對A Wellness Holdings（AWHL）集團總裁陳清雄來說，此次獲“50家傑出企業獎”，是一個長期積累和積極應變的結果。
盡管他已經有20多年的不同創業、經營和管理經驗，但2012年創立A Wellness Holdings，初期運作時仍遇到很多挑戰。
他接受《聯合早報》采訪時說，最初幾年向一些生意夥伴進行商業合作提案時，所有人都禮貌婉拒。
“但我相信我們的經營理念，傾注自己擁有的一切，與我唯一的一位合夥人一起投入經營。由于不具財務能力，無法聘用員工，因此我們得同時負責人力資源、財務、運營、行銷和業務指導，那是成敗在此一舉的一年。”
撐過了第一年，業務得到蓬勃發展，集團才開始招募員工和團隊成員。
說到用人原則，陳清雄說相信自己的員工。“俗話說‘用人不疑，疑人不用’。我信賴我的員工，並在他們的職業生涯中爲他們提供指導，希望他們有朝一日能取得成功，因爲我始終堅信：如果我的關鍵員工成功，那麽我也將會非常成功。”
陳清雄認爲員工是最重要的資産，他說：“是員工幫助我一路走來，使我和集團取得成功。因此，‘50家傑出企業獎’不是我一個人的獎項，而是整個團隊的獎項。沒有我強大的團隊，獲獎是不可能的。”
該集團目前擁有三個主要子公司：康愈源（Natrahea），提供整脊療法（chiropractic treatment）、中醫和功能性健康（functional wellness）服務，還率先推出具有革新性的“康複循環”（Circle of Healing）概念；Haach，是一個美容服務行業的先鋒品牌，專注于提供優質護膚和美容服務；Dr Haach，則是Haach向醫美的延伸——都是廣爲消費者熟悉的品牌。
應對疫情迅速集思廣益
當然，冠病疫情當前，集團也努力度過艱困階段。
陳清雄說：“疫情暴發時，我們和本地其他企業經營者一樣都感到不確定。不確定我們的業務是否會保持不變，以及我們的業務運營成本和收入是否能夠繼續維持。但我們迅速開始集思廣益，拓展業務以抗擊疫情。我們制定了許多計劃，有些計劃得到執行，有些則沒有。我認爲，對于一家公司而言，不斷拓展以適應環境和經濟狀況至關重要，而不是待在一個固定位置上，不去解決問題。”
建立起這種心態，並在政府大力協助下，集團得以在疫情期間穩定經營並持續收益。
陳清雄認爲本地消費者可通過購買本地公司的産品和服務，以幫助本地企業。“在這樣的時期，我們新加坡人應該以各種方式相互支持，任何幫助或支持都不會顯得微小。”
談到未來計劃，陳清雄說：“我們將繼續在本地和國際擴展業務。我們有上市的計劃，並將子公司的市場範圍擴大到東南亞的海外市場。我們的目標是將AWHL定位于東南亞區域在保健領域的合作夥伴。”
陳清雄總結說，獲得“50家傑出企業獎”對集團上下意義重大。“這是對我們努力的認可，它能激發我們的動力，我也希望我們的故事能激勵許多中小型企業，繼續與疫情鬥爭。”