陳紫筠 報道
新加坡能源集團（SP Group）計劃蛻變成區域頂尖提供智慧能源解決方案的業者，朝低碳未來的願景邁進。
爲了推動企業轉型，集團希望在10年內，把可持續能源解決方案的業務擴大到10倍。這方面業務的收入占比目前只有3％到4％。此外，集團計劃在10年內拓展海外業務，把該業務占比從目前的不到5％增至40％。
剛在今年7月上任的新能源集團總裁黃天源（50歲），日前接受《聯合早報》和《商業時報》的訪問時勾勒了接下來的策略藍圖。他指出，很多人覺得新能源只是國家電網公司，負責郵寄賬單和收取電費。不過，集團其實已取得長足進展，不再是一家傳統的公用事業公司。
集團在一年半前設立了可持續能源解決方案的部門，著手發展這個全新領域。黃天源說：“該部門旨在打造一個低碳且使用智慧能源的新加坡。與此同時，它也探討能否把這些在本地落實的方案推廣到海外。”
黃天源強調，這個策略是在前任總裁黃錦賢打下的基礎上集中火力，力求做得更好。這名新掌舵人在2015年加入新能源，成爲集團首席財務官。他之前在沃爾沃集團（Volvo Group）工作12年，曾在中國和比利時工作一段時間。
新能源早在2006年開始爲濱海灣金融區經營地下區域供冷系統（District Cooling Network）。這套系統好比把所有大廈的冷卻系統集中在一處，統一供應冷水給區內所有大廈內的冷氣機，使用後的水回流冷卻設備，冷卻後再循環使用。
在新加坡，一座商業建築的冷氣系統耗電量相當大，占了總耗電量的一半。放眼東南亞，到了2040年的用電量預計將翻倍，而冷氣系統是耗電量增加的來源之一。
黃天源透露，集團正在探討如何把區域供冷系統引進住宅區。它將爲登加鎮（Tengah）的超過100座組屋提供這個較省電的供冷系統。這也是本地首個智能能源市鎮。
市場對全新能源領域的創新技術具強勁需求。據淡馬錫控股估計，到了2030年，這個市場全球總值可達4.3萬億美元（約5.9萬億新元），亞洲市場總值1.9萬億美元。
新能源是淡馬錫全資持有的子公司。截至今年3月底的財年，盈利約爲10億元。
海外業務比重
擬10年內提高至40％
開拓更多海外業務是另一個重點策略。集團計劃在10年內提高海外業務比重至40％。這部分的業務中，一半估計來自澳大利亞，另一半則來自其他亞太區市場。
新能源早在2000年于澳洲進行投資。它持有新能源國際（澳洲）資産（SPI (Australia) Assets Pty Ltd，簡稱SGSPAA）的40％股權，其余股權則由中國國家電網國際公司（State Grid International Development Limited）持有。
SGSPAA旗下的公司主要在澳洲經營燃氣和電力傳輸網絡，以及提供相關工程、運作和維修等服務。新能源集團的盈利中，有20％來自澳洲的投資項目。
至于本區域其他市場，黃天源也看好越南、中國、印度尼西亞和泰國。集團將在今年于胡志明市設立新辦事處。“和中國一樣，越南執行能源措施相關方案的速度相當快。越南開始推行這方面的發展，我們應該掌握這個先發優勢。”
作爲全國電網經營者和相關服務供應商，新加坡依然是集團的核心業務所在。
我國于2018年4月在裕廊試行開放電力市場。同年11月，當局根據郵區編號，把其他地區分四個階段逐步落實電力零售市場全面開放。截至今年3月底，接近一半的用戶轉向電力零售商購電。
對于開放電力市場是否沖擊盈利，黃天源指出，新能源仍是基礎建設的經營者，其盈利並沒有受到很大影響。本地目前有12個電力零售商。
本地電力市場開放以來，競爭激烈，已有一些規模較小的電力公司退出。黃天源估計下來還會出現一些整合。