在新加坡，鄭逸傑(Adrian Chiang)是業界知名的指揮家。很多人可能他想不到，這位國大商學院出身的資深音樂人，直到30歲，才決定轉行全職投入音樂世界。
現在的鄭逸傑，不僅是一名樂團指揮，他還擔任音樂總監和制作人。
此外，作爲一名“斜杠青年”，他還涉足多個與音樂相關的工作。例如，在新加坡國立大學楊秀桃音樂學院擔任兼任教授，在新加坡多所學校和亞洲文化交響樂團(Asian Cultural Symphony Orchestra)擔任音樂總監。
同時，他還是新加坡國家指導與教練協會(National Instructors and Coaches Association)和新加坡管樂教師協會(Band Directors ’ Association)的主席。
除此之外，他也是新加坡愛樂管樂團(The Philharmonic Winds)的指揮和Resound Collective 室內樂團總經理。
一切源自夢想，而他也在追逐自己音樂夢想的路上，付出了很多不爲人知的努力。
校友簡介
Adrian Chiang | 鄭逸傑
新加坡國立大學商學院
工商管理BBA-2001屆
國大楊秀桃音樂學院兼任教授
新加坡國家指導與教練協會(NICA)主席
新加坡管樂教師協會(BDA)主席
Resound Collective 總經理
新加坡愛樂管樂團指揮
亞洲文化交響樂團音樂總監
指揮家是怎樣成長起來的？
和很多成長在亞洲家庭的孩子一樣，鄭逸傑從小開始學鋼琴也是聽從父母的決定。父母希望能培養他的音樂素養和性格。
因爲懂音樂，高中時期的鄭逸傑成爲了學校樂隊的指揮。沒想到這段經曆也讓他對音樂有了更深的認識。
那時，學校樂隊的表現還不太盡如人意，經常會受到一些冷嘲熱諷。作爲指揮的鄭逸傑希望能幫助樂隊做些改變。經過反複練習，樂隊的演奏水平慢慢地有了提升，鄭逸傑對指揮的熱情也愈發高漲。
後來，鄭逸傑報考了新加坡國立大學商學院，讀市場營銷專業。做這樣的選擇，在他看來，一方面是面向未知的前路，另一方面也是接納親友長輩們的建議。
在國大商學院的這段求學經曆，鄭逸傑認爲對于形成自己的思考和工作方式至關重要。
他印象最深的一門課是“市場營銷原理”(Principles of Marketing)。他說，當時課堂上學到的4P營銷理論和SWOT分析，至今都讓自己受用。
鄭逸傑也從Doreen Kum教授身上學到了很多。比如，她會爲學生們提供一個豐富有趣的學習環境。後來從事音樂教學，鄭逸傑也會采用這種方式，給予年輕的學生們充分的尊重，並且努力爲學生們營造一個能敢于嘗試和犯錯的學習環境。
大學時期，鄭逸傑很活躍。他會積極參加一些學生會組織的活動，注意發現和發揮不同人的長處，鍛煉自己更好地與他人合作的能力。
“大學的這些經曆其實是很好的體驗式學習環境，”鄭逸傑說，“爲我們後來走向職場取得成功做了很好的鋪墊。”
大學畢業後，鄭逸傑獲得了一份穩定的全職工作。工作之余，他還有時間去從事自己喜歡的音樂——講課，繼續做樂團指揮。
5年後，他加入新加坡交響樂團，擔任樂團經理。此時的鄭逸傑開始認真思考自己轉型做全職指揮的可能性。
其實這樣的想法早在大學時期，他就已經在思考了，只是當時他不知道自己是否能靠音樂來謀生。他內心還是希望在實現音樂夢想的同時，也可以爲未來的家庭提供生活保障。
終于，鄭逸傑下定決心做一名全職指揮。這一年，他30歲。
“即便失敗，我再重新回到原先的生活也不遲，至少我不會後悔。”鄭逸傑說，“加入新加坡交響樂團管弦樂隊是我職業生涯中最重要的改變。”
爲了能更好地做音樂教學，同時也爲了自己能成爲一名更出色的指揮，2014年，鄭逸傑回到新加坡國立大學校園，這一次他是到國大楊秀桃音樂學院指揮系攻讀碩士。
鄭逸傑(右3)與學生們的合影
“一名合格的指揮不僅要有專業知識和技巧，還需要具備同理心、溝通技巧和責任感。” 鄭逸傑通過觀察和學習，總結出音樂指揮這樣一個職業所必須的能力和素質。
多年來，鄭逸傑不斷地累積經驗的同時，也在向很多指揮家學習。他想成爲優秀的音樂指揮，也希望把自己所學到的知識運用到音樂中，讓樂手們和樂團都能有出色的表現。
他發現，任何表演者都要面對一個問題——經常懷疑自我價值。“藝術家需要學會聆聽負面評論，虛心接受，這也是成長過程的一部分。” 鄭逸傑說。
我，就是自己的“企業”和“品牌”
鄭逸傑與新加坡愛樂青年管樂團在藝悅樂齡藝術節2019進行演出
鄭逸傑每天的工作行程都要根據當天情況而定。近期如果有表演，他就要把更多的時間放在准備表演和排練上。
除了指揮大型表演，鄭逸傑還與很多明星藝人合作，其中就包括參與林俊傑的專輯制作。
鄭逸傑(Adrian Chiang)指揮的交響樂團參與林俊傑《不爲誰而作的歌》MV拍攝(視頻來自網易雲音樂)
對于每一次合作，他都會十分珍惜，努力創造音樂上的精彩時刻。“不管身處哪個團隊，我喜歡看到每一位工作人員爲了呈現最完美的作品全力以赴，這也是我熱愛工作最主要的原因。”鄭逸傑說。
如今的他已經在音樂行業已經站穩腳跟， 而回想當初建立事業的不易，鄭逸傑也感歎可謂是舉步維艱。
鄭逸傑認爲，從事像藝術類的行業，或者當一名自由職業者，就要懂得經營自己的事業。
“除了要懂得把握時間學習項目管理、市場營銷、財務和投資等事宜，更重要的是要學會如何打造自己的品牌和建立個人形象。”他說，個人品牌的塑造不僅限于工作中，在工作之外的一切行動也將成爲別人衡量品牌附加值。
“我就是自己的‘企業’和‘品牌’”，鄭逸傑說，人們選擇你，是因爲看重你的爲人和能力。
鄭逸傑強調，“要讓人相信自己的能力，同時說服他們自己會全力以赴，就要表現出你的可信賴度和高效辦事效率。”
鄭逸傑(左1)在新加坡國家指導與教練協會招會員說明會演講
自己轉換跑道的時期，雖然距離夢想更近，但確實經曆了很多坎坷與辛苦。鄭逸傑在思考，如果能有更強大的機構和組織爲那些像他當年一樣奮不顧身追尋夢想的音樂人提供一些幫助，那會讓很多自由職業音樂人少走一些冤枉路。
帶著這樣的想法，鄭逸傑加入新加坡國家指導與教練協會，爲更多的自由音樂人發聲。關注如何解決那些想從事音樂的自由職業者所面臨生計的問題，他會與政府相關部門溝通，探討和尋求解決方案
“大家面對的問題相同，只有通過正規的機構才能讓我們的心聲受到重視，並且制定可以改善生計狀況的改革方案或措施。”鄭逸傑說。
疫情帶來的改變與思考
新冠病毒疫情導致很多大型演出和表演暫停，對鄭逸傑來說，他的工作受到了很大的影響。
目前，除了一些視頻錄制或音樂制作工作外，他把很多時間用在項目規劃、提升技能和爲學生授課上。
不過，危機也是轉機。
疫情也讓他重新思考自己的教學方式，以及探討與社會大衆分享音樂的新形式。
近期，鄭逸傑也正在籌備搭建一個與指揮相關的線上平台，讓指揮家們可以通過這個平台分享與推廣更多音樂。
當前世界處于未知狀態，未來可能會以新的方式體驗交響樂，例如，線上表演或是遠距離欣賞戶外音樂會，觀衆在更小的表演場地，也能享受更親近的體驗。
樂團的未來將會走向怎樣的新常態，許多人發出了疑問。
不過鄭逸傑還會在音樂這條路上堅持不懈，繼續尋求每一個機會，展示新加坡和東南亞地區優秀音樂家的作品。
鄭逸傑爲2020年的新加坡國慶日錄制宣傳影片
鄭逸傑認爲，只要心懷夢想，機會總比自己想像中更多。
他說，“做我們這一行，就要面對不斷變化的大環境。要時刻保持最佳狀態，才能在競爭中占優勢。”
對于那些也想轉換跑道，准備朝心目中的理想工作邁進的職場新人來說，鄭逸傑建議，要明白選擇一個自己喜歡的工作，也要想清楚自己是不是要靠這份工作養家糊口。
轉行重要的是懂得把所知所學結合起來，用于提升自己的技能與價值。同時，也要確保自己不斷地充實自我和學習，並且用心經營人脈。
文：林宓璂
編輯：王彤
圖片由新加坡國立大學商學院校友鄭逸傑提供
英文內容刊發于新加坡國立大學商學院官網BizBeat
