新加坡豐隆集團，是新加坡房地産、酒店投資、乃至銀行與金融服務的標杆企業，其家族是富過三代的“亞洲十大首富”之一，旗下擁有在美國、英國、新加坡及香港上市的10多家上市公司，更值得一提的是，該集團擁有的國際酒店多達100多家，如希爾頓飯店等。
而馬來西亞華人企業中第三大跨國、跨行業集團的馬來西亞豐隆集團，就是從新加坡豐隆集團這裏脫離出來的；研究東南亞華商及華人家族企業治理，豐隆集團是此中一個經典案例。
一卷草席、一條被單、一張半價船票獨身闖南洋
廈門同安蓮花鎮澳溪村口的安樂村塔
廈門市同安區西北部的蓮花鎮，風光秀麗，也是曆代名人輩出的著名僑鄉，在蓮花鎮澳溪村口有一座古塔，塔頂“安樂村”三個字是朱熹手書墨迹影刻的。
前人常用“許滢開疆二千載，朱熹過化八百年”來概述古同安，初出茅廬的朱熹，獲取了人生中第一份工作——宋時的同安主簿；朱熹當年遊覽至澳溪村，說此地是“大旱半收，大亂半憂”的風水寶地，于是書題“安樂村”三字。日後，村民在村口造塔拓字，以保本境世代安樂。而這個“安樂村”，便是稱雄半個東南亞、“亞洲十大首富”之一豐隆郭氏家族的祖地。
蓮花鎮轄區內的棟佐小學、澳溪小學、澳溪中學、棟佐橋、豐隆橋等，均是僑捐工程，除著名的豐隆郭氏家族外，還有新加坡愛國華僑葉怡煎、葉怡宗兄弟，菲律賓華僑葉金強等，亦出自蓮花鎮；該鎮如今仍有大量的華僑華人、歸僑、僑眷。“獨在異鄉爲異客，每逢佳節倍思親”，家鄉的民俗、宗教、美食、鄉音，像是一股無形的力量，總能讓海外僑胞魂牽夢萦、念念不忘。
廈門同安文廟
豐隆集團創始人郭芳楓，生于1912年，祖籍福建廈門同安區蓮花鎮澳溪村石佛，郭家是一個貧民家庭，9歲時，他就跟隨父母在田園耕種，直到10歲才進入私塾念書。
日本占領台灣後，侵略矛頭直指中國大陸，廈門等沿海地區首當其沖。舉個例子，1900年8月間，日軍制造了火災，並以東本願寺被焚爲借口，公然派兵妄圖占領廈門；後來，海面上的日本軍艦懾于胡裏山炮台克虜伯大炮的威力，不得不撤兵。
爲了躲避禍亂，1928年初，年僅16歲的郭芳楓便決定出外謀生“下南洋”。當年，他花了8塊銀元，買了一張半價船票，身上帶著一卷草席、一條被單，還有父母“出人頭地”叮囑，從廈門登上了英國“大馬鴨家”號輪船，南下新加坡。
郭芳楓後來回憶，當年買半價船票，是他個頭小、不像成年人。到新加坡港口時，因船艙內瘟疫蔓延，整船乘客不准上岸；後來他被載至棋樟山免疫所觀察了二個星期後，終于獲准在新加坡四號碼頭登岸。
豐隆集團創始人郭芳楓
僑是福建的一大優勢，而人文優勢在福建與東盟對接及交流合作上尤爲突出。新加坡福建會館創辦迄今已179年，曆屆會長包括陳嘉庚等人；新加坡人口中約70%是華人，其中有6成來自福建，由于“閩南人”在新加坡一般統稱爲“新加坡福建人”（Hokkien），流行于新加坡的閩南話方言，也被稱爲“福建話”。
廈門與新加坡關系匪淺，新加坡首任民選總統、第五任總統王鼎昌，祖籍廈門同安；總統陳炎慶，祖地是廈門馬垅村。另外，總理李顯龍的母親柯玉芝，祖籍廈門同安。
商界名流中，且不提陳嘉庚先生，單是20年來占據新加坡首富地位的，均是福建人，除黃廷芳家族來自福建莆田外，另外二位首富的祖籍地均是廈門：渣打銀行最大個人股東的邱德拔家族，祖籍來自廈門海滄，而新加坡首富郭令明，即是豐隆集團創始人郭芳楓之子，祖籍廈門同安。
鄉緣優勢，無疑是日後成就郭芳楓成功的一大優勢，不過，當年他獨身一人、赤手空拳到新加坡謀生時，正處于上世紀20年代的經濟大衰退期，困難和艱辛自然是可想而知。
廈門同安蓮花窯市村的《修建棟佐橋序》碑刻
廈門市同安區蓮花鎮窯市村有一座1956年4月建成的鋼筋混凝土簡支梁橋，叫“棟佐橋”，橋頭橋尾各立有兩座塔，系新加坡華僑葉怡煎、葉怡宗兄弟遵祖命而建；另外，同安區棟佐小學，也是葉氏兄弟于1957年回鄉谒祖後捐建的。彼時，愛國華僑葉怡煎出任新加坡公會會長；葉怡煎就是當年郭芳楓到新加坡後的第一個老板。他與郭芳楓同是同安蓮花鎮人，而且還是郭芳楓的堂姐夫。
那時，葉怡煎是新加坡一家五金店老板，郭芳楓也就在堂姐家棲身，在五金店做雜工。當年，葉怡煎的五金店鋪，主要爲馬來亞、泰國、沙巴、印尼及新加坡臨近地區的橡膠園供應五金工具。
肯吃苦，勤學肯幹的郭芳楓，深受堂姐夫葉怡煎的賞識，從雜工開始，一路晉升爲文員、經理，最後被委予總經理重任。
人生不怕風浪 只驚自己沒志氣，閩南人有句俗話“乞食（注：乞丐）嘛會有出頭天”；堂姐夫待他確實也不薄，但郭芳楓一心只想“出人頭地”；蝸居獅城12年之後，郭芳楓辭去五金店總經理職務，另立門戶創業。
這裏也需順帶一筆，郭芳楓在那家五金店積蓄了一定數額資金，包括日後創業的經營經驗時，他的三個兄弟郭芳改、郭芳來、郭芳良也先後遠渡重洋，從老家同安來到新加坡，這無疑增添其自立門戶的群體力量。1941年，郭芳楓及其三兄弟以自己積蓄的7000元作爲資本，創辦了豐隆公司，開始經營五金、輪船用具、漆料等貿易業務，即豐隆集團的開端。
豐隆郭氏四兄弟的進擊：從地産大王到酒店大王
新加坡天福宮，亦爲福建會館的前身
有關于豐隆郭氏四兄弟“分家”傳承案例，將另文闡述，本文集中說一下當年豐隆郭氏四個兄弟從同安老家會聚新加坡後，與其他許多到南洋謀生的第一代華僑一樣，如何從小本經營起步，逐步發展成爲一個大企業家。
這裏也順帶提一下，馬來西亞豐隆與新加坡豐隆原本是一家，上世紀70年代新、馬資本、股票市場分家後，兩大集團的占有關系、行政管理親屬關系實際上便分開了，但仍屬于郭氏兄弟家族，日後，他們在向外擴大版圖中，也難免會有交集，或者彼此會協力相助，“本是同根生”，和融是一家呀！
作爲移民，豐隆郭氏四兄弟在異域特殊的環境下開疆拓土，事實上是在主流社會的縫隙中努力尋求自身的發展空間；受利益驅動，其家族企業早期創業時，只能采用一種不透明但卻能高效運作的企業經營方式，即“家族化經營”。
管理學大師、美國克萊蒙特研究生大學教授 彼得·德魯克
今天，一些家族上市公司諱忌別人提及其“家族化管理”，在此，“正本清源”一下：中國海外華商的成功引起了很多西方學者的濃厚興趣，尤其是在管理方式上。全球管理理論學家先驅彼得·德魯克(Peter Drucker)，被尊爲“現代管理學之父”，他曾如此斷言：海外華人是世界上最偉大的企業家,一種大企業管理的新形式隨著華人經濟力量的崛起而産生。
著名未來學家奈斯比特，他有個中文名叫“淩涯橋”，亦對華商經營方式推崇備至。奈斯比特認爲，華人企業沒有必要借鑒西方模式！在他看來，當東方的管理方式頗見成效時，何必效仿西方？！海外華商的家族式經營，曾是傳統社會的産物，能延續至今，且在現代經濟體系中仍取得非凡的成功，自然有其突出的優勢及存在理由。
1941年，郭芳楓在新加坡美芝路創建“豐隆”時，其實僅是一間規模很小的店鋪，且與堂姐夫那間商戶經營範圍相差不多，經營五金、輪船用具、漆料等貿易業務；而創業的起步資金是他12年打工時積攢的數萬元中的一部分，七千元新加坡幣。
郭芳楓之長子、新加坡首富郭令明
取名“豐隆”，是郭芳楓的個人創意，大致是“豐盛隆厚”之意。日後，他個人自傳《我與豐隆》中闡述了一番深刻寓意：“河海不擇細流，故能成其豐；泰山不辭土壤，故能就其隆。”古文中並無此句，不過，與《史記·李斯列傳》中的“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”一句，倒也很相似。
郭芳楓的長子、日後成爲新加坡首富、現任新加坡豐隆集團主席的二代掌門人郭令明，生于創辦豐隆的第二年，他算是一個與豐隆一起成長的家族成員。
豐隆創辦之初，是家族式經營模式，創始人郭芳楓和他的三個兄弟組成創業“兄弟連”。在異國他鄉，且在一個動蕩不甯的外部環境，更能同舟共濟、合力同心的肯定是家族成員；另外，很多宗族成員、老鄉也會成爲企業雇員，血緣、族緣、地緣加上人緣（人脈關系）四大力量凝聚在一起，成爲打造豐隆基業強大的力量源泉。
新加坡的南洋騎樓建築
漫步廈門最繁華的中山路，你會發現，其南洋特色的騎樓建築在新加坡不少街道至今仍保留下來。閩南人把這種極具南洋風味的中西合璧老建築，叫“五腳基”。新加坡不少開埠初期的曆史老街區，如廈門街、牛車水文達街等，處處可見這種百年老建築，且多是二戰前建的古屋。
豐隆郭氏四兄弟的發家曆史，並不複雜，卻有個大的國際背景。二戰後初期，由于歐、美、日等國大力發展航運業，大量船只途徑新加坡，讓新加坡成爲亞太地區最重要的港口之一；靠埠中轉或者補給時，需要大量的用品和設備。而郭氏兄弟在新加坡和鄰近地區大量廉價收購五金、建材、輪船用品，然後再出售予那些來來往往的船只。也就短短幾年，郭芳楓兄弟已積累起相當數量的資本。
房地産業，如今仍是豐隆集團的主要版圖，也擁有“地産大王”之聲譽，是新加坡規模最大的私人公司。“土能生白玉，地可出黃金”，這是閩南一帶土地公廟裏常見的對聯之一，郭芳楓也堅信土地能生金發大財。
1976年落成的45層豐隆大廈
郭芳楓傾力打造的豐隆集團第一座地標建築，是落成于1976年、樓高45層、位于新加坡核心商業區的豐隆大廈，這也是當年新加坡商業中心區最高的建築之一。
有人說，郭芳楓涉足房地産最早起于1943年，當年8月他以49000元英幣買下了新加坡巴克裏路7號的一幢房産。這種說法有一定道理，但頗爲牽強，理由是當年郭芳楓投資這筆資産，僅算是置業。第一代華人“下南洋”，攢錢無非二個用途：一是置業，二是置地，買橡膠園等；豐隆郭氏兄弟提身地産業主要是從上世紀50年代開始的，比如1954年豐隆于新加坡菲立士大街興建的一座7層大樓。
地産開發同時，郭芳楓當年另一個“生財之道”就是買店鋪，1968創設的“豐隆實業”成立之後，短短幾年內，就一舉收購了近50間的店鋪。
豐隆銀行
地産開發，若沒有背後強大的金融支持，也很難伸展自如。郭芳楓是一個很有商業眼光的商業巨子，早于“豐隆實業”之前，從1966年起，他就組建“豐隆銀行”，日後，“豐隆金融”分別在新加坡、大馬兩地上市，如今，豐隆金融是新加坡的五大金融機構之一。從上世紀80年代開始，豐隆集團已成爲新加坡最大的私人財團，“地産大王”與“金融大亨”並駕齊驅。
豐隆創始人郭芳楓，于1995年逝世，這位新加坡名列前茅的巨富、新加坡華人社會中典型白手起家的商業巨子，叱咤商業風雲50余載，其家族及豐隆郭氏三兄弟家族的商業影響力，可說是稱雄半個東南亞。當年，香港的《遠東經濟評論》曾把豐隆集團創辦人郭芳楓列入“亞洲十大首富”榜單。
郭芳楓去世後，時年54歲的長子郭令明成爲新加坡豐隆的二代掌門人。“一代勝過一代、一代更比一代強”，在他領導下，豐隆集團不僅成爲亞洲最大的華商財團之一，而且還把“酒店大王”當成一個夢。1993年，在郭芳楓尚在世時，郭令明一舉新西蘭20家酒店、倫敦告羅士大酒店、香港日航大酒店、吉隆坡麗晶大酒店等收編旗下，成爲掌門人後，郭令明“買買買”步伐加速，1999年耗費近50億巨資，把28家美國富豪酒店收入囊中，並加速進入中國投資。
郭令明曾以個人身家登頂新加坡首富，其並購的經典案例很多，比如收購首爾的希爾頓飯店，不過也有不如意的，比如控股“新飛冰箱”等。
財富從來不是無源之水，豐隆郭氏家族的成長曆史，是東南亞華商史一個生動案例，也是一部華人“下南洋”曆史中一段縮影；研究其成功之道，必須從其緊密相關的曆史傳統、文化背景、經濟條件及海外背景等諸多因素來考慮。
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