近日，新加坡新報業媒體信托（SPH Media Trust）進行了業務重組，新報業媒體信托主席許文遠召開了新聞發布會。
他表示，新報業媒體信托將設立新報業媒體學院，提升媒體工作者的技能，常年頒發的報業獎學金明年起也將涵蓋數碼人才的培養。
新加坡報業控股（英語：Singapore Press Holdings；縮寫：SPH，SGX：T39）簡稱新加坡報業，是新加坡最大報業集團，目前擁有11家報紙、16家雜志，幾乎壟斷新加坡國內所有的報章的出版與發行，其旗艦報章爲新加坡的英文大報海峽時報。
許文遠指出，新報業媒體要成功轉型，須建立一流的數字技術團隊，加強數碼媒體的能力，利用數碼科技與平台區了解讀者的習慣，爲他們的生活方式量身定做內容。他說：
“這需要在能力、技術和態度上一大飛躍。等我們穩妥過渡後，我們會設立新報業媒體學院（SPH Media Academy），有系統地訓練新手，提升現有工作人員的技能。這個學院將成爲有效的平台，讓同事們打造團隊精神，增強合作，加強觀念，在數碼時代對高質量新聞有所擔當。”
許文遠宣布，明年起，新報業媒體會增加旗下的獎學金，不僅繼續招攬新聞業的可造之材，也要吸引其他數碼領域的有志之士。
至于在職的新聞工作者，許文遠表示，新報業媒體將提供研究生獎學金，以及在世界級新聞室短期工作的機會，讓他們能建立全球網絡，促進可能的跨國合作。他說：
“我們會堅定不移地，讓新聞工作成爲深具吸引力的專業，讓才華洋溢和有雄心壯志的青年男女，認爲這是有成就感的工作。”
新報業面臨轉型
許文遠指出，新報業媒體如今來到一個轉折點，若繼續以前的做法和商業模式，他說：“我可以保證，我們的媒體會一直向下滑，甚至消失掉。”
許文遠表示，新加坡市場較小，就算享有超高的訂閱率，也不足以達到可持續的財務水平。新加坡報業控股媒體業務重組後，新成立的媒體機構應該放眼海外，利用數碼媒體打入這些市場。
他指出，數碼和紙質媒體的經濟模式較爲不同，前者一旦達到一定規模，邊際成本幾乎爲零。不過要借助數碼媒體達到可持續的財務水平也並非易事。
許文遠強調，訂閱率要達到一定的規模，才能取得較具吸引力的經濟效益，新加坡的挑戰在于市場小，只有120萬戶家庭。他認爲應該將危機化爲契機，借助數碼産品發展到海外市場。
助早報擴大中國市場
據悉，《聯合早報》在中國的品牌形象正面，因此許文遠對華文媒體有非常高的期望，也希望能注入更多資源，協助早報擴大市場。
許文遠在解釋華文媒體所扮演的角色時指出，中國讀者對早報有一定的興趣，該媒體在中國的品牌形象也頗爲正面。他說：
“即使是在嚴峻的危機中，新加坡仍能讓投資者履行它們的商業義務。我們的出口能抵達世界不同地方，服務不同市場。我們也將繼續確保新加坡擁有可預測的長期連貫政策，以使投資者對我們具有信心。”
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至于新加坡報業控股媒體業務重組後是否會影響英文以外其他語言的媒體，許文遠強調，四大語言媒體服務不同的客戶群，所扮演的角色也不同。
新報業媒體成員將擴大
據悉，持報業控股管理股的九家機構早前已原則上同意成爲新報業媒體信托的創始成員，這九家機構是三家新加坡本地銀行、大東方、新電信、職總英康、淡馬錫旗下的富登金控，以及新加坡國立大學和南洋理工大學。
許文遠表示，新報業媒體信托的成員將在適當時候擴大，他希望其他知名公司，尤其是數碼經濟領域的公司能夠加入。
這些機構將成爲新報業媒體的信托人，承擔維護新加坡生産高質量與可信新聞的重要任務，爲發展這個社會公共産品的使命開拓前進。按計劃，報業控股旗下媒體業務轉移的日期是今年9月1日。
許文遠也重申，將媒體業務從上市公司中剝離轉入新報業媒體信托這家擔保有限公司，既保留了一家商業運作公司在財政上應有的紀律，同時又能爲數碼轉型過程中昂貴而挂牌公司股東不感興趣的投資，向政府和其他渠道尋求資助。但他也強調，使用政府的撥款必須有清楚交代，並且作爲建設能力之用。
