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在新零售的模式下,服裝行業怎樣搭借東風?

2020 年 1 月 13 日 服装新零售之火玫瑰

隨著互聯網的快速發展,傳統服裝行業受到了極大的挑戰,成爲了人們口中的夕陽産業。但這個行業真的要沒落嗎?

過去幾十年,實體門店扮演著企業與顧客橋梁的作用,實體店在自己的地盤上,充分發揮自己熟悉客情關系的優勢,攔截終端信息,制造區域信息不對稱,從而獲得商業溢價,悶聲發大財,然而時代在變,互聯網讓信息更加透明,因信息不對稱帶來的利差時代正在走向衰亡,用戶希望獲得更有價值的需求,企業不得不應對這種變化,無論是B2C、C2C、O2O等,都是基于信息的及時流通達成交易。

從2010年至今,電商平台充分發揮了電商的優勢,網絡銷售呈現爆發式增長,他們靠價格戰、靠低質低價的貨品,快速獲得了部分客戶的認可,表面非常紅火,其實確隱藏著極大的隱患,正如張瑞敏所言“電子商務的弊病在于只有價格交互,沒有價值交互”,很多B2B模式的平台,最終淪爲線上的“二批”。

回歸商業本質,重新定義互聯網在銷售中的作用

信息技術的革命是生産、流通、消費模式升級的必然要求,是不可逆的現實,互聯網的本質是連接,好的連接要爲連接的端與端之間創造價值,評估所創造價值真僞的關鍵在于連接後是否提升了端與端之間的效率與效益。

不知道客戶需求的企業終將被取代。

顧客需要什麽?新穎的款式、優質的做工、合理的價格,舒心的售後、以産品爲紐帶的社交。

經銷商需要什麽?爆棚的客流量、新穎的款式、合理的利潤、無壓力的庫存、專業人員的指導,用自己的行動獲得財務的回報。

廠家需要什麽?客戶的需求信息、精確的生産指導、無壓力的庫存、合理的利潤。

一個完整的銷售環節的完成,不是庫存壓給經銷商,而是需要産品的顧客真正的穿到身上。

我們的新模式,就是利用互聯網技術減少中間環節,提升效率和效益,以數據驅動供給側結構性改革,滿足顧客、經銷商和廠家三方利益訴求,利用現代技術將大家利益捆綁在一起,加入我們,不被淘汰,一起發展!

在新零售的模式下,服裝行業怎樣搭借東風?

在新零售的模式下,服裝行業怎樣搭借東風?

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