總理接班人，要能向人民解釋政策的正當性、要能與民衆建立信任、要能獲得同侪尊敬和忠誠、要能贏獲得國人的支持……說到這裏，看官腦海中是否浮現出某個第四代領導班子成員的面孔？是財政部長王瑞傑、貿工部長陳振聲、教育部長王乙康，還是另有其人？
你也許心裏有數，但如果認爲第四代領導班子也達成了結論，我必須非常抱歉地說，這個人選還沒浮出台面。或說得再准確些，第四代領導班子需要再花些時間，才能選出這個“同侪之首”。
李顯龍總理昨天在國會參加政府施政方針辯論時，把一小時演講最後四分之一的時間用來發表他對下一代領導班子的期許。這一代領導班子面對屬于這個時代的挑戰和艱難抉擇，但同時要維持我國的經濟活力，創造新機遇，維護我國唯才是用、公正平等治國理念，保持全民凝聚力。
現年66歲的李顯龍總理在下屆大選後預計將交棒。在這次施政方針辯論中，李總理選擇讓下一代領袖描述國家接下來發展方向，自己則扮演好准備交班的“守護者”，對下一代接班人萬般囑咐。
他在昨天的演講中多次強調團隊的重要性——第四代領導班子必須秉持“共同使命感”，也要“一起合作、學會取長補短、共同決策，並爲決策承擔責任”。對李總理而言，這份團隊合作甚至比總理接班人選的問題更重要。
過去幾代領導班子在治理國家時同樣遵循共同決策模式，曆任總理主政期間都有能力超群的部長作爲他們堅實的後盾。李總理在演講中多番叮咛第四代領導班子團隊合作的重要，足見合作共贏的模式，對第四代領導班子而言，比過去任何時候更不容忽視。
李總理甚至強調，把接班人選當作一場跑馬賽或爲特定人選拉票，無助于塑造有凝聚力的團隊。過去幾代的團隊領導不是逼迫出來的，而是在團隊合作中逐步建立領導力，贏得隊員的接受和尊重。
但坊間把領導人的遴選過程當成一場跑馬賽是在所難免的，李總理在演講中也點名了王瑞傑、陳振聲和王乙康在各自崗位上發揮的作用，人們難免拿來比較。
工人黨前秘書長劉程強（阿裕尼集選區）在李總理演講後詢問並稱這三人爲領跑者時，李總理雖然機智反應說“不知道有幾人賽跑，只說了不是跑馬賽，是個團隊”，但無可否認最近一輪的內閣改組中，王瑞傑協助總理管理國立研究基金會、陳振聲調任貿工部長並接管公共服務署、王乙康全面接管教育部，在在印證這三人在團隊中扮演舉足輕重的角色。
接班之事是不是跑馬賽，外界看法只是次要，最重要的是第四代領導團隊本身不把此事視作跑馬賽。就如李總理所提醒，無論誰接班，團隊如果不緊密配合，他也必定失敗。總理強調“同侪之首”重在“同侪”而不在“首”，每一個領導班子無論看法上的不同，也必需建立起能讓他們共同渡過難關的凝聚力。所謂身修而後家齊、家齊而後國治，第四代領導人在取得人民的信任前，更迫切的任務是發揮更大的團隊協作。