陳倩文
Platform 1094 首席營運官
出來創業前陳倩文是審計師，但不甘于人生陷入一個慣性，2014年開了以水果爲主題的餐廳。2016年她再創辦以魔法爲主題的Platform 1094，客戶走進咖啡廳後可以用道具和服飾易裝打扮。
陳倩文主要負責營運、管理、産品和菜單研發，經常會和廚師設計美味可口的菜肴，不時物色可以吸引年輕人的創意産品。咖啡廳一開始沒有善用空間擺設更多桌位，翻桌率不高，不斷改進後情況已改善。人手問題也是這個行業經常面對的挑戰。公司明年會在星耀樟宜（Jewel）開設店面，也希望將來能進軍東南亞。
遇困時就換個方式，要接受批評和靈活處理，但忠于自己的決定。
江秀璤
Aladdin Street Pte Ltd
聯合創辦人
父親從事制造業方面的生意，從小江秀璤就想做生意，讓父母感到驕傲。因看好清真認證（Halal）産品和服務的龐大又未充分開發市場，她于2015年創立Aladdin Street Pte Ltd，目前約有20名員工。參觀杭州阿裏巴巴總部後，她意識到公司與衆不同之處是服務獨特市場，還有就是強調品牌及嚴格監管。客戶是以邀請形式加入，可維持健康平台和品質，讓客戶能夠買得安心。
她的目標是成爲全球最大的網上清真産品電商市場，和全球10大最賺錢的電商網站。這個目標遠大，她很崇拜創造奇迹的李光耀先生，所以也希望奇迹會在她的身上發生。
我們不只追求金錢，也爲回饋社會。
陳愛萍
Flying Cape Pte Ltd
首席執行官兼創辦人
陳愛萍曾任一家大型保險公司資訊科技部門的亞太主管。2014年看到一篇文章，討論父母付出高昂學費後仍對強化課程的效果感到失望，她決定創辦這個網絡平台。平台提供適合兒童的課程，家長也可利用平台所提供的工具追蹤孩子的進度。學校則可通過平台的免費服務，如開班和收費，然後專注在教育，不必操心繁瑣工作。目前平台推介在600多個地點的350多個品牌。陳愛萍認爲最大的挑戰是尋求共同理念的人組成核心團隊，因爲公司不由金錢主導，而是抱持做對的事的願景和熱忱。
把看似無法克服的事，分割成有把握的小任務。
瑞拉·梅拉提·巴哈麗（Rilla Melati Bahri）
Mini Monsters Limited
聯合創辦人
兼創意內容發展總監
電視台的馬來兒童節目伴隨瑞拉成長，所以她認爲互動和有趣的教育方式最有效，長大後也往學生教育領域發展。2008年和本地資深藝人納吉阿裏（Najip Ali）創辦了“Mini Monsters Limited”。公司通過多個媒體平台創造學習馬來文的生態系統，包括電視、電台、線上、舞台等，寓教育于娛樂，內容也和新加坡有關。
瑞拉希望能提倡馬來人多學多用母語，但公司對象只是一個小社區，如何永續經營是最大挑戰。沒有商業文憑、經驗或背景，靠著努力走到今天，她很感恩，也謹記“逆水行舟，不進則退”的道理。
逆流向前時要格外小心，你可以生還或被淹沒。
阿姆妲·薩拉姂娜安（Amutha Saravanan）
Da Vinci Group Pte Ltd聯合創辦人兼首席營運官
就讀初院時，薩拉姂娜安接觸到一本關于人腦運作的書，激發她對神經科學的興趣。2012年她和丈夫創辦了這家名爲“Da Vinci Group Pte Ltd”的教育機構，以結合神經科學、心理學、認知科學和藝術的方式發掘孩子的潛能，例如通過陶藝創作取得更好的觸覺認識。目前他們已教導多達6000名學生。
一開始時人們不能接受教育和藝術結合。當時孩子只有幾個月大，他們陷入財務困境，車子被拖走，要買尿片口袋卻只有17分錢。她希望未來五年能拓展到日本，並成爲教育界的思想領袖和先鋒。
生意不會失敗，是你令生意失敗。
伽耶特麗（S Gayathri）
Premier’s Tea Moods Pte Ltd 董事
今年24歲的伽耶特麗原本在家人公司當人事部執行員，一次到印度加爾各答參觀時，發現茶葉有許多值得學習和發掘的地方。經過一番研究後，她在2017年成立了 Premier’s Tea Moods Pte Ltd 這家公司，成爲本地茶業界生力軍。
公司的茶葉來自加爾各答自家茶園，采用日本先進科技確保茶葉的純正和水准，而非搜集各家茶葉後包裝成自己品牌出售。品牌目前已銷行亞細安各國。
未來五年，她希望能開設數家茶館，售賣自家茶葉制成的糕餅及弘揚飲茶文化。
激勵自己也激勵別人，付出更多去學習和發掘新事物。