從黑白到彩色，從電視、電影再到網絡，影片創作的形式與展現頻頻蛻變，但也時時布滿商機。
內容無論涉及企業動機、商業目的、官方信息，或社會意義，制片公司都得留意市場需求的走勢，更要駕馭數碼平台與科技，才能把成品推向更廣大的群衆。業界競爭越激烈，公司創辦人越要絞盡腦汁、傾注心血地創作，方能脫穎而出，獨樹一幟。
本系列的中小企業，有璀璨奪目的明星光環、有來頭不小的電影巨人、有資曆非凡的長青樹，也有從快門至錄影的轉型鏡頭。
劉崇瑜 報道
熒幕幾分鍾，幕後的功夫卻短則幾日，長則數年。輝煌背後，不無心血。
制片領域猶如競爭激烈的田徑賽。若想嶄露頭角，要麽善用名氣與人脈以占得先機，要麽憑借魄力與實力迎頭趕上。兩者兼具，且風格鮮明，並從一開始就收支平衡的公司極其少。
由莊米雪和莊安毓姐妹倆一起創辦的左邊臉娛樂（Left Profile，簡稱左邊臉）便是其一。
公司裏，莊米雪負責創意，帶領團隊爲顧客構思及制作影片。莊安毓則擔任公司的行政總裁，她說：“凡是創意以外的活兒，都由我包辦了。”
手足共事，向來不易。然而，正因爲分工明確，姐妹均以自己的強項各司其職，即便偶有分歧，仍能尊重對方的主控權。同時，兩人還達成共識，議事對事不對人，決策皆以公司爲重，大幅降低了不利于感情關系的個人情緒。
故此，姐妹倆非但沒有發生沖突，多年共事更是合作無間。
此前，姐姐在娛樂圈打拼了許多年。離開大公司的羽翼後，她傾注全力拍攝自己創作的第一部電影作品《一泡而紅》。准備成立公司時，迫切渴望有可信的親人作伴，一起創業。
莊安毓雖未涉足娛樂圈，但她非常相信且支持姐姐的願望。決定一起創辦左邊臉，是因爲她也認爲：“這個領域尚有巨大的增長潛能。”。
其實，莊安毓對做生意並不陌生。她年幼時，父母已經在經營生意了。2006年，她在新加坡管理大學考取企業管理文憑後，加入怡和控股（Jardine Matheson）長達五年的香港管理培訓生計劃，並“周遊”了集團旗下不同領域的公司和崗位，有豐富的跨企實戰經驗。
這個機會雖然難得，每年名額寥寥無幾，但過程確實不易。除了自習粵語，熟悉當地文化，每隔一兩年調職時還得重新適應環境與工作。然而，這樣的磨練讓她受益良多，不僅提振自信，還爲創辦左邊臉所需的魄力奠定紮實的基礎。
五年培訓後，莊安毓選擇回國，投入與家人合資買下的幼兒托管中心生意。中心事務皆由現成的團隊打理，她只需制定方向、出謀劃策。生意穩賺不虧之余，在一番調查與協調後，她還成功擴大了位于組屋樓下的中心面積。
既然中心業務迎刃有余，又基于姐姐接踵而至的主持與廣告邀約，姐妹倆便在2012年成立公司，不僅立即簽下另外兩位當紅藝人，還展開制作新的電影作品。
受邀到美拍Netflix預告片
左邊臉最初的業務，以藝人管理和電影拍攝爲主。前者目前共有四名藝人，營收主要來自個別的主持、脫口秀、演出、廣告等工作項目。後者目前止于三部電影作品，暫無新的電影企劃案。莊安毓指出，拍攝和制作一部電影需要花上約三年時間，“比生孩子還辛苦”。
2016年，推出一部電影之後，電影業務雖暫時告一段落，隨後而至的合作邀約，爲左邊臉的影片創作道路掀開新的一頁。
後來，美國流媒體巨頭Netflix找姐姐合作，爲《女子監獄》（Orange is the New Black）制作首播劇宣傳片，合作期間對姐姐構思的腳本極爲贊賞，便決定進一步壯大制作規模，甚至出資讓姐姐等人飛往美國，與劇組實地拍攝預告片。影片也在Netflix的社交媒體上載，廣爲流傳。
同時，公司其他的影片創作也在YouTube等平台上深受歡迎，許多知名品牌和企業公司更是慕名而來。于是左邊臉進而成立了新的制作部，准備在品牌內容（branded content）的沃土上大展身手、另辟蹊徑。
左邊臉影片業務的成功，大致包含下列幾個因素。
其一，是取決于他們如何重新定義和诠釋廣告。簡言之，影片中诙諧有趣的基調、鮮明且産生共鳴的人物，以及與衆不同的劇情都能讓觀衆情不自禁地想追看下去，即便知道這是一則廣告。
莊安毓說：“我們力求做到的是，影片的質量高到大家會主動去尋找和觀看，並在娛樂觀衆的同時，有效地幫助客戶傳達信息。”
其二，莊安毓與客戶溝通時，都會向對方清楚講解公司的運作理念：在傳達信息的前提下，確保左邊臉擁有最大的自由發揮空間。這也是衆多機構企業慕名而至的主要原因。
其三，影片雖已是客戶要求的成品，但作爲“售後”增值服務，左邊臉不僅可以在公司網頁上載影片，還會借助莊米雪的個人FaceBook與Instagram分享視頻，力求擴大觀看的觀衆群，爲客戶爭取更高的績效。
有了強勁的制作團隊，左邊臉還設立了公關與數碼行銷顧問團隊，爲客戶的推介會或活動提供量身定制的綜合解決方案。
創業迄今，莊米雪的才藝、資曆與名氣確實是公司強大的墊腳石，但這也表示莊米雪永不能休息或退休，除非找個適合的接班人。
爲此，姐妹倆將繼續打響左邊臉的制作公司聲譽，制作更多莊米雪不參與演出的高素品牌內容影片。
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