他解釋，最初房地産行業都由建築公司蓋房子，之後房産發展商湧現出來，隨之而來的是房産經紀、租房經紀等整個生態圈，辦公空間市場也是如此。
李瑞武認爲，在新加坡這樣的都市環境，充分利用辦公樓以及住宅室內空間來種植蔬菜，是邁向我國30.30願景重要的渠道。
O2Work的一大特色是綠化多。不過李瑞武說，最初公司在第一個地點擺設了衆多盆栽植物，客戶嫌棄太多花盆，于是公司探討水耕垂直種植方法，投入近100萬元研發了一個種植系統，占地0.3平方米，高1.7米，通過水內循環和LED燈光種植蔬菜。
李瑞武說，共享辦公空間的優勢是靈活，不論公司員工是兩人還是20人，都有合適的選擇，租用的時間也靈活，可以租幾小時，也可租幾天。
現已有一些中學、大學和養老院購買了水耕系統，更有個人的顧客買了放在家中種菜。
李瑞武談到生態和種植概念時頭頭是道，讓人幾乎以爲他是科班出身的生態專家。
近百萬元研發種植系統 生態共享辦公空間獲認證
不過，德爾塔和奧密克戎變種病毒兩度來襲，使得許多公司不得不實行居家辦公，沖擊了入駐率和使用率。
再加上種植系統使用LED燈光，這又可省去走廊或邊角所需要布置的燈飾。
他指出，不少辦公空間布置綠化，只是達到了形色之美，忽略了生態設計。因此公司進行了大量研發，一年多時間內選出了21個適合室內水耕的蔬菜品種。
目前，這家公司的團隊員工接近10人，李瑞武透露目前在探討設立第六個工作空間，並且也探討把自己研發的水耕系統推廣到更多領域。
他透露，其實公司的租戶來自各行各業，包括家族理財室、基金公司、銀行、律師事務所、信息科技、心理咨詢公司、公關、設計公司、秘書公司和船運公司等。
“人是來工作的，不要給他一些嘩衆取寵的功能。有一陣子行業中有句話說，什麽是共享辦公？最不像辦公室的一定是共享辦公。”
殊不知他之前20年從事的是鋼鐵貿易，和種植農業截然不同。談到爲何會轉換跑道，李瑞武坦言意識到環境的重要性，想要做一些更有意義的事。他在新加坡國立大學商學院讀執行工商碩士（EMBA）期間，了解到中國上市公司蒙草生態，以種業科技和生態大數據來修複自然環境生態的科技型生態企業。
李瑞武也通過旗下新草公司，爲企業客戶提供室內生態管家咨詢服務。
李瑞武接受《聯合早報》訪問時說，創業初期疫情剛剛暴發，不久後新加坡實行病毒阻斷措施，絕大多數員工居家辦公，對共享辦公空間沖擊巨大。
他說，一些人對共享辦公空間的看法有個誤區，認爲使用者多數是創業家和起步公司。
不過，創辦人李瑞武（53歲）對共享辦公空間，尤其是生態共享辦公空間的未來保持樂觀，在疫情最高峰期間堅持團隊會議討論如何優化業務。
辦公室裏的問題則是二氧化碳濃度高，需依靠冷氣循環空氣，因此在辦公室內種植蔬菜，解決了以上兩個問題，還改善了室內環境。此外，采摘下來的蔬菜又可煮來吃。
可是綠化生態並非想象中的那麽容易，李瑞武購買了20多本專業書籍閱讀充電，這些書疊起來有1米高。“讀一遍記不住，就讀第二遍，第三遍。”
在位于Income@Raffles的辦公空間，一層樓就擺放了近10個系統。公司也是本地首個獲得建設局綠色建築標志超金認證（GreenMark Gold Plus）的生態共享辦公空間。
2020年，O2Work在第二個地點開設共享辦公空間，去年再添兩個空間，今年初在新加坡遊泳會的第五個空間開業。公司在疫情期間的簽約率一度高達99%。
本地共享辦公空間O2Work剛剛開業不到半年，便遇上冠病疫情來襲，簽下的60人大客戶無法入駐。
本地共享辦公空間業者至少有20多家。李瑞武說，O2Work的競爭優勢是以人爲本，提供辦公空間的核心價值。“共享辦公空間是人工作的地方，是人工作的室內環境，要照顧人的身心健康。”
李瑞武說，在本地種菜最大的挑戰是室外溫度太高，因此種菜一定需要冷氣，但如果專門建農場並開冷氣，耗電非常大，而且室內農場會缺少植物成長所需要的二氧化碳，又需額外的設備來提供二氧化碳。
不過，他堅信，共享辦公空間是行業發展的趨勢，是最經濟實惠的辦公方式，而且本地的共享辦公空間並不算多。
他提倡“種菜不賣菜，種菜就吃菜”，因爲蔬菜在采摘、包裝、運輸整個過程中會流失水分，同時保持蔬菜的新鮮度須要耗費能源，反而增加碳排放。