半年前發起的“群策群力，共創未來”運動，凸顯以第四代領導班子爲核心的政府在推動與民間合作方面，不只爲各個組織撥款，也扮演協調的角色，協助各組織落實不同項目。
“群策群力，共創未來”（Singapore Together）運動由副總理兼財政部長王瑞傑發起。過去幾個月一些政府部門采納了國外經常成立公民咨詢小組的做法，由人民擬定政策建議書；第四代領導團隊中一些部長也與公民小組接洽，推動改變。
身爲第四代領導團隊（4G）成員，總理公署部長兼財政部及教育部第二部長英蘭妮與社會及家庭發展部長兼國家發展部第二部長李智陞，本周一在記者會上彙報“群策群力，共創未來”的階段性進展，同時闡述運動背後的精神。
英蘭妮也是印度人發展協會（SINDA）主席，她以協會爲反映4G作風的一個例子。過去，協會有足夠資源幫助更多人，卻因缺乏信息，只能被動地等有需求者上門求援。如今有政府協調，教育部將學生學業成績和家庭背景等信息與各自助團體共享，這可幫助辨識哪些學生真正需要援助。
她說：“改變來自于政府應用它的召集和協調能力，和更多組織合作。過去可能政府會撥款，各個組織還是靠自己落實措施，當然這也不是壞事，但現在大家是群策群力，進展會更快。”
天主教福利協會五年前每周開始夜訪街頭露宿者。根據該組織夜訪露宿者團隊負責人陳奕豐（67歲）觀察，過去他們找政府部門幫忙時，成功與否主要取決于是否碰到願意付出額外努力的前線人員，但如今部長親自參與街訪，幫助露宿者成了政府上下必須貫徹的政策，情況大爲改善。
李智陞強調取信于民重要性
協會不是一開始就接受4G的協作模式。陳奕豐說：“李智陞部長說要和我們一同探訪露宿者時，我們很大膽，馬上就拒絕。他尊重我們的決定，提議我們幫他辦一個與露宿者的聚會。後來在聚會上，他和政府人員現場就幫露宿者解決一些問題，從此贏得我們的信任。”
李智陞也強調取信于民的重要性。他指出，過去政府也會聆聽人民的心聲，現在則是進一步意識到人民也能爲政府提供方案，不是每個問題必須由政府解決。
英蘭妮指出，“群策群力，共創未來”是一場沒有時限的運動，要衡量它是否成功，必須看下來政府部門是否一碰到問題，就反射性想到要征求人民的意見。她說：“第四代領導團隊清楚意識到，焦點不能只放在政府身上，想法也能來自于人民。”
針對政府爲何選擇集中在今年首季，也就是公布下財年政府財政預算案的前後，回應如何落實各領域公民咨詢小組的建議，英蘭妮回答說，由于這回的預算案要確保有更多民衆參與，這麽做可說是順理成章的。
“我們從更多方面協調今年的預算案，提早收集國人的反饋。不是所有意見都能轉化爲預算案措施，但當中可落實的，我們會去落實。”