誰不希望自己的人生平平安安、一帆風順呢？
人生旅途中難免經曆坎坷挫折，即便事業有成的企業家也不例外。
在面對破産、至親逝世、金融風暴等危機之際，他們如何面對挑戰、重拾信心、再創事業高峰？
本期「說商道事」邀請不同領域的掌舵人，分享他們克服萬難的秘訣。
昇菘集團總裁林福星（58歲）—昆明拓展業務 凡事親力親爲
■ 昇菘2011年上市，目前市值約16億元
■ 超市爲工藝教育學院學生提供實習機會
■ 進軍電子商務平台，推出“中銀昇菘卡”信用卡
我們早前以養豬起家，在1985年轉戰超級市場並非易事。無論是帶進更多産品、進貨卸貨、繳付款項，都得親力親爲。例如，准時付錢這小小的舉動就能建立信任，讓我們克服這些挑戰。
我們之後拓展業務，在全島各地設立48家超級市場，前年11月還將版圖擴大至中國昆明。雖然到了人生地不熟的地方，所秉持的創業初心，依舊是克服挑戰的不二法門。
這有如1985年一樣，我們回到最初，因爲大家都不認識你。我全程參與這個過程，和同事一起打拼，例如采購蔬菜、水果、豬肉等食材。
這條路算是重走一次，卻是更容易過關。
其實，世界上最大的挑戰是面對人的問題。早期創業我什麽都不曉得，身邊人的反映和指點，讓我從中學習。
這猶如在磨刀一樣，其實是刀在磨煉我們。人沒有智慧，就用事來磨。不過，這並非麻煩，反而非常有用，因爲自己學習甚多，而且知道接下來要如何改進。
義順金莊執行董事何慧詩（37歲）—放棄博士學位完成父親遺願
■ 金莊有28年曆史
■ 首幾家采用無線射頻識別科技的金莊
■ 曾和同學創業售賣甜點
2011年，我已經在教育領域做了五年研究，再過一年就可以獲得博士學位。不過，就在那年父親突然被診斷患上末期癌症。
父親當時還是放不下工作，我那幾個月跟他到店鋪觀察，並聆聽他講解的經商理念。父親臨終前交代我們，員工是他的家人；就算結束營業，也得好好照顧他們。
其實，要放棄多年來在學術領域所付出的心血實在不容易，我曾同大學教授討論了許久，才作出決定。
實現父親遺願，對我來說更重要，這不僅影響我，也影響別人的生活。
父親過世後，我得到股東的支持後，正式接過領導棒子。不過，我在這個領域毫無經驗，都是靠著老員工的支持和教導，以及親身成爲銷售員後，才得以深切了解公司運作。
那段日子並非毫無挫折，有員工上班不久後被挖角、還有股東決定退出，因此金莊原本有三家分行，我得讓其中一家結束營業。
過後，我並沒有放棄，不斷爲生意注入新點子，讓業務有所改善。如今，義順金莊已壯大團隊，兩家分行已增加到四家，最新的分行上個月在義順納福城（Northpoint City）開張營業。我告訴兩個女兒，萬事起頭難，只要學會應變，就有成功的機會。
夏氏牧羊場（Hay Dairies）業務總監夏詩傑（40歲）—不斷改變突破尋找商機
■ 本地唯一牧羊場
■ 不習慣辦公室工作，選擇投入家族生意
■ 目前和父親、妻子一起打拼，全年365天不休息
18年前我決定要向父親學習，准備接手這盤生意時，首先要克服的最大挑戰，就是推翻一般人認爲羊奶有股膻味的觀念。
我們飼養的是山羊，味道不一樣，沒有那麽濃烈的膻味。
那時候，我們與居民委員會合作舉辦一日遊活動，活動之後也廣受學生與其他公司歡迎。可見，通過教育是解決這個挑戰的關鍵。
這方面的工作開始見效，羊奶過去10年來需求逐年增加。我們目前將山羊數量從去年的600頭增加至700頭，每天可生産1000公升羊奶。這個産品除了在百美超市售賣，最近也走進冷藏公司超市。我們這兩年會引進150頭山羊，也會制作酸奶和雪糕。
不過，我們面對的另一個挑戰，是政府早前宣布要收回林厝港62個農場土地作爲軍事用途的計劃。
其實，我多年前就聽到土地要被收回的傳言，因此減少了山羊的數量。不過，在當局宣布消息後，我有了明確的信息，准備參加下個月的招標活動，打算蓋建兩層樓高的農場，解決土地面積縮小的問題。
我打算在新農場引進新科技及設施，讓羊場管理更有效率、可自動餵食、讓山羊的居住環境變得更舒適。
捷發物流（Hub Distributors）董事經理姚恒和（59歲）—路是自己走出來的
■ 設立兩家子公司，分別運輸大小貨物
■ 兩名兒子與大媳婦也加入公司團隊
■ 與起步公司合作設計應用以提高生産力
公司于1989年設立，但在2002年的金融危機沖擊下，公司面臨虧損。當時有股東打算退出，但是我舍不得放棄這個招牌和業務，就決定和另一名夥伴買下剩余五名夥伴的股權，自己更四處貸款10萬元。
在那段時期，還發生了沙斯事件。
當時，人們都害怕有近距離的接觸，送貨這一行自然會受影響。我記得，那時候每天要到藥房買口罩、幹洗手液等，還要親自爲員工噴洗手液並戴口罩。
那個時候，我天天到外頭尋找需要物流服務的客戶，好讓公司渡過難關。
我記得，有一名客戶要將貨物運到上海，我還親自飛到當地監督卸貨過程，客戶因此給了我們公司好評。
另外，我認爲以誠爲本也是克服挑戰的關鍵。我們把答應的事情做好，讓客戶晚上能好好休息，隔天可以看到結果。這是我們服務顧客的心態，也是爲何至今我們還有合作20多年的老顧客。
我的座右銘是路是自己走出來的，而不是在夢中等待。
DC13集團公司總裁曾憲漳（41歲）—化悲憤爲力量
■ 2016年獲新加坡潮州八邑會館“潮人企業家獎”
■ 擔任新加坡采購與材料管理學院總裁
■ 著書記載經曆鼓勵他人
20年前，父母經營一家電器行，我成爲這300萬元商業債務的擔保人。不過，1998年的金融風暴打垮父母的生意，我也因此宣告破産。
起初我接受不了這個事實，心生埋怨，無法理解爲什麽這會發生在我身上。
不過，身爲長子，我得幫忙照顧弟妹，所以還是化悲憤爲力量，在服兵役時到夜校進修、考取文憑，成爲一名房地産經紀。
我每天會發短信，激勵並提醒自己要達到的目標。我當時還是騎著腳踏車去看房子或見客戶。
這些努力總算沒有白費，靠著朋友和夥伴的支持，我踏上成功之路，取得良好的銷售成績。我最終脫離了窮籍，並在2009年創辦房地産經紀公司，四年後設立DC13物業發展公司，去年也創辦保健品公司福來（Fulife）。
其實，我小時候有口吃的問題；四五歲才開始會說話。人家總覺得我遲開竅，同學還嘲笑我、排擠我。我記得小學五年級時，請了補習老師教我咬字發音，放學後還要在鏡子前念書三小時，最終才克服了這個毛病。
關鍵就在于要樂觀看待，不斷提升自己，而且最重要的是，不要放棄。