我們都熟知一句老話:舍不得孩子套不著狼,做生意高收益往往與高風險並存。那麽爲何阿裏一個做電商的互聯網企業市值能破5000億美元?爲何京東年年虧損,照樣正常運作,絲毫不見疲態?答案就倆字:借錢!
一個企業要想做大、做強,就得靠不停的借錢,用借來的錢擴大規模再借錢達到“錢生錢”的目的。今天就說一個售賣股權換取資本利潤的故事,看完你就明白小企業要想賺大錢,到底該怎麽做。
小王經營了一家連鎖餐飲,在投入一定精力時間以及資本金的情況下,發展良好。但小王的野心不止如此,他想擴大規模賺大錢。于是,他找到一家投資機構(在這裏我們稱之爲A投資機構),當前企業估值2個億,小王以5%的股權份額爲代價拿到了1000萬投資,也就是我們所說的A輪融資。
小王有了這筆錢,可以大展身手招更多的員工,擴充更多的門店,搶占更多的市場。在他看來,只要經營得當,企業估值上升,那我這5%的股權出去就能換回來3000萬甚至更多的回報,那我這筆生意就不虧。
現實總是來回折磨生意人,半年後,借來的1000萬在擴張過程中全花光了,資金鏈嚴重斷裂。而A投資機構在退出協議中也點明:只有三種情況下我退出,要麽你成功上市,要麽你找個人來接盤,要麽你花高價再把股權買回去。這下小王沒辦法,各項目都在進行中,不停沒錢,停下來小王跳樓和跑路二選一。怎麽辦?再借呗!
于是,小王又找到了B投資機構,經過一系列談判過後,又以5%的股權拿到1000萬(注意這裏叫A+輪融資,如果這次5%拿到的錢大于1000萬才稱之爲B輪融資)
這裏說明一點,短期內進行多次的融資無論對企業還是未來的投資者都會留下後遺症。小王通過半年經營發展,現在可能看不出什麽。但如果到年底,企業估值上升,那這次用股權換錢小王就虧大了,企業估值如果下降,那以後誰還敢投?但有錢總比沒錢強,救火要緊對吧。
好了,拿到第二筆錢,餐飲店的寒冬終于得到緩解,經過一年經營,小王的企業估值已經達到4個億。隨著規模擴大,搶占市場、再招人、進貨需要更多的錢,這下小王也習慣了,再借!找到第三家投資機構C,這次小王以5%的股權出售換來2000萬的投資,終于,小王的連鎖餐飲店完成B輪融資。
這時小王的親戚老王看到小王的生意做的這麽好,也打算投點錢進來入股,于是把手裏的資産變現拿出2000萬參與進來。而小王看老王人老成精,有人脈,有資源,想到沒想就以5%的股權簽訂協議。
可能有人問,這裏爲什麽要加入一個老王?其實很簡單,小王的企業越做越大,能不能上市不知,但開篇說過,高收益與高風險並存,他能夠借到錢全都建立在妥善經營的情況下。假設有一天賠了,你再去找投資機構要錢,投資機構會根據情況決定再給不給投,但你再找老王,老王可啥都沒了,讓你養他都有可能。
所以,通過小王經營餐飲店的故事,我們能發現,他沒有把眼界定位在靠買産品發家,而是靠賣企業賺錢。我把我這個餐飲店當豬養,越養越值錢,沒飼料了我就賣一頭繼續養,直到豬來越值貴,我就守著那幾頭坐享其成。這就是爲什麽阿裏、京東做的越來越大,馬雲,劉強東手裏的股份卻只有那麽點,他們已經大大小小借了無數次錢了。
當前現狀,民營企業生存艱難,現狀如下:
1、征信低,銀行不放款
2、有新政策最後知道,來不及應對轉型
3、項目好,但規模小,找不到投資
4、負債能力小,一步走錯滿盤皆輸
正是因爲如此,當老板的才應該另尋出路,不要天天守著你那幾個産品項目。他的才賺兩分利,我的賺三分利,等你做大了,黃花菜都涼了。你經營的再好,能抵得過人家手裏有錢?人家幾輪價格戰就讓你永遠翻不過來身!
對此,明德投資執行合夥人張曉麗教授舉辦講座《中小企業如何融資上市》,針對當前民營企業的現狀做出過全面的分析和講解——《聰明的老板都把企業當豬養,牢記財富升值的三大法則,以錢生錢》
本課程是張曉麗教授二十幾年資本市場經驗的一部分成果。二十幾年來,張曉麗團隊成功投資輔導了32家公司融資上市,寶貴經驗凝結在視頻中!