貿工部長陳振聲指出，監管者若不清楚企業在諸如人工智能等尖端科技領域進行的工作，將有可能成爲企業把構想商業化的障礙。因此，借調更多公務員到私人領域，能讓雙方持續交換信息與意見。
韓寶鎮 報道
政府將借調更多公務員到私人領域見習，以實地了解情況和交換點子，以及建立讓監管者與企業對話的“實踐社群”（community of practice），協助雙方建立互信與促成更爲靈活的監管方式。
貿工部長陳振聲昨天在親商小組—新加坡工商聯合總會頒獎禮上講話時指出，我國要在科技周期的前期就進行有效監管，須要更加緊密的政府與企業合作關系。
監管者若不清楚企業在諸如人工智能、生物科技與醫療應用等尖端科技領域進行的工作，將有可能成爲企業把構想商業化的障礙。
要克服這個正在浮現的問題，我國須借調更多公務員到私人領域，讓政府部門與私人領域持續交流信息與意見。
陳振聲也主管公共服務。他說：“雙方必須像團隊那樣運作，新加坡團隊才能脫穎而出。這是我們將更加努力，而且也已經開展的工作。”
建立“實踐社群”走在監管前沿
另外一項要進行的工作是走在監管的前沿，讓政府部門與私人領域建立“實踐社群”。
企業將能同政府部門分享最新想法、科技進展與業界最新流程，確保雙方定期對話與建立互信，以促成更加靈活的監管。
陳振聲說，他最近會見歐洲商會得到的一項反饋是許多保健品與醫療保健科技都處于科技前沿，但是人們不能期望在尖端科技企業任職的人才會“奇迹般在一夜之間”轉爲監管者，了解相關企業的運作和需要。“這不會發生，但會發生的是我們將攜手建立實踐社群，確保在科技周期的前期，有監管者與企業時時合作的社群。
“如此一來，我們的企業將能更好更快地把産品推出市場；同其他國家相比，新加坡也可以維持與擴大優勢。”
這將讓世界其他創新者有信心把投資、創意與知識産權帶到本地。由此一來，升級版的親商小組2.0（PEP 2.0）將能夠看到監管者同采用尖端科技與商業模式的企業之間有更多的合作。
陳振聲是在2018年走訪法國巴黎的Station F後深受啓發，而敦促本地監管者借鑒其同樣思維與做法。
Station F是類似本地伯樂格71（Block 71）的一個集合創業生態的園區，法國政府調派監管人員到那裏，原本是爲了協助起步公司應對監管體系。但隨著監管人員同企業家有更多互動，並了解起步公司的需要，他們很快察覺到現有條規未必能夠跟上許多新構想的需要，他們必須制定新條規，才能落實新點子。Station F的監管單位也演變成爲監管的“起步公司”。
貿工部旗下的親商小組今年慶祝成立20周年，頒獎禮昨天頒發16個獎項給政府部門、企業和商會。