10月16日下午，由華住集團與翰同資本聯手打造的北京“三元NEO·CitiGO歡閣酒店”全球旗艦店正式開業。這也是翰同資本半年內收官的第三個項目，最近兩年來，該機構已過手8個城市更新項目。
翰同資本創始人王倩當日表示，翰同資本堅持走“城市聚焦”和“小而美”的精品路線，拒絕以擴大規模去賺取管理費的擴張模式，從而實現快速發展。
“三元NEO·CitiGO歡閣酒店”的前身爲宜必思北京三元橋酒店。2018年1月，翰同資本聯合PE投資機構TPG（德太集團）與酒店管理公司華住集團共同成立合資公司，向騰飛酒店信托（新加坡）發出收購要約，全資接盤位于同一位置的兩家酒店地産——宜必思北京三元橋酒店和北京諾富特三元酒店，代價爲人民幣11.8億元，該筆交易于2018年5月正式完成交割。翰同資本作爲本交易的投資顧問以及資産管理方，全面負責項目收購後的改造運營。
經過6個月的全面改造，“三元NEO·CitiGO”已經正式面市。據悉，緊鄰的三元NEO諾富特酒店部分的升級改造計劃也在籌備中，有望于明年下半年面市。
翰同資本創立于2015年9月，創始團隊是來源于美國華平投資房地産組的整建制團隊。2017年起，翰同資本開始發力城市更新領域，通過都市系列精品資産並購基金，開始在北京和上海核心地段進行存量商業物業的收購，改造和運營。
過去兩年，翰同資本已累計發行6支人民幣基金以及1支美元基金，已完成了位于北京三元橋、中關村、上地、順義中央別墅區及上海靜安寺、外灘豫園、張江等8個核心區域商辦類資産的並購。
“我們並購的資産分兩類，一類是城市最核心地段的商業綜合體，另一類是高科技園區的辦公樓。另外，體量上也比較適中，單體體量在5000-20000平米，資産價值在3-10億人民幣，宜于進行整體改造，流動性高。我們基本上可以在一年到一年半的時間完成整個項目的存量資産整理及設計改造招商的全流程。”16日，王倩向記者介紹。
據悉，在翰同資本過手的8個項目中，已經有4個項目在8-20個月內實現退出，爲投資人創造了資金流動性以及遠超市場平均水平的豐厚回報。
其中，2017年5月份收購的北京中關村遠中悅來大廈項目，于2018年5月份實現退出，IRR（年化內部收益率）達到60%多。2019年年初收購的北京上地商辦項目上地NEO，于今年8月底被新加坡知名上市開發商吉寶置業（中國）以1.78億元人民幣收購，實現8個月的快速退出。
王倩坦言，這其中有一定的運氣成分，同時也有賴于與一批專業機構的合作，“在收購期間就爲退出做好所有的安排，包括資本結構、業態定位、規劃設計、收益管理、稅務籌劃、租賃協議以及管理協議的簽署。”
面對當下各路資本、運營商、品牌商齊聚城市更新市場的競爭格局，王倩認爲城市更新領域最難的突破點，在于如何賦予老資産新的生命力，以及如何實現真正“低進高走”的退出。
應對不可控的市場周期，翰同資本表示，將堅持走“城市聚焦”和“小而美”的精品路線，僅在北京上海兩地選擇項目，拒絕以擴大規模去賺取管理費的擴張模式。“盲目追求規模，一方面會拉低項目選擇標准，另一方面也會增加團隊成本，拉長彙報時間。翰同資本也許會去嘗試操盤更大體量的城市中心綜合體，但對回報率的要求，一定不會降低。”王倩說。
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