莫名其妙的海軍一說，我是自發的企業粉絲，而不是品牌或者産品粉絲，接下來爲我個人觀點，不喜歡迎來噴。
我最開始用的是華爲P6，也花了兩千多購入，當時真不算便宜，除了好看，當時的安卓手機一無是處，看不出來任何的崛起迹象，也不存在愛國炒作一說。一年的光景，邊緣塑料斷裂脫落，整個機器給我感覺可以說連山寨機都不如，我當時都計劃下一部再也不用華爲。結果選來選去，看中了榮耀6，當時王境澤還沒火，可我差點真香，各種操作模式創新吸引到了我。
你們以爲這樣就可以了嗎？小米開創的互聯網營銷模式，導致很多品牌模仿，其中就有榮耀，也算是企業戰略布局，榮耀一開始對標的就是小米。可是當我第一批搶購到榮耀6後，機身下側發黃、機身彎曲，這是當時全網都能查到的黑料。我接受不了這個程度的品控，于是退貨，一度再對華爲這個品牌産生失望，這時mate7進入我的視線。
說實話，當時對我來說，mate7價格有些高，剛參加工作，一個半月的工資（小城市見笑）可是我對華爲的整個改觀從那個時候開始的。
前面說到了，我是企業粉，不是産品或者品牌粉，緣由很簡單，公司講究盈利，企業講究承擔社會責任。下面說出來的話會引起部分腦殘粉的反感，各位看官就當我是華爲這個企業的腦殘粉。
我也是普通人，我也希望的得到物美價廉的商品，可是現代社會的商業邏輯就是，免費的就是最貴的，也就是說，當某些所謂的價格打下來、出廠價、成本價、交個朋友的價格，犧牲的看不見的東西和價值才是最高的。任何産品從源頭到終端，每個節點都是成本。市場上最有用的競爭方法是劣幣驅逐良幣，看清楚，最有用，一頓價格拳打下來，足夠拍倒很多對手。不是人家打不過你，比商家更趨利的是消費者，畢竟大多數人還是會比較價格。
跑題了，重點，企業責任是什麽呢？保證公司利潤的前提下，回饋社會。怎麽回饋？可以是砸錢做公益，也可以是出海收購，也可以積年累月鑽研出國際巨頭壟斷的産業。這中間並不是扯愛不愛國，愛國是應該的，沒人逼你買華爲，你買小米，稅收也是交給國家。選擇何種商品都是消費者自己的選擇，可是對市場的貢獻決定了你這個企業的高度。
大家都在誇，沒有小米，中國消費者買不起這麽高性價比的産品，真的是這樣的嗎？最新的紅米1999起，這是當初的小米嗎？米粉也許會辯解說，物價上漲，允許你華爲上漲爲何不允許小米漲。這還不足以說明問題嗎？小米自研芯片出了1代，然後呢？小米的開機廣告，或許有的人能忍受，使用壽命、品控呢？有人說華爲也是代工的，呵呵，代工品控是費錢的，你賺不了那個利潤，你把芯片壓再低，都壓下來，你覺得你能拿到什麽？別說你不需要花裏胡哨的，別說就是爲了買芯片。
企業格局是什麽？華爲真要跟國內廠商打價格戰，哪個受得了？自研芯片這一個大頭就能打哭一片，爲什麽一直保持與國內廠商形成競爭局面？用點腦子！還每天對噴，國內廠商還有誰陪小米認真玩性價比？都在努力做技術，說不好聽點，大部分消費者都知道選什麽，我身邊能看到的，華爲的、榮耀的越來越多，消費者不是傻子，質量、創新，而不是一味的性價比，小米我只能說他是個成功的公司，但還不夠格稱爲成功的企業，攪局也只是公司生存發展的手段，也希望小米越來越好。
還有，真沒見過拿自己短處碰瓷人家長處的，華爲覺得不算創新的東西都沒宣傳，結果還被別人掀開看，笑死人。