高中時期因追求一名時尚女生，王泉達萌生遠大夢想，希望有朝一日能擁有自己的時尚品牌。有一回在旅途中畫畫時，他偶然想到創造能說故事的包包和錢包，這些故事則取自經典故事。
過去10年，他的愛好是觀察包包，不僅對包包有深入了解，還執著于包包的細節。
王泉達于2013年10月創辦時尚品牌Gnome & Bow，致力于通過旗下産品說故事。他之前在本地一家銀行從事行銷，一年後發現金融業無法讓他在創意方面發揮所長，于是辭掉工作。
問及爲何想創辦時尚品牌時，王泉達說這背後有很多原因。
回想起高中那段時期，王泉達說他當時在追求一名很喜歡時尚的女生，讓他對時尚、對打扮有更深的了解。他說：“我當時有個遠大的夢想，希望有朝一日能擁有自己的時尚品牌。”
王泉達受訪時提到，他起初報讀新加坡國立大學的工程系。服役一年後，他發現工程系並不是他想專攻的領域，所以轉去新加坡管理大學攻讀經濟與金融。
他笑說：“過後我發現自己在金融方面的表現不是很突出，所以就從金融轉至市場行銷，攻讀經濟與市場行銷。”
王泉達大學畢業前已對時尚産生濃厚興趣，在時尚品牌公司華傑（Charles & Keith）實習，還獲得工作機會，但他因爲想在大公司就業而婉拒了。
他說，步入職場之初，他給自己買了一個Paul Smith的公事包，但覺得以這樣的價格，包包背後並沒有自己希望看到的故事。經常旅行的王泉達，有一回在旅途中畫畫時，偶然想到創造能說故事的包包和錢包，這些故事則取自經典故事。
Gnome & Bow由此誕生，主要産品是包包和錢包，每個季節的産品講述一則經典故事。有趣的是，公司將旗下錢包包裝成一本故事書。
利用衆籌平台 籌集近4萬元創業資本
公司于2014年利用衆籌（crowdfunding）平台Pozible籌集創業資本，短短兩個星期內已達到3萬元的目標，最終籌到超過3萬7000元的款項。
王泉達表示，首季産品以“龜兔賽跑”爲主題，書包一邊標志“起跑線”，拉環上的皮革各印有兔子和烏龜的圖案，拉開拉鏈，龜兔賽跑仿佛立即展開。書包另一邊則標志“終點線”，公司把烏龜的拉環設計得更長顯示烏龜贏了這場賽跑。
第二季産品以“海德和哲基爾”（Hyde & Jekyll）爲主題，概念是每個人有理性和瘋狂這兩面。將這概念延申至這一季産品，公事包一面設計優雅，代表“哲基爾”，適合上班用途。來到周五，是時候放松了，用戶能把公事包反過來，換個較瘋狂的新面貌，這一面則代表“海德”。
第三季産品的靈感來自“三劍客”（The Three Musketeers），這是公司首次推出全皮革和女性包包。
至于如何篩選每一季産品背後的故事，王泉達說，故事內容要有約70％的人熟悉，而且要有個設計清單。他說，整個過程包括選一則家喻戶曉的故事，取出精髓，通過産品的細節體會其精髓。
王泉達指出，創辦公司後的首兩年，面對的挑戰主要來自生産和資金流動方面。之後三年主要思考如何擴展公司規模、如何擴展團隊及國際化。
他說：“我是唯一的創辦人，但慶幸有父親當顧問，讓我省下不少麻煩和痛苦教訓。”
保持堅定態度 善用科技提高效率
王泉達表示，同時需要兼顧那麽多事是個巨大挑戰，關鍵在于保持堅定態度和善用科技，這樣能提高效率並降低成本。
王泉達說一般時尚品牌會由畢業自藝術學院的時尚設計師創辦。不過，他來自截然不同的背景，所以處事方式和思維同他們不一樣。
他認爲，一般設計師接受創意培訓，常從視覺和美學的角度思考。相對而言，王泉達來自商業背景，常思考業務發展及如何提高效率。
公司産品主要通過網店銷售，業務已擴展至九個國家的超過40個銷售點（point of sales，簡稱POS），包括菲律賓、瑞典、日本、加拿大等。王泉達說，公司今年改變策略，開始辦“快閃店”（pop up），去年最後兩個月一共開辦了九家“快閃店”。
展望未來，王泉達認爲公司的設立也是爲了推廣語言（literacy）和創意發展。他說：“我們一直都想支持語言發展，因爲一個人若缺乏閱讀能力和寫作能力，他不能通過閱讀故事書享受最基本的講故事方式。”
同時，公司也會專注于擴大規模，下來兩年會找出我國以外的焦點市場進駐。