文化、社區及青年部長兼律政部第二部長唐振輝昨天在面簿貼文說，“體育城是我們標志性的國家體育資産，它是新加坡體育的家，所以它必須更貼近民衆及更有活力。”
爲讓體育城獲得更好的管理和發展，使廣大新加坡人能充分使用和受惠，政府昨天（6月10日）宣布終止與體育城私人有限公司（Sportshub Pte Ltd，簡稱SHPL）的公共私營合作（Public Private Partnership，PPP）協議，由新加坡體育理事會直接管理。
體理會將成立一個管理團隊在12月9日正式接手體育城，SHPL的現有26人團隊有留下來繼續受聘的選擇。
同時，提前與SHPL終止協議也不意味著PPP是個失敗的合作模式。它是當時候最好的選擇，因爲私企能在許多方面提供政府專業的協助，況且當時2008年金融危機剛過，與私企合作能讓政府爲更迫切的需求騰出更多資源，與對方共擔風險。
至于須支付的具體數額，出席記者會的三人都不願透露，只說這筆數目相當于如果他們繼續履行合約至2035年所須支付的總費用，也就是下來12年約23億2000萬元。
政府接管體育城後將有更大的控制權， 可讓體育城更好地融入“活力加冷”計劃，但最重要的還是讓它更貼近民衆。
唐振輝也指出會把更多的學校和社區體育活動帶到體育城，並定期在傍晚開放體育場給跑步者。
新加坡體育理事會主席官榮堂、總裁林德仁和體育城總裁楊漢忠出席了昨天在體育城召開的記者會。官榮堂說，體理會將在12月9日正式接管體育城，並透露這是他們在綜合了許多因素，並經過慎重考慮後做出的決定。
他解釋說，新加坡的體育生態環境這些年來發生巨變，新加坡得和區域國家競爭，所以須與時並進，由政府接管能有更大的控制權，將體育城更好地融入“活力加冷”（Kallang Alive）計劃，但最重要的還是讓體育城更貼近民衆，讓人們能在這一帶享有豐富和多元的體育、娛樂與社區活動。
“我們要更多新加坡人能來到國家體育場，對它更有歸屬感，並爲它感到驕傲。它也必須成爲我們日常運動體驗的一部分。”
唐振輝：引進更多學校社區體育
延伸閱讀體理會：終止合作因限制過多 接管體育城後支出 與繼續履約相當受訪公衆與商場租戶 期待體育城爲民衆敞開大門
體理會是在2010年與SHPL簽署了一項爲期25年的公共私營合作（Public Private Partnership，PPP）協議，SHPL預先支付了13億3000萬元的體育城建築費用，並管理場地和主辦活動。根據原定計劃，體理會在體育城于2014年建成後，每年支付1億9370萬元給SHPL，但體理會保留提前收回體育城的權利，不用支付任何賠償金。
不過，體理會在接管體育城的同時，也將接過SHPL剩余的銀行貸款和營運費，並會根據體育城的公開市場估價支付一筆費用給SHPL。
體育城自2014年建成後，出現不少問題，包括足球場草皮不達標、周傑倫演唱會音響差、建築物漏水等，SHPL高層管理也頻密更動，但林德仁強調，那些都是過去式，並非政府要接管體育城的主要因素。
官榮堂與林德仁在記者會上多次強調政府與SHPL是“和平分手”，並感謝SHPL這些年來爲體育城做出的貢獻。