竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生。
最近幾年的京東，經曆了風雨飄搖，跌宕浮沉的黑暗時期。最終，劉強東還是力挽狂瀾，安穩的將京東駛出了充滿各種暗流和暗礁的海域。2020年之後，京東的股價穩定在了每股37.99美元價格，總市值高達555億美元，這些數據也表明了京東對于去年萎靡不振的股價say bye bye。
按常理來說，京東被拉回了相對正常的運營狀態，此時的劉強東應該宣告王者歸來，強勢回歸京東。然而並沒有，相反劉強東的性格與之前判若兩人。取而代之的則是劉強東變得更加沉穩和低調，鮮少出現公衆視野，更是連京東的高層會議都很少參加。許多人也是大呼，這樣的劉強東才是更可怕，更有能力的。
對此說法是無需置疑的，沉穩低調的劉強東的確是非常強大，2019年11月15日，京東的第三季度實情公布，利潤暴漲160%，營收1348億，猛增了28%。這還不算，京東的員工不斷沒有減少，反而新增2.5萬人。這就是消失了近半年後的劉強東給京東交出的完美答卷，對此，我們也不難看出，明州事件致使劉強東深陷泥潭，但卻救了劉強東。事件的背後，也讓劉強東認清了自己的定位，同時也看清了對手的野心，變得多做少說。
就在大家誤以爲低調沉穩的劉強東是在逐漸回歸京東的時候，自11月18日開始，劉強東陸續的開始卸任京東旗下15家公司的職務，其中包含，京東健康、京東雲、京東物流等重點的項目。劉強東其實是一個控制欲極強的人，他曾在媒體采訪時多次表示：“如果有一天不能控制京東，我甯願把它賣掉”。反觀現在的劉強東頻頻放權，開始退居幕後。大家不禁在想，爲什麽劉強東沒有兌現之前的承諾，把京東賣掉呢？
2018年對于京東來說，是一個多事之秋，說它是京東創立以來的至暗時刻一點也不爲過。公司的內部腐敗，人心浮躁，更是致使京東業績急速下滑。隨後的明州事件又給了京東沉重一擊，而深陷輿論旋渦的劉強東也是成爲了大家筆伐口誅的對象。在這種惡劣的環境下，京東股價大跌，市值蒸發了近400多億人民幣，此時的京東仿佛跌落神壇。
劉強東在京東的影響力是非常巨大的，因爲公司的管理權和操控權都被劉強東握在手裏。這也導致了除了劉強東，公司沒有一個二把手在面對突發事件的時候可以控制好局面。因此，當發生明州事件的第一時間，京東就不遺余力的將劉強東保釋回國。
不難想象，劉強東一直都是白手起家的典範，他的成功也是激勵了無數個有夢的後輩青年。在沒有負面的時候，劉強東和京東都是穩步向前的。可一旦劉強東的公衆形象受損，那將會給京東帶來巨大的沖擊。相信大家應該看過武俠小說，都應該知道。用劍的最高境界就是“人劍合一”。京東和劉強東的關系也正是如此，所以出現這種結果絕對不是意外。
“明州事件”之後，劉強東意識到了問題的嚴重性，一方面在穩定京東的局面，另一方面也在悄無聲息的改變京東的權力架構。爲此劉強東也是將39歲的徐雷推上了台前。爲了給徐雷樹立威望和造勢，劉強東曾經在100多位高管面前強勢表態：“誰不服徐雷，就是不服我劉強東本人。”
即便現在“明州事件”的尴尬局面已經逐漸清晰明了，可事件引發的連鎖反應卻一直都在影響著京東。
就在京東掙紮著想要重返高地時，2019年9月10日，劉強東的老對手馬雲卸任董事會主席，把他一手打造的阿裏電商帝國指揮棒交給了張勇。隨後的張勇帶領阿裏，不負衆望的在今年雙十一成交額高達2684億。
沒多久，距離杭州不遠的上海也是殺出一批黑馬，勢頭也是一度超過京東。而這批黑馬就是“拼多多”，他在黃铮的帶領下，拼多多股價大漲12.56%，超過京東。也是一戰成名，成爲了中國第四大互聯網公司，僅次于阿裏、騰訊和美團。這樣一老一少的兩位強敵著實讓京東吃不消。
此前的馬雲更是聯合四通一達，開始布局24小時到達。很明顯此舉對于劉強東的京東物流沖擊最大，其次就是王衛的順豐物流。其實劉強東已經看到，阿裏不只是簡單拿下五大快遞控制權，而是開始融合爆發。這對于劉強東來說，是一場物流根源戰，也是一次殘酷的圍剿。
明州事件的影響，劉強東才不得不選擇了退居二線。這些改變都是在悄無聲息的進行著，不僅如此，劉強東也在拼盡全力的去解決“明州事件”所帶來的一系列連鎖反應。可令人意外的是，隨著劉強東在京東的實際控制不斷削弱，他卻並沒有選擇此前一直堅定的立場，那就是“如果有一天不能控制京東，我甯願把它賣掉”。
其實年初的時候，劉強東就已經想著請辭，但是因爲“明州事件”剛剛發生。爲了把對京東的傷害降到最低，他才沒有選擇立即退出。劉強東一系列力挽狂瀾的行動也證明他做到了，因此在京東步入正軌後，劉強東選擇了離開。
劉強東在離開之前，也給自己曾經並肩作戰的京東員工爭取到了最大的福利待遇。在2019年11月25日，劉強東向全體京東員工，20多萬個家庭做出了承諾，將對任何遭遇不幸的員工的子女負責到底。而且劉強東也表示：“大部分員工，都是家裏的頂梁柱，公司要成爲大家最後的依靠”
許多人對于劉強東離開的時候帶走了京東的骨幹，大家都在說這是變相的給京東帶來了“禍”。可我卻不這樣認爲，骨幹跟隨劉強東的離開，其實也向我們印證了，劉強東是一個非常好的領導人。在現如今物欲橫流的世界，當初劉強東如果不像家人一樣去對待他們，他們是肯定不會跟隨劉強東榮辱與共的。
劉強東沒有選擇在京東最難的時期離開，而是在把京東拖出泥潭步入正軌時選擇離開，看似違背了當初自己極強的控制理念。但這就是劉強東，還是那個視員工爲兄弟，敢于向這個世界的不公說“不”的劉強東。
對于“不惑之年”的劉強東來說，劉強東走了，但他卻爲京東留下了一道堅固的護城河，那就是京東物流。也正是因爲劉強東領導下的京東，才真正讓消費者享受到了有質量保證的網購體驗。
借用艾青曾經寫下的一首詩：“假如我是一只鳥,我也應該用嘶啞的喉嚨歌唱:這被暴風雨所打擊著的土地,這永遠洶湧著我們的悲憤的河流,這無止息地吹刮著的激怒的風,和那來自林間的無比溫柔的黎明……–然後我死了,連羽毛也腐爛在土地裏面.爲什麽我的眼裏常含淚水?因爲我對這土地愛得深沉……”
對于京東這片土地，劉強東也是愛的深沉！