王陽發 報道
過去一年疫情期間不少挂牌公司“撈過界”甚至進軍不同行業，一些特別讓人印象深刻。
根據過去12個月有關挂牌公司的宣布，它們進軍的新業務相當多樣化，有些甚至與現有業務風馬牛不相及。例如，馬來西亞發展商Aspen集團在當地合資進軍手套生産業務。原名彩通技術（LottVision）的營養屋國際（NutryFarm），向來從事供應科技方案與服務業務，如今也已進軍泰國榴梿買賣。
投資者應了解
公司進軍新業務勝算
這些是否是大膽出擊，還是把握機會之舉，分析師認爲要看個別情況，而投資者也須謹慎研究，了解公司進軍新業務的勝算。
錦棠資産管理公司（Jintang Asset Management）首席執行官黃建锝接受《聯合早報》訪問時說：“一般而言，進軍其他業務有許多原因，可能是宏觀趨勢，例如錦佳集團（GKE Corp.）和康元公司（Khong Guan），分別有我國食品安全和蛋白質代替品需求日增的考量。一些公司可能尋求進入與現有業務有協同效益的相關領域，爲公司提供新的營收來源。最近冠病大流行也促使許多公司再度檢討現有業務，並努力減少風險或加強業務保障。”
黃建锝說：“風險是做生意的一部分，每個新業務都有它本身的風險和回報。管理層在宣布這類項目時通常使用比較樂觀的語調，投資者應該小心地研究有關新項目，並警惕各種可能的陷阱。”
FSMOne.com股票和挂牌基金研究部高級分析員陳怡瑾接受《聯合早報》訪問時說：“一般上，要確定某個新業務是大膽出擊還是把握機會之舉，要看新業務是否能帶來協同效益以及是否讓公司業務多元化，或是否帶來不必要的額外風險而把整體業務組合的回報拉低。”
例如，珍寶餐飲集團（Jumbo Group）營收主要來自餐館，但餐館業務受冠病疫情嚴重打擊。與此同時，小販業務雖也無法完全免受影響，卻相對更有韌力。這個新業務不完全在該集團的專門知識領域以外，實際上它可能爲公司提供收入韌力和營收多元化的好處，助公司加速在大衆市場取得突破。
另一方面，陳怡瑾說：“如果公司沒有任何現有能力可支持新業務，這可說是大膽出擊。例如梁苑集團（Neo Group）宣布進軍房地産業務；它的現有業務主要與餐飲有關。雖然集團提到新業務將帶來潛在協同效益，例如出租房地産給現有食品業夥伴以減少與第三方業主可能的租金問題，但依然是進入一個全新的業務領域。
“從這個角度來看，進軍房地産市場對該公司可說是一個相當大膽之舉，但這並不意味著它不會成功。梁苑集團可以聘請更熟悉這個業務領域的專業人士並且密切與這個新業務合作，把它全面的與現有業務結合。”
她指出，有些收購既不是大膽出擊也不是把握機會之舉，而是爲了確保面對顛覆的現有業務能繼續生存的必要舉措。例如新電信（Singtel）與Grab聯手進軍數碼銀行領域。
挂牌公司近期試圖進行的收購，也不乏失利的例子，例如廚房文化公司（Kitchen Culture）收購醫療用品廠商的計劃已告吹。
陳怡瑾認爲，投資者可以研究有關公司在收購與合並方面的記錄，或可看出管理層把新業務成功結合的能力。“投資者也可以查看管理層將投入多少資金于新業務，以及公司是否付出高昂的收購溢價，這可能不會使公司整體受益。”