OMO Finance通過買入／賣空策略（Long／Short Strategy），投資比特幣和以太幣（ETH）及相關衍生品，協助客戶管理下行風險。
令張鍾予對比特幣感到深深不信任的還有她所接觸到的人。“我曾經問一個幣圈的人，他是否有將自己的資金投入融資項目，對方卻說自己的資金全拿去買比特幣了。”
張鍾予強調，公司運作一切以合乎法規爲原則。她從懷疑到擁護花了數年時間，“我們希望協助建立一個更健全的幣圈，讓認同加密貨幣理念的年輕人可以加入”。
另外，公司也推出非同質化代幣（NFT）共同基金（mutual fund），供那些對NFT感興趣的投資者一個了解這項投資的途徑。
張鍾予在祥峰五年，負責穿針引線的投資項目還包括科技獨角獸智慧芽（PatSnap）、知名手機約會應用公司Paktor，以及印度尼西亞的線上雜貨平台HappyFresh等。
張鍾予指出，許多高淨值人士雖然有意投資加密貨幣，卻因爲不熟悉這個市場，或不擅長管理投資的風險，經常錯過買入或賣出的時機。
這些大老板是我們料想不到的客戶。他們投資加密貨幣，一方面是要想了解這個年輕人很熱衷的領域，另一方面是如果他們的下一代也想加入這個領域，可以向內行人咨詢。
從全然懷疑到接受加密貨幣，張鍾予花了六七年的時間，如今還創業爲高淨值人士管理加密貨幣投資。
祥峰投資Grab是一段無心插柳的故事。張鍾予記得，她到馬來西亞出差，雖然沒找到適合投資的項目，卻發現當地人很常用一款名爲“MyTeksi”的叫車應用。
張鍾予透露，公司目前的主要客戶是科技創業者（technopreneur）、跨國企業的高級管理層以及許多白手起家的大老板。
OMO目前已經獲得祥峰投資東南亞及印度（Vertex Ventures SEA & India）、雷蛇（Razer）旗下創投zVentures以及加密貨幣投資公司Spartan Group的資金。
2017年左右，一度很熱門的首次代幣發行（ICO）泡沫化，更令張鍾予對幣圈敬而遠之。
離開祥峰投資，張鍾予到了中國，曾先後加入那裏的私募股權基金和風險創投。
張鍾予于2014年首次接觸比特幣。她和絕大多數人一樣抱持懷疑的態度，認爲比特幣只是一組人工代碼，沒有內在的價值。
“我們是最早投資Grab的機構投資者，Anthony（編按：Grab聯合創辦人兼總裁陳炳耀）當時只有來自父母的資金。”
“這些大老板是我們料想不到的客戶。他們投資加密貨幣，一方面是要想了解這個年輕人很熱衷的領域，另一方面是如果他們的下一代也想加入這個領域，可以向內行人咨詢。”
原因可歸咎于她在傳統金融投資行業的背景。張鍾予很重要的一段經曆是在淡馬錫控股（Temasek Holdings）旗下的祥峰投資（Vertex Ventures）。
她也發現，不少離開銀行、交易和避險基金的經理人都投入了加密貨幣領域，“這些都是認真做事的經理人，他們也實實在在把錢投進去了”。
張鍾予透過朋友引薦而接觸到陳炳耀，成了祥峰後來投資Grab的起點。
比起最初的懷疑和排斥，張鍾予說：“如果從貨幣的角度去理解它，是很難接受的，從數碼資産的角度去理解比較容易接受。”
當時團隊中最年輕的她“相中”的投資項目之一，如今已經壯大成市值百億元的公司——Grab。
“我不只是不喜歡，甚至還一度很討厭比特幣。”OMO集團聯合創辦人兼總裁張鍾予毫不掩飾這麽說。
在印尼和台灣 推出加密貨幣交易平台
直到去年，張鍾予和Paktor創辦人之一的潘傑賢談起創業，後者告訴她有一筆資金，希望投資加密貨幣相關的項目，張鍾予才回過頭去了解這個領域的最新發展。
OMO集團成立之初，在印尼和台灣推出了加密貨幣交易平台Coinomo，接著在新加坡推出以高淨值人士爲目標客戶的OMO Finance。
張鍾予說，經過一年操作，OMO Finance可協助客戶取得25％至40％的回報。