序
“幸福都是奮鬥出來的。”這就是中國房地産行業高速發展的最大動力。所有人的成功，都基于一個崗位，一個平台，一個行業，一個時代。
爲慶祝建國70年，迎接中經聯盟第11屆年會，特別策劃致敬《中國房地産奮鬥者70人》大型行業評選活動，並制作訪談專輯《70年70人》，向行業發布。
中經聯盟（和平鋁業）工程管理專委會副主席
泰禾北方集團副總經理
兼工程運營中心總經理 沙磊
作爲一名地産行業管理者，沙磊在這片熱土上已披荊斬棘地戰鬥了二十年，無論是專業領域還是管理能力，他都有著極高的見解與造詣。回首他的職業生涯，已然是一部地産人虹銷雨霁的奮鬥史。
優秀而不露鋒芒，卓越但不失內斂，堅毅中又透著平和。這是沙磊給我的第一印象。
外面的霓虹燈閃爍著，陪伴著零星的幾個行人。跟沙磊的采訪約在了晚上九點半的麥當勞裏。“今天下班早了點”，沙磊說，“作爲一個地産人，早已習慣了晚上十一二點從公司下班的生活”。這位明星房企泰禾的北方區域副總經理，身上帶著一股老北京執拗的拼勁和闖勁，又帶著歲月贈予的平靜與溫和。
拼出來的天地
堅其志，苦其心，勞其力，事無大小，必有所成。這是沙磊信奉的一句話。
進入了房地産行業伊始，沙磊便一直堅持在行業一線。不眠不休的搶工、不斷的協調溝通各方，不停解決突如其來的問題，這些在外人看來無法克服的困難，對沙磊來說是極富挑戰性的機會。“拼出來的人生才是最精彩的。”沙磊說。
回憶起自己的職業生涯，最讓沙磊難忘的是2006年，作爲優秀員工的他被西城區政府抽調過去對于2008年奧運會羽毛球館的建設進行總體協調。由于臨近奧運會開幕，而羽毛球訓練館的建築施工嚴重滯後，沙磊臨危受命，成爲該項目的協調總指揮，對西城區三位副區長彙報工作。
這項工作是一個極大的挑戰，一共兩年的工期已經滯後了近一年；同時也是一次絕佳的機會，能夠把該項目協調好、在工期內完工，就能爲公司爭取到更好的政府印象。爲了完成工作，沙磊那一年基本沒怎麽回過家，吃住都在工地上。2007年春節，沙磊的女兒出生了，由于一些原因生下來就住進了ICU病房，一直在工地上忙工作的沙磊聞訊趕來，看了一眼出生就進ICU的女兒，又被一個電話叫回到工地。
每天工作13~14個小時，這是沙磊的工作常態，沙磊說：“身體好的時候每天要工作15~16個小時，我最高記錄有一次是48小時'不吃不喝'。”
“寶劍鋒從磨砺出，梅花香自苦寒來”，這樣的高強度工作，也讓沙磊很快成長，也爲公司贏得了一封來自北京市西城區政府的表揚信——感謝金融街公司對建設奧運場館的支持。也是因爲這樣一段經曆，沙磊從公司的優秀員工成爲了金融街集團最年輕的中層幹部，再之後，憑借自己的拼搏精神，又接任了廣州區的區域副總經理。
沙磊的拼勁並沒有因爲職位的提高而發生改變，在擔任北京某個項目的項目總時，他所領導的甲方團隊每天都是最後下班關燈的，這樣的奮鬥精神也在潛移默化的感染著周圍的同事。他負責的項目在沙磊的帶領下得到了政府、施工單位的尊敬，也因此得到了許多無形的支持。沙磊“儒將”、”戰神“的名號也就這樣不胫而走。
作爲泰禾的北方區域副總經理，他辦公室的投影儀燈泡甚至比別人的要先壞掉，其他辦公室用1年、2年的燈泡，沙磊的辦公室半年就燒壞了。一路走來，工作中遇到的那些大風大浪被沙磊用輕描淡寫的言語幾句帶過，只有他知道這其中的苦與樂，痛苦與收獲。
以誠待人者,人亦誠而應
19年裏，沙磊遇到了大大小小不知多少困難，在一線項目工程上，遇到過當地黑惡勢力來尋事的；在工程建設過程中，遇到過施工單位鬧事的；去政府機構跑手續，遇到過地方政府官員不配合工程進度……
這裏面的任何一個困難拿出來，對任何人來說都是特別棘手的。沙磊卻有他自己的解決之道。他認爲，解決困難無非靠三點，一是堅韌不放棄；二是以誠待人，以誠對事；三是要有方法論。
沙磊一直有一個信念，任何事情只要一直堅持去解決，帶著一顆真誠的心去解決，最終都是可以圓滿結束的。“我經曆過太多次被打趴下再爬起來的時刻，每次都是咬著牙堅持到最後，最終，每次的堅持都會得到一個好的結果。所以我一直堅信：堅持，堅持，再堅持，就一定會有好結果。”他說這話時，目光裏透露著堅毅。
沙磊在泰禾整個北方區域是個有名的人物，別人解決不了的事情他能死磕到底。“我們北方區裏有一個誰也搞不定的老太太，是政府機構主管房地産工程證件審批的，特別不喜歡房地産開發商，我們公司誰去找她辦事都頭大。我就去找她，每次都在辦公室門口堅持等啊，用我的真誠跟老太太交流，最終還是感動了她。“
沙磊用真誠感染者周圍的人和事，要管理項目，管理各方人員，首先要做到以誠待人。他說，凡事要先給別人利益，別人才能給你利益，這裏的利益不僅僅指物質，更多的是精神上的。無論是政府、施工單位還是民工班組長，沙磊都會嘗試與他們真誠溝通，用交朋友的態度去交往，了解對方的訴求，找到利益的共同點，這樣的溝通方式獲得了各方的信任，也更容易的推動了多項工作。
馳騁地産行業多年，沙磊始終秉持著堅持和真誠做事，他致力于房地産開發多項目管理的探索和實踐，在開發報建、工程管理、成本招采、多盤運營等方面頗有建樹。他親曆操盤的多個項目中，既有獲得國家優質工程獎、詹天佑金獎殊榮的工匠項目，又有創造北京市場9個月銷售90億的傳奇名盤。
沙磊把工作中的困難看做是自己的修煉場，大大小小的困難和挑戰，練就了沙磊百折不撓、逆流而上的勇氣，也練就了一身本領。他認爲，困難是常態，挑戰是修行。解決困難貴在堅持，同樣也需要懷著一顆赤子之心。
真性情的奮鬥者
作爲地産人，沙磊一直奮鬥在行業一線，勤勤懇懇，有著極強的責任感和使命感。他總是說：“作爲一名公司高層領導，老板把一項任務交到我手裏，下面的員工看著我如何做，我在中間一定要把事情做到最好，做到比任何人做的都好，否則就不能放棄。”
縱橫大江南北，地域和文化的差異沒有成爲沙磊工作的阻礙，倒是讓他積累了不少的經驗。就像卞之琳說的“你站在橋上看風景，看風景的人在樓上看你“，他潛移默化地被環境影響，也悄然影響著身邊的人和事。
作爲一名團隊領導，他希望用自己的真誠和能力來發掘團隊的最大潛力，也許會有人說他嚴厲、要求高，但他團隊的每一位成員終究都會有很大的成長。
沙磊是一個性情中人，他不僅僅只做團隊成員的領導，還做他們的“大哥”。他真誠的把團隊員工當做自己的兄弟姐妹，關心到每一個人的性格、喜好、家庭等，對所有人的生活狀態都很關心，跟大家的私交都很好。沙磊無論作爲什麽領導，總能夠和大家同甘共苦，面對每天日常的加班，他和員工吃著同樣的外賣，甚至還獲得了“驢火小王子“的美稱。
作爲在地産行業奮鬥了19年的地産人，對于行業的下行他表示要有足夠的准備和心態。他對泰禾的産品非常自信，“以客戶需求爲導向，認真踏實去做事，都不會有太壞的結果。泰禾做的是小衆高端人群，最關心的是産品品質，這是最核心的。”沒有一個行業是永遠的春天，地産行業的寒冬更需要地産人的格局、情懷和卓越管理能力。寶劍鋒從磨砺出，梅花香自苦寒來，只有領略過刺骨的寒冷，才能在來年的春天綻放的更加奪目。
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