新加坡報業控股重組媒體業務後，集團不再受報章與印刷館法令約束，在尋求爲集團股東釋放價值時享有更大靈活性。
重組計劃也有助于減除媒體業務拖累集團的整體業績表現。
報業控股周四宣布重組媒體業務，將它轉入一家非營利的公共擔保有限公司（company limited by guarantee）。這意味著繼續上市的報業控股將不再是媒體公司，不受我國報章與印刷館法的限制。
根據我國報章與印刷館法令第206章節，未經部長批准，任何人不得成爲報業控股的主要股東，或進行超過5％股份的交易或協議。
新加坡報業控股董事長李文獻醫生說：“解除報章與印刷館法的約束後，集團將擁有更大的財務靈活性，能調整自身資本和股權結構，以抓住其他業務帶來的策略增長機會，從而爲股東帶來最大的回報。”
截至2021年2月底
媒體業務稅前盈利跌70.9％
他強調，這個重組計劃是今年3月宣布的策略檢討的第一步，而整個策略檢討過程仍在持續進行中。他也指出，剝離媒體業務也能免除它給集團財政帶來的資金要求或虧損影響。
集團截至2月底的2021上半財年業績顯示，集團半年營收下跌4.2％，報4億6030萬元，這主要是因媒體業務的營業收入下跌。
媒體業務稅前盈利下跌70.9％，報310萬元。如果不包括政府雇傭補貼計劃（JSS）的1280萬元資助，媒體業務蒙受稅前虧損970萬元。反觀非媒體業務如零售和商業以及學生宿舍業務，則繼續增長。
李文獻說，如果媒體業務繼續是上市公司的一部分，將對集團財務業績造成不利影響，因爲媒體業務營收和利潤預計進一步下滑。
對于集團股東來說，重組計劃“是減輕媒體業務對上市公司所帶來的負擔和拖累的方式之一。”
另一方面，談到報業控股給新注冊公司注入1億1000萬元的啓動資金，李文獻認爲這是“合理做法”。他提醒，報業控股現有資産和業務是來自媒體業務多年貢獻。事實上，在上財年媒體業務首次出現虧損前，過去37年來它一直是集團的主要盈利來源。
解除報章與印刷館法的約束後，集團將擁有更大的財務靈活性，能調整自身資本和股權結構，以抓住其他業務帶來的策略增長機會，從而爲股東帶來最大的回報。
——新加坡報業控股董事長李文獻
報業控股媒體業務裏程碑
1845年：《海峽時報》出版
1923年：陳嘉庚創辦的《南洋商報》出版
1929年：胡文虎創辦的《星洲日報》出版
1957年：馬來文《每日新聞》出版
1967年：金庸與商人梁潤之聯合創辦的《新明日報》出版
1982年：《南洋商報》與《星洲日報》合並爲控股公司
1983年：《南洋商報》與《星洲日報》正式合並，並出版《聯合早報》與《聯合晚報》
1984年：新加坡報業控股集團成立，由海峽時報（1975）有限公司、新加坡新聞與出版有限公司和時報出版有限公司三個機構合並而成；新加坡新聞與出版有限公司當時出版三份報章，即《聯合早報》《聯合晚報》及英文《新加坡箴言報》
1988年：《新報》出版；時報出版有限公司脫離報業控股上市
1993年：《聯合早報》上網
1995年：推出一站式入門資訊網站“亞洲網”；《海峽時報》上網；收購淡米爾文報《淡米爾之聲》所有股權
2000年：出版《大拇指》、英文電子報《眼球報》和免費《街趣報》
2001年：重組報業傳訊和亞洲網，並關閉《眼球報》；報業傳訊獲經營華文電視台U頻道和英文電視台ｉ頻道的營業執照，雜志《優周刊》隨後面世
2005年：報業控股的電視業務與新傳媒的大衆電視業務合並，《街趣報》與新傳媒出版的免費英文報《今日報》合並。優頻道由新傳媒接管
2006年：出版免費華文報《我報》
2007年：本地第一個中英資訊娛樂網Omy啓用
2008年：發行雙語版《我報》
2013年：推出專爲本地華文讀者設計的zaobao.sg
2014年：1億元設立報業控股媒體基金，投資媒體業務
2016年：《我報》並入《新報》；zaobao.sg納入兩家夜報《聯合晚報》和《新明日報》的內容，並制作特制數碼內容和視頻，成爲“三合一”華文綜合新聞和資訊平台
2020年：報業控股首次虧損
2021年：報業控股重組媒體業務，將它轉入一家擔保有限公司