隨著更多員工回到工作場所上班，受訪團隊建設活動業者指出，有更多企業和組織要求舉辦實體團建活動，促進員工之間的交流和協作。團建需求已超越冠病疫情前的水平。
從戶外的跳舞和拍照，到室內的腦力激蕩，參與者齊心協力闖關，通過遊戲建立互信和默契。
一名參與者說：“經常都是在網站見面，然後現在終于可以就是面對面的交流、觸摸到，所以我覺得蠻開心。”
另一名參與者說：“只是一個活動可是你覺得你會更認識那個人。”
參與這次團建活動的成員是生意夥伴，過去兩年僅通過網上互動。
商業引薦平台網絡教育協調員張德發說：“從做生意的角度的話，不只是說談生意，也因爲這個活動我們就是可能會比較，就是通話的時候可能會比較融洽一點。”
這家業者指出同疫情前相比，這個月的團建活動需求增加三到五成。不少公司會要求客制化服務，尤其是幫助新進員工融入團隊。
快樂小麻雀創辦人曾偉傑說：“就是爲他們在這兩年都還沒有看到彼此，所以就借用我們的團隊建設的這些項目、這些活動來讓他們互相溝通。可能有稍微有一點點的預算，現在我們會接到比較多團隊建設還有常年晚宴這個配套。”
這家團建活動業者則認爲，許多人已厭倦虛擬活動和居家辦公，因此實體團建活動需求正增加中。
行動團隊首席運營長樂桑杜說：“人們會從部門的小組開始，然後有的其實決定進行大一點的團建活動，讓整個部門參與，一次過150、180人。所以根據不同的機構的需求，一些甚至願意舉辦多達約400人的活動。”