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他農民出身,從收廢銅起家逆襲身家320億,現執掌3家上市公司

2020 年 1 月 15 日 财闻汇评

說起世界首富,大家或許想起的都是微軟老板比爾·盖茨、亚马逊老板索罗斯等人。

如果有哪位中國人能成爲世界首富,那大家也覺得,一定是馬雲、馬化騰這些人。

但如果我告訴你,在2年多前,有一個中國人成爲了世界首富,身家達到了50000億美元,是比爾·盖茨身家的50倍!

你知道這個人是誰嗎?

這個人就是海亮集團的創始人馮海良。

他農民出身,從收廢銅起家逆襲身家320億,現執掌3家上市公司

作者:唐一

2017年8月10日,海亮集團的股票總值瞬間升到了5.4萬億美元,由于馮海良持有海亮集團92.8%的股票,所以他身家50000億美元。

當時比爾·盖茨的身家还不到1000億美元,所以馮海良的身家是比爾·盖茨的50倍。

爲什麽海亮集團的股票會突然飙升?後來才發現,原來是股票交易員輸入錯誤。

所以僅僅當了8分鍾世界首富,馮海良的身家就恢複正常。

但即便有這次烏龍事件,馮海良的創業故事也很值得說道說道:

他農民出身,靠著收廢銅起家,苦熬30年,現在身家320億元人民幣,還打造出3家上市公司!

今天,我們就來說說他的故事。

農民出身,靠收廢銅起家

1960年,馮海良出生于浙江諸暨店口鎮,店口鎮是我國最大的銅加工基地。

或許也是因爲出生于這樣的地方,注定了未來馮海良是要以銅起家。

馮海良家中有兄弟姐妹7人,他排第6,家裏窮得叮當響,爸媽也沒多少錢供他讀書。

所以馮海良中學畢業之後,年僅19歲的他就前往供銷社當一名營業員。

是金子總會發光,哪怕只是一名普普通通的營業員,馮海良也做得很起勁。

憑借著踏實肯幹、任勞任怨的表現,他很快就被提拔爲分社經理的職位。

或許在很多人看來,這是個很令人豔羨的職業,但馮海良並不這樣覺得。

他一直在等待機會,想要做出一番大作爲。

直到1985年中央下達了政策,馮海良抓住機會承包了供銷社下的一家小貿易公司,自己當起了老板。

說是貿易公司,但其實就是一個收廢銅的門店,馮海良就是靠收廢銅起家的。

但即便如此,馮海良也沒覺得有什麽丟人,反而越幹越起勁。

公司成立之後,馮海良就開始全國各地跑,收購廢銅。

僅僅幾年,他就憑著自己的努力和聰明才智,賺得了第一筆資産。

1989年,馮海良拿著自己這麽多年的積蓄,成立了一家銅材廠,正式進入五金加工行業。

爲了能讓自己銅材廠的産品能夠賣出去,馮海良四處拜訪客戶、不斷推銷,吃過不少苦頭。

那時候,被保安趕、在客戶辦公室前一等就是幾小時,這些事情沒少發生。

據馮海良自己後來回憶,當時真的是踏破鐵鞋拓市場,在艱難的條件下,抱著“不到長城非好漢”的創業精神,長期奔波于大小工廠之間。

但馮海良都堅持了下來,他堅信要成功就要吃別人不能吃的苦。

他越戰越勇,越被拒絕就要繼續推銷,從不怕苦也不怕累。

功夫不負有心人,在他的努力之下,工廠陸續拿到了不少訂單,産品銷路也開始通暢了起來。

當時,馮海良的公司還不叫海亮,只是單純的以地方和行業命名。

隨著生意越做越大,這樣肯定是不行的,于是馮海良就以自己的名字爲諧音,給公司取名海亮。

市場打開了,工廠的規模也越來越大,海亮生産的産品開始向格力、美的、海信、海爾、LG等等的知名企業供應。

之後,馮海良爲了進一步占據市場,先後建立了浙江、上海等7座生産基地。

就這樣,馮海良建立起了自己的商業王國。

打拼出3家上市公司

現在身家320億

但在五金行業做出了一番成績,馮海良並不就此滿足,他開始進入其他行業謀求發展。

1995年,馮海良創辦了諸暨海亮外國語學校,進軍教育界。

在教育界,馮海良也做得非常出色,到了2002年海亮教育更是從集團獨立出來,成立了新的集團公司。

根據公開資料顯示,海亮教育是我國最大的民辦教育機構之一,也是國內爲數不多、能在美國上市的教育集團。

之後,馮海良又進軍地産行業,同樣做得風生水起。

幾十年的風風雨雨,如今的海亮集團已經擁有了浙江海亮股份有限公司、海亮教育集團、海亮國際控股有限公司三家上市企業,在2018中國500強中排名位列第109位。

而馮海良也從一個收廢銅起家的農民,做到了現在身家320億。

500萬年薪招新人

他說有風險也要拼一把

即便已經成爲了億萬富翁,馮海良還是不滿足,想盡辦法想要讓企業繼續發展。

2018年8月,他開出年薪500萬,聘請了3位平均年齡29歲的“管理天才”進駐海亮集團,擔任自己的特別助理。

他農民出身,從收廢銅起家逆襲身家320億,現執掌3家上市公司

2018年2月初,海亮集團啓動“星青年”人才戰略,面向全球招募5000名優秀青年人才,其中“500萬年薪起步,招聘30歲左右的優秀管理人才”引發各界關注。

這3位人才,就是從2萬多名報名者中脫穎而出的人員。

500萬年薪起步,3個人,一年薪資支出就是1500萬元,10年就是1.5億元。以後每年薪水可能還會遞增。

3個初入職場的年輕人,值這個錢嗎?海亮算的什麽賬?是作秀嗎?

這一事件不僅在社會上,在海亮內部也引發了爭議。

馮海良並沒有回避這些爭議,在3位年輕人入職後,他專門寫了一封2000字的《致全體海亮人的一封信》,直面爭議,剖白了他的心迹,及海亮的人才觀。

在他看來,500萬年薪是“海亮對人才渴求與尊重的充分展現,是一份莊重的承諾。”

他覺得,人才總是要自己培養的,哪怕其中有風險,請來的年輕人有可能不成才,但總要試一下。

他的一句話擲地有聲:

“海亮不會因爲害怕風險而不敢作爲。”

聽馮海良這麽說,或許我們能明白,爲什麽他能從一個農民,打拼成現在的億萬富翁。

想要成功,總要經曆風險。

馮海良從鐵飯碗到毅然下海,再到五金行業做得好好的,又要跑去做教育行業和房地産。

這其中,有風險,但更有機遇。

失敗者瞻前顧後,害怕風險,所以什麽都不敢嘗試;

成功者也會擔心風險,但不會因爲有風險就什麽都不做,而是會評估好風險,然後盡力去避開風險,取得成功。

人與人之間的區別,或許就是差在敢不敢承擔風險之上。

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