智通財經APP獲悉，近日，偉星新材(002372.SZ)在電話會議上表示，目前公司PPR産品全國市占率爲8%左右，PE和PVC産品更低一些。公司收購新加坡捷流公司，主要看重捷流公司出色的系統集成設計能力與品牌影響力，並且能夠與公司形成互補效應；收購有助于公司完善給排水産品鏈，進一步做強給排水業務，特別是國內高端住宅項目和大型公建市場；偉星新材表示，捷流公司在東南亞一帶具有較好的市場基礎和較強的市場競爭力，收購有助于公司進一步做強東南亞市場，並逐步輻射全球其他地區。目前公司與捷流公司還處于前期磨合階段，包括團隊、文化、業務等融合，進展順利。
收購新加坡捷流有助于公司進一步做強東南亞市場
在電話會議上，談及收購新加坡捷流公司，偉星新材表示，公司收購新加坡捷流公司，主要看重捷流公司出色的系統集成設計能力與品牌影響力，並且能夠與公司形成互補效應：一是捷流公司在排水領域技術領先，並有著較高的品牌美譽度和市場影響力，公司在給水領域具有較強的競爭優勢，收購有助于公司完善給排水産品鏈，進一步做強給排水業務，特別是國內高端住宅項目和大型公建市場；二是捷流公司的系統設計和施工經驗可應用于公司的零售等領域，提升系統設計和服務能力，進一步完善商業模式；三是捷流公司在東南亞一帶具有較好的市場基礎和較強的市場競爭力，有助于公司進一步做強東南亞市場，並逐步輻射全球其他地區。目前公司與捷流公司還處于前期磨合階段，包括團隊、文化、業務等融合，進展順利。
公司建築工程業務占總收入比重爲17%左右 零售業務目前以新房爲主
在電話會議上，偉星新材表示，公司業務與房地産直接相關的是建築工程業務，該業務占公司總收入的比重爲17%左右；公司零售業務目前以新房爲主，因此也會受到疫情一定影響。對此，公司積極調整應對：
對于建築工程業務，一是拓展業務範圍，增加酒店、公共建築、工業園區等非房業務的拓展力度，減少對房地産的依賴；二是優選客戶、優選項目，保證經營質量，實現長期可持續發展；三是將服務導入工程業務，實施差異化競爭策略，提高産品競爭力。
對于零售業務，主要通過兩個方向的努力：一是提市占率，不斷加強全國市場和渠道的拓展，不斷開發新的經銷商、增加營銷網點；二是拓品類，通過防水、淨水等新品類的拓展，加速提升戶均額。
目前公司PPR産品全國市占率爲8%左右，PE和PVC産品更低一些
在電話會議上，偉星新材表示，目前一、二線城市的二手房占比逐步提高；其他城市尤其是擴建速度較快的城市，目前還是以新房爲主。目前公司PPR産品全國市占率爲8%左右，PE和PVC産品更低一些。工程類大口徑産品比如PE運輸半徑一般爲500公裏左右。公司零售類小口徑産品比如 PPR 運輸半徑爲1000公裏左右，受運輸成本的影響不大。公司終端網點計劃每年淨增加1000-2000 家。 公司第二季度總體經營情況受疫情的影響還是比較明顯的；由于部分市場的物流運輸和施工場地受到限制，零售業務和建築工程業務受影響更大；市政工程業務受影響相對較小。