在充滿不確定性的未來下，企業如何確保自己繼續乘風破浪、蓬勃發展，通過創新和重塑應對持續不斷的變革和挑戰？其實答案並不神秘，卻很難輕易掌握，那便是“多元化”。
最近，一項針對新加坡577家上市公司展開的研究表明，多元化的領導方式會給企業帶來更好的效益。
該研究發現，在一家公司中，如果高層管理和董事會的男女領導人數相同，那該公司會産生最高效益；如果公司領導有10年以上的行業經驗，那該公司發展得也會更好。
相比之下，如果一家公司的領導人大多都在60歲以上，那麽該公司的經營狀況便不是很理想。
接下來，我們來具體了解一下這份研究報告的更多細節。
近日，新加坡國立大學商學院治理與永續發展研究所(Centre for Governance & Sustainability，簡稱CGS)在2022年2月22日舉辦的在線研討會上發布了《領導多元化和企業效益：新加坡上市公司研究報告》。
這研究由新加坡國立大學商學院治理與永續發展研究所(CGS)、咨詢公司Connecting the Dots和EDGE Strategy共同開展。EDGE Strategy提供基于軟件即服務(SaaS)的多元化、公平與包容(Diversity, Equity & Inclusion，簡稱DE&I)綜合解決方案，使企業和機構能夠進行自我評估、加快自身發展，並通過獲得EDGE認證來了解他們在性別和其他方面是否平衡。
星展銀行(DBS)和新加坡證券投資者協會(Securities Investors Association)也是此項研究的支持合作夥伴。
新加坡國立大學商學院治理與永續發展研究所所長盧耀群(Lawrence Loh)教授指出:“這是首次以新加坡上市公司爲對象所開展的這類研究，該研究從多維度展開全面調查，例如性別及其他指標。研究結果將爲上市企業帶來啓發，有助于指導企業制定多元化政策，滿足監管機構和投資者的新要求。”
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英文簡曆
Lawrence LOH | 盧耀群
新加坡國立大學商學院
策略與政策系教授
治理與永續發展研究所
(CGS)所長
教研領域：公司治理、科技政策、戰略管理等
該研究對新加坡多家上市公司的董事會成員和領導者進行了多元化調查，如年齡、教育背景、性別、行業經驗以及公司業績等方面。結果顯示，企業領導者在年齡、學曆和性別上越多元，公司的業績就越好。
EDGE Strategy亞太區負責人羅靜如(Low Chin Loo)女士表示:“這項研究證實了建立一個多元化的工作環境將給企業帶來諸多好處。爲了讓公司在應對相關壓力的同時獲得更大利益，我們需要大力采取措施和行動來實現更多元化和包容性的工作環境。EDGE提供的解決方案將幫助領導者評估企業各部門的男女比例是否失衡。”
1
有10年以上工作經驗的領導者帶來的影響
需要注意的是，這種多元化的好處並不適用于所有行業。從統計數據上來看，只有在特定行業擁有10年以上經驗的領導者，才能對公司業績産生顯著的積極影響。
具體來說，在特定行業內，擁有10年以上工作經驗的高管比例每增加10%，其公司資産收益率( Return on Assets，簡稱ROA，是衡量一家公司在資産方面表現的指標)就會提高0.59~0. 68個百分點。
相反，如果60歲以上的領導者比例每增加10個百分點，ROA就會下降0.41 ~ 0.63個百分點。但目前來看，該研究在數據上還沒有發現60歲以下領導者比例增加會對公司ROA産生任何顯著影響。
2
領導者男女人數相等是企業的最佳狀態
在某種程度上，增加女性領導者會對企業帶來益處——據研究表明，女性領導者比例每增加10個百分點，公司ROA就會增加0.44個百分點；當女性領導者的數量與男性領導者相等時，ROA的增長值則會達到頂峰。
然而，這並不意味著女性領導者越多越好，因爲當女性領導者的比例超過一半時，ROA便會開始下降。
這一點表明，企業應該努力平衡男性與女性領導者的人數，在這方面做出的改變仍需要不斷加強。
根據董事會多元化理事會(Council for Board Diversity)的數據顯示，2021上半年，新加坡交易所(SGX)上市公司的女性董事比例僅爲13%。
研究團隊還曾嘗試調查性別收入差距對企業效益帶來的影響，但由于數據有限，他們未能得出任何結論。
在新加坡577家上市公司中，只有15%的企業公布了確切的薪酬，而且至少有一名女性高管。
Connecting the Dots負責人Juanita Woodward女士表示:“自2011年新加坡董事會多元化報告發布以來，新加坡國立大學治理與永續發展研究所(CGS)一直走在前沿，爲各界積極提供董事會多元化調查。這份全新報告在年齡、教育、性別以及工作經驗方面，爲多元化董事會帶來的益處提供了更新穎的見解。”
Juanita Woodward女士還指出，在新加坡，董事會性別多元是一個重要話題，各高校及企業都應該努力平衡機構內部的男女比例。只有把多元化的益處放在首位，才能在最大程度上爲董事會提供強大且多元的領導人才通道。
附 錄
表 1: 多元性指數統計
表 2: 領導者的年齡和公司效益
表 3: 領導者的行業經驗和公司效益
表 4: 性別多元和公司效益
表 1：多元性指數統計結果
領導者多元化
對公司效益的影響
性別
正相關關系
年齡
正相關關系
教育背景
正相關關系
行業經驗*
影響極小
*注：這裏指在相關行業的工作經驗
表 2：領導者的年齡和公司效益
各年齡段領導者所占比例
對公司效益的影響
60歲以下
影響極小
61到70歲
負相關關系
70歲以上
負相關關系
表 3：領導者的行業經驗和公司效益
具有行業經驗的領導者所占比例*
對公司效益的影響
10 年以下經驗
影響極小
11至20年經驗
正相關關系
20年以上經驗
正相關關系
*注：這裏指在相關行業的工作經驗
表 4：性別多元化與公司效益
性別多元化
對公司效益的影響
在比例低于50%的情況下，增加女性領導者
正相關關系
在比例高于50%的情況下，增加女性領導者
負相關關系
*注：這裏的領導者指企業高管和董事會成員
文章英文版首發于新加坡國立大學商學院官網
原文標題爲Joint study: Diverse leadership brings better firm performance