要說2011年至2012年最炙手可熱的經濟現象，那麽非尼彩莫屬。
當年，在蘋果以出色的性能表現，以及全新的外觀設計，進入中國市場之後，便讓不少手機廠商眼紅。而且這些國産手機廠商，爲能分割部分蘋果的市場份額，紛紛開始靠模仿蘋果，以求獲得消費者的關注。可惜的是，並不是全部手機廠商都能將山寨演繹的淋漓盡致。
而在4G網絡時代，尼彩則以"打造中國性價比最好的手機"爲口號風靡一時。
公開資料顯示，自2011年創立，尼彩在8個月的時間裏實現手機銷量300萬台。雖說這一數字在如今並不足爲奇，但在當時，尼彩單款手機的月銷量已經相當于傳統市場單款手機一年的總銷量，可謂是創造了國産手機行業的銷售神話。
而在尼彩推出的幾款智能手機裏，由于和蘋果手機外觀保持著高度相似，也被扣上了中國手機“山寨之王”的稱號。但不得不說，憑借如此，尼彩經過3年發展，在2013年時，尼彩花兩年時間已在全國擁有6000家工廠直營店，成爲國內首屈一指的國産手機品牌，其推出的“視覺最薄4G手機尼彩LT16”、“雙核智能手機尼彩A619”均在市場上大賣特賣。
的確，作爲一個主打“性價比”的國産手機品牌，尼彩更是直接喊出“每部只賺10元錢”的口號，也著實惠及到了中國老百姓：憑借模仿賺足人氣。
但是，尼彩在大打低價旋風的同時，卻更是聲稱要打敗小米趕超蘋果，而這一切也在如今被印證爲僅是煤老板出身的盧洪波（尼彩CEO）的一時幻想而已：如今尼彩6000家門店已經全部倒閉，而尼彩手機也在消費者視線中消失，走向沒落。
壓垮尼彩的可能是巨額營銷費用與名不副實的産品。
筆者根據當時各行業報刊廣告數據監測報告發現，2011年6~8月的報刊品牌廣告中，尼彩手機遠超諾基亞、三星等國際知名品牌，連續3個月位居電子電腦類廣告投放冠軍。
同時，也有媒體發現，尼彩手機在部分廣告中宣傳的産品功能與使用體驗，卻與實際情況大相徑庭，可謂是數千萬廣告轟炸也難掩其缺陷。
但尼彩的失敗，歸根結底是缺乏創新。尼彩CEO盧洪波更是在接受采訪時坦承尼彩的研發設計主要由聯發科完成。
單純的廣告轟炸、生産與銷售渠道鋪設以及售後服務的建設，難以維系尼彩的擴張，加之一味的模仿iPhone的外觀設計、硬件配置上幾乎爲零的創新，讓不少消費者，對其漸漸失去關注，同時也讓其他手機廠商有可乘之機，迅速追趕上。
無論是尼彩手機的前車之鑒，還是金立手機的再步後塵，都說明最好的營銷不是廣告，是口碑。蘋果的成功是靠軟件+系統，小米的成功靠的則是産品極致+硬件性價比。如今再來看，缺乏對整個電信行業産業鏈完整理解的尼彩手機，也只能被人們視爲是炒作營銷的經典案例了。