文章來源：投中網 很長時間裏，世界的運行規律都被默認爲“The Big，The Better”，直到這段時間的“新加坡熱”。
爲什麽說新加坡火了？中國人口中的“坡縣”在發生什麽？簡單歸納，大致有三。
第一，富人投資。
富豪投資、移民不是個新鮮話題，此前《家辦新智點》的文章稱：隨著全球富人都在尋找資産避風港，許多超級富豪蜂擁至新加坡，去成立家族辦公室，具體的現象是“申請量突破過去一年的紀錄”，相應的，就是時間拉長，門檻提綱，如今要在新加坡注冊免稅的家族辦公室，得等待至少8個月，而一年前只需4個月。
新加坡金管局數據顯示，截至2020年底，新加坡約有400家的家族辦公室，其中包括谷歌聯合創始人Sergey Brin和對沖基金富翁Ray Dalio等人。
這不難理解，新加坡是低稅率的金融中心、花園城市，又是移民國家，而如今世界格局愈加不明朗，俄羅斯富豪的處境大家都看在眼裏，人身和財産安全就變得尤爲重要。我認識的律師程欣說，她所在的“坡縣中國律師群”中，這段時間來咨詢移民、留學、家族辦公室的人數明顯增加。
第二，産業轉移。
且不提新加坡已經幾近加密貨幣與Web3的全球大本營，Shein已經將總部設在新加坡，全球汽車芯片巨頭安森美(Onsemi)半導體宣布，將關閉位于上海的全球配送中心並將其遷往新加坡，也不止中國，包括戴森在內的諸多國際企業，也以各種形式新加坡設立了總部。
金融業更是如此，諸位熟悉資本市場的朋友，都知道此前新交所在全球市場的權重如何，而現在呢？
新加坡交易所董事總經理陳慶告訴我，新加坡在管資産4萬億新幣（2.9萬億美元），年增長率15.7%。其中76%的在管資産來自境外，自2020年到2021年年初，已有229個家族辦公室在新加坡司法管轄區內注冊。
第三，中産移民。
中産階級也對新加坡的生活充滿了憧憬，馮佳（化名）是我的同學，2019年舉家遷往新加坡後，有不少朋友都陸續向她咨詢過移民新加坡的相關問題。新加坡總理李顯龍前段時間甚至表示，有“幾十億人正排隊進入新加坡”，沒錯，他說的是“several billions”。
擺在明面上的，是香港、上海與新加坡這幾個城市看似此消彼長的競爭關系，IMF（國際貨幣基金組織）數據顯示，2021年新加坡GDP實現對香港的反超，而且幅度不小。人們喜聞樂見的正是這種單純的數字較量，就像虎撲熱衷于爲美女帥哥打分排名，喜歡談球員的“曆史地位”。
其實單一時間點上的數據證明不了太多，我真正好奇的是：作爲一個人口僅500余萬，面積沒有香港大的“彈丸之地”，新加坡如何從邊緣逐漸走向世界舞台中心的。
進一步講，富豪投資、産業轉移、中産移民，分別代表對未來趨勢的判斷、資本的流動與作爲自由人的選擇，這三者與新加坡的碰撞會産生怎樣的火花？
現在或許很難給出答案，但至少它是個有趣的問題。
優秀的CEO
從李光耀到李顯龍，人們很喜歡說新加坡有一個好的“CEO”。當人們在將他們的領導者描述爲CEO的時候，很大程度上是在描述他們的決策行爲。
過去幾十年間，新加坡的CEO做了不少重大決策，始終錨定李光耀的一句話，“新加坡這個國家沒有資源，我們唯一的資源就是我們的人民”。
可如果人民罷工了，怎麽辦？
1980年，新加坡航空發生過一次大罷工，時任新加坡總理李光耀只花一小時即平息了風波，他與工人溝通的核心，簡要說就一句話：要麽幹，要麽滾，大不了再造一個新航。
要知道這時新加坡禁止罷工法律已經生效，而新航可以算是新加坡經濟快速發展的一個縮影，由于與世界各大洲經濟聯系愈發緊密，先後開辟了美國、加拿大、歐洲、非洲等航線，更是以高水准服務著稱，可以說是對外聯系的命脈和名片。
爲什麽會有禁止罷工這樣的法律？1968年英國陸續撤軍以後帶來大量失業，且由于剛剛被馬來西亞逐出聯邦，兩國關系也非常緊張，可想而知生存是新加坡當時面臨的首要問題，陸續頒布的《雇傭法令》和《工業關系法令》，極大地限制了勞工權利，當然也包括罷工。
試想，一個東南亞國家經濟快速發展，對勞工權力又有諸多限制，李光耀一直是CEO，而且新加坡雖說和美國關系挺好，但與蘇聯也一直眉來眼去，這都是被西方國家诟病的地方，所以新航罷工在世界範圍內影響巨大，有人正等著看笑話呢！
這事兒還有一個大背景，1968年法國五月風暴以後，世界範圍都掀起左翼運動，以新加坡施行的一系列政策，也一直被西方國家批評是“獨裁政府”。
但一個一窮二白、資源貧乏的國家，又不可能像大航海時代那樣瘋狂殖民，就只能讓所有人埋頭把精力放在發展上，作家唐諾的話說，就是要從工人的手裏，把第一筆資本從“無中生有極艱難的、極難忍受的、背反基本人性的，從並沒有多少剩余的彼此生活裏硬生生擠出來。”
一旦新航罷工處理不好，快速發展積累的各種矛盾就會爆發，引發全國性的沖擊。所以這就是新加坡，把本就不多的人心凝聚起來是最重要的。事件平息之後，李光耀取消了所有參與罷工人員的永久居民資格，並驅逐出境，這也是新加坡最後一起有影響力的罷工。
從1968年到1980年，新加坡的GDP從14.26億美元，增長到118.96億美元，此後一直到1997年亞洲金融危機，新加坡經濟一直保持高速增長，即位列“亞洲四小龍”的經濟奇迹，要說一句都是從新加坡人身上“榨”出來的，也不算過分。
但硬幣的一面是面臨的生存和經濟增長問題，另一面則是必須融入西方那套政治和經濟體系，最重要的是不能成爲任何國家的附庸，這聽起來難度就不小，新加坡的CEO是如何解決的？
2008年全球金融危機前後，西方國家奉行新凱恩斯主義經濟學，並基于此制定了一套DSGE（動態隨機一般均衡）模型，雖然他並不認同這一模型適用于日本貨幣政策，但作爲日本央行的決策者和經濟學家，“如果不理解世界範圍內普遍使用的、被視爲共同語言的計量模型，就很難與海外同行進行對話”，並且還“面臨國內經濟學者的指責。”
日元從《廣場協議》到《盧浮宮協議》再到白川方明的敘述，都快被整麻了，日本顯然是個失敗“定義者”，新加坡想要從火中取栗，面臨的壓力可想而知。“新加坡不可能有一個確定性的自我，因爲她的自我總是被別人定義”，這是人類學家項飚的論斷。
新加坡的做法是去觀察、然後嵌入。項飚告訴我們，觀察的意思由近及遠，與馬來西亞、印尼的關系，到作爲東南亞、遠東的一部分，再到英美全球地緣格局，從各種不同的層次和角度觀察，然後扮演中間人去調和關系完成嵌入，重要性自然就凸顯出來了。
雖然新加坡是個“被定義者”， 但從結果來看，新加坡CEO這一套從觀察到嵌入的戰略和手段，無疑是非常高明和成功的。
高效的體制
縱覽新加坡幾十年間，你會很容易得到它“從邊緣到中心”的觀察結論，但除了“CEO”的各種決策得當之外，更重要的是體制建設對路，高效廉潔的政府，良好的營商環境，乃至清潔的街道、花園般的城市，都是富豪與中産用錢、用腳投票的理由。
“新加坡是極其清晰的自我認識到了邊緣，化邊緣爲動力，而不是被邊緣所詛咒”，項飚如此評價新加坡的現代化過程，對他來說，認識到這種邊緣“把原來那些大的象征性、符號性、固定性的思維，那種自大解放出來了。”
邊緣倒並不是指地理位置，新加坡占據的馬六甲海峽是世界上最繁忙的航道，被稱爲東亞的“海上生命線”，但匹夫無罪懷璧其罪，逼仄的土地面積與人口等資源的匮乏，不被重視才是新加坡“邊緣”的實意。
有句老話叫“平地摳餅”，新加坡就有點這個意思，怎麽把“餅”給扣出來，前面講了作爲CEO的戰略能力、心態，接下來就得看細節。
雖然李光耀作爲“百年不遇的優秀政治家”，李顯龍也是優秀的繼任者，都爲新加坡規劃了精確的戰略，但“化邊緣爲動力”只靠政治家動動嘴顯然沒法實現，需要激發政府部門、市場主體乃至公民等多方動能。 新加坡連續第十年位列“全球廉潔國家”前十名，在世界銀行《2020全球營商環境報告》中排名第二位。如今我們對新加坡的評價是什麽？高效廉潔的政府、花園般幹淨整潔的城市，安全的人身和營商環境，而這一切都是新加坡人“卷”出來的。
“驚輸”的民間文化
總的來說，好的CEO，好的機制，也要施予好的團隊上才能産生共鳴，這就應該談到新加坡人所謂的“國民性”了。
對更廣泛的新加坡人來說，他們的自驅力，更多來自那個叫做“驚輸”的國民迷思，而這個文化驅動出來的狀態，有點像“內卷”。
但是，新加坡的“卷”並不是封閉市場熵增的無效競爭，只是描述新加坡市場化競爭的實際和殘酷，以及在這種環境下人的狀態。
一方面，以華人爲主體的新加坡深谙儒家文化，比如組屋就是“居者有其屋，有恒産者有恒心”的産物；但另一方面，新加坡信奉全面的市場化運作，導致政策經常會跟隨市場變化。項飚說，“對于很多老百姓來講，新加坡政府不斷搞這個、改那個，這很累”，但他進一步解釋，建設是需要投入的，需要細致的計劃和行動，換句話說，“卷”是新加坡必然且持續的狀態。
新加坡金融管理局日前剛宣布推出稱爲守護者計劃（Project Guardian）的試點項目，在批發融資市場探索去中心化金融的潛在應用。該項目將由星展銀行（DBS）、摩根大通（JP Morgan）和Marketnode牽頭，創建一個由代幣化債券和存款組成的許可流動資金池，通過公共區塊鏈和智能合約來落實擔保借貸。
