2080萬元的一次過損失，包括再融資成本、非現金減值費用和虧損准備金。
對于集團業務前景，洪光華和麥萬裏表示，他們現在的首要任務是提振集團業務表現，讓集團業務回到增長狀況。這意味著集團必須嚴格地進行資本配置，考慮資源戰略分配及投資項目的質量。
此外，集團也必須加快資本再循環舉措。
勝科工業上月公布其策略檢討結果，宣布集團將尋求把印度能源業務在當地挂牌上市，並已向印度孟買證券交易所（BSE）提呈非正式招股說明書。
另外，集團也已進入有條件協議，准備脫售集團在南非的市政水務業務。
通過脫售這一系列的周邊公用事業資産，洪光華和麥萬裏預計集團未來兩年可籌集到5億元淨款，而這不包括印度能源業務上市可取得的收益。
洪光華和麥萬裏說：“我們相信，憑借著專注于積極和系統化的資本再循環舉措，集團將能加強資産負債表，進而實現可持續增長。”
兩人也在年報中談及公用事業和海事等業務的接下來發展策略。
他們指出，隨著人們環保意識提高，全球能源結構已起著重大變化。在這背景下，再生能源和天然氣將逐步成爲主要使用能源。 另一方面，商家和零售能源市場的重要性也不斷提高。
爲順應這些變化，集團下來會側重發展天然氣、再生能源以及商家和零售能源市場等三條業務線。
海事業出現令人鼓舞發展
在海事業方面，兩人則認爲，盡管宏觀環境依然具挑戰性，這行業卻已出現一些令人鼓舞的發展。這包括油價上揚，全球勘探和生産支出改善，還有岸外鑽井台的每日租用費和使用率也提高。其中，帶動上揚的高規格和可應付惡劣環境的鑽井台。
兩人說：“我們相信勝科海事在科技和自動化方面的投資，將讓它處于領先地位，爲市場複蘇做好准備。”